老板为何开除“勤奋”的员工

　　一
　　大概因为毕业的学校还不错，又干着实际上苦逼但外人看来高大上的创业，网络上和现实中经常有人向我取经。
　　小A是我的邻居，刚毕业两年，在一家互联网公司工作，最近有件事让他愤愤不平：公司有位和他同期入职的同事刚刚升职了，但在小A看来不管从哪方面看升职的都应该是他。
　　“我每天都是第一个到公司的，几乎都是最后一个离开的，而他每天都是掐着点来，掐着点离开。论勤奋程度，我甩他几条街。论个人能力，我也绝对不比他差。为什么老板就是看不到这一点，反而提拔他了呢？”
　　小A是个性格很不错的小伙子，能让他都感到如此气愤，显然在他心中觉得那位同事跟自己是有比较大差距的。
　　无独有偶，有个亲戚婶婶最近也特别烦恼。她家小孩眼看就要上高三，面临高考了。孩子学习特别刻苦，几乎每天都要学到十一二点钟，但成绩就是不上不下。甚至有些原来成绩不如他，也远不如他勤奋的同学都纷纷反超。
　　在我们的生活中有挺多这样的例子：明明付出了比别人更多的努力，但别人似乎就是看不到，甚至老天爷也没看到，没有给予相应的回报。
　　身边人的求助让我开始思考这个奇怪的现象，最后还真找到了原因。这里并不想探讨“勤奋”与“结果”之间的哲学关系，而是让我思考，到底怎样的“勤奋”才算是真正的勤奋。
　　二
　　我发现的情况是：大部分人的勤奋往往流于形式，并且容易自我陶醉于“我在进步”的假象当中，反而疏忽了去做那些真正有助于自我提升的事情。
　　说得更不好听一点，这些人其实是在用勤奋掩饰自己的懒惰。
　　你是个加班狗，每天7点半就到公司，吭哧吭哧干到下午6点下班。出去吃个盒饭，回到公司接着拼命到晚上十一点才回家。
　　这样很辛苦，但不叫勤奋。
　　你每天早起晨跑、读书、冥想。你每天都过得很充实，俯视周围芸芸众生，觉得唯有自己卓尔不群，优秀得耀眼。
　　你是个有追求的孩子，但这也不叫勤奋。
　　大部分人对勤奋的理解，都肤浅地停留在这种表面的仪式感上面，而忽视了勤奋的本质意义。更可怕的是一旦你习惯了这样的过程，便很容易从中得到满足，最后当发现自己没有得到应有的回报的时候开始怨天尤人，觉得天道不公。
　　什么是对勤奋肤浅的认识呢？
　　重复性的做一件事情，却缺乏思考。
　　长时间的做一件事情，却缺乏思考。
　　以上两种便是最为常见的勤奋误区，也是大部分勤奋却平庸者陷入发展困境的本质原因。
　　三
　　重复且长时间的做事情其实并不难，只要条件具备，大部分人都可以做到。难的其实是思考。
　　工作大概3年的时候，因为应酬工作太多，我体重剧增。大学毕业那会儿差不多是110多斤，可巅峰时期差不多到了150斤。
　　我决定减肥，采取的方式是每天早上7点钟起来去跑步。
　　自己意志力还算是不错的，启动减肥计划后的一个月，每天都准时去跑步，每次3到5公里，但减肥效果并不理想。客观地说，收效甚微。
　　去请教一位运动和减肥方面特别专业的朋友，他了解完我的具体状况后说，你这样跑步身体素质是会提升的，但减肥是没戏的，方法完全就错了。
　　后来他给了我一堆资料，硬着头皮全部看完，我这个门外汉才开始了解什么是无氧运动，什么是有氧运动。什么是正确的跑步方式，该给自己配置什么样的装备。我开始学会计算自己的摄入热量，知道大部分食物的卡路里。
　　后面的一个月状况完全不一样了，体重开始有规律的下降，而且跑起来更加轻松，完全不像原来感觉就像是在服苦役一样。
　　但在外人看来，这两段时期我的“勤奋”程度其实是差不多的，只不过结果是天壤之别。一般来说，后面好的结果会被解释为“这是坚持的力量”。
　　只有我自己明白，这是思考的力量。
　　有益的思考坚持做事情，这才是完整意义上的勤奋。
　　勤奋不是为了努力，是为了偷懒！
