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为什么有些普通员工的薪水比总监还高?因为。。。

12月12日 龙楇 投稿

  高效、差异化、专一化,三大“竞争壁垒”,形成你的“高薪护城河”。   15   你的核心竞争力拥有足够宽的“护城河”吗   为什么有些普遍员工的薪水比总监高,有些总监的薪水又比总裁高?   为什么腾讯投资更愿意参股,阿里投资更想要控股?   这两个完全不相干的问题,一个是企业的竞争战略,一个是人的职场竞争力,都在考虑同一个问题:你的核心竞争力拥有足够宽的“护城河”吗?   企业间的竞争,最经典的理论是美国管理学家迈克尔波特(MichaelEPorter)的“五力竞争”理论,是MBA的必修内容。   这本来就是一个从国家竞争力延伸过来的理论,所以,今天我又把它从企业管理延伸到个人职业规划上,讲讲你的职场核心竞争力。   首先还是来了解一个这个管理咨询中必备的竞争战略理论吧。   25   企业竞争力的五个维度   “五力竞争理论”把企业的竞争力分为五个维度:   与供货商的议价能力   与购买客户的议价能力   现有竞争者的对抗   新加入者的威胁   代替品的威胁   为了说明这五种竞争力,我以一个“五项全能”的企业为例茅台。   先看“与供应商的议价能力”:这一项讲的是企业的成本控制能力。茅台的原料无非是小麦、高粱和茅台镇的水,没有茅台的标签,可能一文不值。   再看“消费者定价能力”:茅台每年1020的提价,始终供不应求,能买到真货就不错了,还想要“议价”?这是茅台的“竞争五力”中最强的一环,也是竞争力的基础。   再看“竞争者”,虽然有五粮液这样的老对手,也有洋河这样的新玩家,不过,他们与茅台品牌力的差别可以说是越来越大,至少五粮液提价的底气没有茅台这么足。   与供应商的议价能力、消费者定价能力和竞争者的强弱,这三者决定了一个企业的利润。但一个企业如果利润过高,就会吸引“潜在竞争者”进入,所以很多拥有垄断地位的企业...(全文)

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如何优雅地维护你和上司的塑料友谊75的离职都是因为领导?对不起,这个锅领导不背。试试向上管理这枚药丸吧。超过75员工反映的离职原因,都来自于和上级的相处出了问题。一只团队往往会在吐槽奇葩老板时,仿佛忽然……权谋套路的设计,必须这三招!我们研究历史案例,学习权谋套路,看到别人的计谋,满心欢喜,谈论起来头头是道,可以到了自己运用到现实生活中,就缺发现无法落地,不能够自己设计套路,其实大家不知道,设计权术套路是有……和领导相处请牢记:不懂领导这6个暗语,必被。。。在职场上,和领导打交道,如果不能理解领导的言外之意和领导暗示的意图,你一定会吃大亏的,尤其是下面这六个领导常用的暗语,如果你不能很好的理解和配合,领导早一天晚一天要收拾你。……领导讲话稿最经典的万能套路领导讲话稿有一个经典万能套路,那就是“三段论”:提高思想认识部署具体工作强化保障措施“三段论”在江湖上流传最为广泛的版本是:一、统一思想,提高认识……你看你那张月薪50000块的脸文王耳朵先生你可以出身底层,但如果你有一张不怯场的脸,有一颗没有被平庸侵染的心,你一定可以距离想要的东西更近。01:“我被那个94年的老女人打败了”。昨天,和……不输思维导图,思维升级的另一利器5W2H。。。笔者一直坚信思维能力是普通人逆袭的有力武器,如果你还没有认识到思维升级对一个人的重要性,请翻阅笔者往期文章,昨天写了一篇介绍思维导图的文章,反响还不错,今天给大家分享另外一个笔……职场中,最应该远离这六种人职场,向来就是人生修行的道场。作者:Ray先森(富书签约作者),转载请加微信fushuzhuoluo无论你是刚刚走出校园的职场新手,抑或是久经历练的商业大鳄,又或是……为什么有些普通员工的薪水比总监还高?因为。。。高效、差异化、专一化,三大“竞争壁垒”,形成你的“高薪护城河”。15你的核心竞争力拥有足够宽的“护城河”吗为什么有些普遍员工的薪水比总监高,有些总监的薪水又比……有哪些思维很重要,却是我们忽视的?文培训经理指南掌柜南哥在培训的圈,我们似曾在过多的在谈能力,而忽略了对思维方式的的关注。今天南哥结合过去10几年对职场的观察,总结了以下的13种非常重要的思维分享给大家,……我有10个职场经验,价值100万,但今天免费(猪坚强作品)“一个好员工能顶5个普通员工。”一个当老板的朋友哭了。在创业群里,我们另外几个老板(虽然我的公司很小,但我也是老板啊)一起嘲笑他,说,是你老婆给……“网易裁掉绝症员工”事件:千万不要和公司。。。1:那些跟公司谈忠心的人,最后都被宰哭了知乎上有个问题:那些在一个公司死磕了510年的人,最后都怎么样了?几十个回答中“善始者实繁,克终者盖寡”,众多的回答者中,更多的是……“我有10年经验”“不,你只是把1年经验用了。。。前几天,一个80后的朋友说,他被裁员了。为公司服务了8年,得到年薪30万,没想到整个离职过程只有10分钟。匆匆忙忙的就将整个离职手续办理完毕。感叹自己中年失意……

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时间管理的“四象限”法企业高效的执行力靠督查艾宾浩斯对遗忘规律时间管理策略渺小与伟大都在时间中诞生如何提高工作效率如何提升自我管理技能能力?利用时间的紧迫感扭转局面让课堂管理更直观、高效,课堂管理软件Grade。。。前AIESEC中国大陆区主席告诉你如何做时间管理如何专注时间模式以取得成功彼得。杜拉克教你时间管理靠制度实现自我管理