中国式危机公关策略之供应链优先策略一、供应链优先策略的应用背景供应链,本来是作为物流领域的一个专有术语,现在被广泛用在了企业管理上。而此处所用供应链,意在强调危机管理实际上是个环环相扣的过程,如何织造这个……
违背“帕卡德定律”说得明确一些,公司在衰落第二阶段遭遇的问题并非因为扩张本身,而是因为没有节制的贪求。默克公司的故事向我们强调了过度扩张的危险,第二阶段的病根还会以各种形式表现出来。无论是贸然进……
滴滴程维:主场比赛结束后滴滴将发力客场国际化由滴滴快的掀起的补贴大战在很大程度上催熟了中国互联网出行行业的发展,并推动手机叫车这个新鲜事物成为许多人的出行习惯。从2010年第一家专车公司易到成立,到滴滴打车、快的打……
谁动了经销商最后一公里的奶酪?最后一公里(Lastkilometer)的意思,在英美国家也常被译为LastMile(最后一英里最后一公里),原意是指完成长途跋涉的最后一段里程,也被引申为完成一件事情的最后而……
广告传媒公司的死亡之道(一)2017,江湖,广告传媒,告急,夜,寒冷!还有,雪花,独自一人!大家都知道从2014年下半年开始,整个经济大的环境不好的情况下,各行各业的经营业绩都在下滑,利润下降,各项……
分享经济,还会有下一波红利吗?分享经济受到热捧,在中国,离不开一个叫Uebr的软件。从2014年6月进入国内市场,到2016年8月被滴滴收购,短短两年多的时间,Uber干得最成功的两件事:一件是培养了……
传统企业转型的现实出路:转型创业当前,中国经济结束了多年高速增长,进入了新常态,主要表现为经济增长乏力,GDP由年增长10以上回落至7以下。应该看到,我们面临的困境不仅仅是周期性的,更是结构性的,因此解决问题……
分清企业决策分类,让经理人轻松管理企业决策就两大类,一是战略决策,二是战术决策。企业战略决策是关于企业发展方向、发展目标和发展规划的选择。战略决策涉及的范围在“清晰战略”一章中已经提及,本章归纳如下:……
电视传媒的求生之道其实有一个错误的观点认为电视媒体的困境,是因为电视台数量太多了。中国现有电视台2515家,这个数字每天都在变,我们现在经常听到这家电视台被关了,那家又不行了,很多人会以此来判断……
竞争优势是一种特质,企业你需要三大战略加持!公司如果成功地设计和实施了竞争者目前没有使用的价值创造战略,就具备了竞争优势。这个竞争优势如果是当前或新竞争者无法模仿或取代的,就具备了可持续性。竞争优势是一种特质。竞争……
B端电商平台的10个猜想。。。去年下半年应该是B端电商一个大启蒙的时期,而今年上半年我觉得是一个低谷,因为大家都在思考、徘徊、观望,到了今年下半年我的感觉是它突然变得炙手可热起来。前段时间我见到一个做了20……
B端能否替代传统渠道!?经销商适合转型去做B2B吗2016年快消品行业有个炙手可热的话题,那就是B2B模式对快消品行业的颠覆。前前后后近百家平台介入快消品供销领域,经销商朋友一时间风声鹤唳,面对互联网对现有渠道的变革,不知道该……
企业转型互联网经营管理时代的15句话双十一全民购物狂欢节,支付宝总交易量突破571亿,创惊人纪录;阿里巴巴股票席卷全球,创造财富神话;小米借道互联网经营管理时代营销横空而起,米粉激情狂热让人望尘莫及传统企业……
小米美的“在一起”格力,你怎么看?小米和美的集团昨天一起发布声明称,小米科技与美的集团达成战略合作,小米科技将斥资12。66亿元入股美的集团,获得1。29的股份。美的集团将以每股23。01元价格向小米科技定向增……
初创公司增长策略:不仅仅需要为客户创造价值当你参加企业峰会,无疑会听到企业家讨论他们的商业规划。毋庸置疑,你肯定听到过一个短语“价值定位”,这可是一个企业家们口头的高频词。在维基百科上面,大家把价值定位定义为“商……
做强企业的关键四策企业发展如一个人,当天气炎热,便四肢张开,当天气寒冷,则四肢畏缩在一起;企业发展如同下围棋,先作势,后吃子,作势比吃子更重要;企业发展也如技艺高超的庖丁解牛,不用刀乱砍,而是瞧……
传统企业数字化转型的五大战略思考一场数字化革命正在中国风起云涌。目前中国的网民规模达到6。32亿,且在持续增长。根据麦肯锡全球研究院的计算,考虑到互联网的发展速度和各行业的运用程度,预计2013年至2025年……
企业品牌战略定位成发展最大的瓶颈一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因,其中最主要的一条原因就是品牌战略定位被定位了。想想看,很多企业在产品拥有一流的质量,产品所面对的市场长期都是个朝阳市场,渠道也是四……
硅谷战略建议:为什么成型企业创新很难?旧金山大学工商管理学院教授RogerChen最近走访英特尔、惠普、思科、IBM等企业,课题涉及成型企业为何难创新,这是美国老大一难题。上周一,我和Roger聊了一下午,以下是我……
上市公司需要什么样的发展战略规划上市公司的经营与管理需要统筹兼顾面对两个市场,即资本市场与产品市场。产品市场经营思维下,上市公司需要关注成本、利润,追求企业内部的供研产销高效协同与管理改进,从而释放组织效率,……
《蓝海战略》还不是战略最早看《蓝海战略》一书,是98年在中欧的图书馆。本想随便翻翻,却立即被作者新颖的案例和实用的工具所吸引,印象颇深。后来在培训中,也经常向学员介绍书中的工具。从创新的角度看……
新常态下企业经营管理模式转型路径习近平总书记以“新常态”描述新周期中的中国经济,表明了未来很长一段时期中央坚持深化改革、推动整体社会和谐稳定发展的意志。新常态有别于过去30多年以耗费人口、资源、环境红利……
中小企业的逆袭神器产品和政策据2013年官方统计,中国的中小企业数量几乎占到了中国企业总数量的99,其在国民经济中的重要地位可想而知。但近年以来,中小企业的生存现状却不容乐观,从外部看,融资难、税负重、市……
终端补贴的一步之遥,补给用户还是补给厂商?近年底,中国联通、中国移动和中国电信先后召开全国范围的终端产业链会议,面对众多的合作伙伴,提出了对明年终端市场的判断,宣布未来将在终端领域采取的行动计划。最先发言的是联通……