电商生存指南：一位全球知名品牌CEO独家撰文披露无论在中国还是世界其他地方，零售业如同大漠流沙正以前所未有的速度流转变换。而电子商务正是促成这种变换的动力，不仅发挥出显著而重要的颠覆作用，也为新秀丽提出需长期应对的巨大挑战。……关于电商的5个基础逻辑流量逻辑做生意，无论线上线下，都要解决“获取顾客”的问题。凡是能带来顾客的，都可以看作流量。这个渠道能带来多少流量，单个用户的获取成本是多少，是每个生意人都会算的一笔账。……为什么如今得势的变成了小品牌？这几年，你一定注意到了这些变化：宝洁、联合利华、可口可乐等掌握众多大品牌的公司越来越失势，不断被各种突然冒出来的小品牌冲击，而且对这些小品牌的封杀也越来越无力。过去……拯救不了销量，那就拯救利润吧！从2016年开始，一些大品牌的代理商说不干就不干了。这已成为一种很普遍的现象。中国有一个词汇：管理经销商。这表明了中国厂商关系的畸形状态，厂家处于主导地位，特别是大品牌厂……苹果、迪士尼赢在哪？它们有5大竞争优势巴菲特说，人们买完股票后，第二天一早就盯着股价，看股价决定自己的投资做得好不好。糊涂到家了。买股票就是买公司，这是格雷厄姆教给我的最基本的道理；他说，我喜欢有护城河的生意……五大战略背后是滴滴的“成人礼”日前滴滴出行通过全员邮件宣布了2017年的五大战略关键词及全新升级的组织阵形。滴滴所谓的五大战略，与其愿景、组织架构升级放一起，可以视为这家互联网新贵的“成人礼”：不但意味着新……股权众筹是什么？与含着金汤匙出生的“大众创业、万众创新”的自顶向下模式不同，笔者在前文讲到因股权众筹具有互联网属性，股权众筹有着和许多互联网产品的共性从底层草根开始。底层草根起初面对的永远是质……战略复盘的25个坑，你需要结构性思考战略复盘的四重价值在我看来，年终复盘的价值包括四个方面：1、团队参与共创：在VUCA（易变性、不定性、复杂性与模糊性）时代，没有谁能够一眼看清未来。即使作为一把手，……2017年的互联网世界，会有怎样的趋势？纵观2016年的互联网经济历程，我们可以看到，浮躁与零和式竞争越来越少，而合作和理性越来越多。对2017年来说，互联网思维与传统商业理论的结合会更加紧密。大家会从高歌猛进式的新……“文化整合”下的领导力“资产重组可以一时提高生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。”杰克韦尔奇企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势，也是企业做强做大的战略选择。……惠普鲸吞Palm：一张12亿美元的超级入场券面对无线互联网这座金矿，科技巨头们苦苦寻觅PC之外的另一个入口。惠普终于站到无线时代争霸赛的起跑线上。这家全球营收第一的科技巨头宣布，以12亿美元收购智能手机商Palm。……战略管理就是从决策到实现的连续过程安索夫？不认识，甚至根本就没听过。这可不怪你。就像组织决策领域的“大师中的大师”詹姆斯马奇一样，安索夫同样属于“墙里开花墙内香”。没错，在战略管理领域，安索夫是当之无愧、世人公……