　　怎样的偷懒？就是更快的把事情做完，做好，是让自己能做以前做不到的事情！
　　四
　　创业的第二年，我开掉了公司一位挺“努力”的员工。有些同事，甚至是我爱人都不是很理解。勤奋的员工不是所有老板都喜欢的吗，我为什么没有耐心再给他多些时间，而是采取如此决绝的手段？
　　原因很简单：这名员工已经中了很深的“勤奋病”，尽管和他有过多次沟通，但仍然没法改变，最后只好痛下杀手了。
　　他每天7点多一些就到公司了，大部分员工下午6点下班，但他每次都差不多8，9点才会离开。但问题是，他所在岗位的工作量根本没这么大，为什么需要这么多时间用在工作上呢？我便开始观察他。
　　首先我发现的一个状况是：因为每天起的太早（他家到公司差不多要1个小时的车程），所以上午的工作效率是极低的。差不多到10点钟开始，就会频频打呵欠，直到午休后才会有所改观。
　　所以大部分的工作，他其实都是在下午的时间完成的。如此仓促，完成的质量自然一般。有时候实在弄不完，还会弄到更晚，这也是为什么他必须比别人迟下班的其中一个原因。
　　有的时候按时完成了工作，下班后他留在办公室，其实也并没有拿这段时间来学习提升，或者总结工作。他干的最多的，还是提前去做明天的工作。有几次他下班后甚至开始打扫办公室，干阿姨做的事情。
　　很多次和他交流的时候，我都有意无意提醒他每天不用那么早来上班，同时每天能干好当天的活就可以了，与其加班去做更多的活，还不如多学点专业方面的知识，提高下自己的水平。
　　可惜的是提醒没啥效果，最后的结果是：他每天工作时间是最长的，但专业水准提升在同期员工中却是最慢的。后面加薪、职位提升如果不照顾他的话，肯定会心理失衡，影响公司整个氛围，没办法只好劝退。
　　这个员工最大的问题就是：沉迷于无效的勤奋，而忽略的勤奋的目的本身。
　　五
　　看完一本书很容易，看懂一本书很难。
　　看懂一本书，还能把书里的知识、方法应用到生活和工作中去，更难！
　　看书不是目的，学以致用，重点是后面的致用。
　　所以每天都看书，一个月看多少本书，其实都不是勤奋。
　　勤奋之前，要想清楚你的目的是什么。如果你的目的就是看书本身，当然也是没问题的。
　　但你就别抱怨别人看书比你少，掌握的知识却比你多。
　　问题在于：大多数人流于表面的勤奋，偏偏要求真正勤奋才能得到的东西。
　　坚持做事情很重要，但做事情的同时思考如何更快、更好地把事情做好更重要。
　　再次强调：勤奋的目的不是勤奋，是偷懒，是为了把原来需要1个小时才能做完的事情半个小时做完，是为了能做到以前做不到的事情。
　　而不是把最简单的“重复性”工作持续下去。
　　六
　　我跟小A说，如果你老板不是傻子，你那同事不是关系户，那么他这样做肯定有你不知道的原因。
　　根据对小A的了解，以及他对那同事的描述，其实我大体知道原因是什么。
　　就算小A是在我的企业工作，我的选择可能都会差不多：我会更乐意给小A这样的员工加薪，而让他同事那种类型的人做管理岗位。
　　小A的长处是善于钻研专业，研究细节。这样的人是专家型人才，可以很好地把本职工作做好。但他的弱势在于大局观和“方向感”较差，同时人际关系处理上属于一般。
　　他那位同事虽然看起来“没那么勤奋”，但对业务方向的发展却相当敏锐，同时也具有人际关系管理的潜质。
　　小A有努力，也有思考，只是他勤奋的方向不同，最终得到的东西也不同。不出意外的话，老板应该很快会给他涨薪。
　　而婶婶的小孩就属于典型的“懒惰式勤奋”，将勤奋肤浅的理解为“每晚学习到几点”，将刷题库作为唯一的学习手段，做错的题不思考，做对的题不总结，成绩无法提升也是自然而然的事情。
　　反思我们，有时候难道不是同样陶醉于这样的勤奋？
　　如果真的想要进步，请别再用勤奋掩饰自己的懒惰，真正开动起来吧！
　　作者：阿何
　　文章来源：简书