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职场中,晋升最快员工的5个特点,你有吗?

5月5日 亡命徒投稿
  我们常羡慕那些短短几年就完成三连跳的员工,有的能力可能还不如自己,但升职的速度却把我们远远地抛在了身后。前年还是普通员工,去年升为经理,今年就被提升为总监。
  这个晋升的速度与个人的能力以及付出有关,在观察了十几位今年加薪的员工后,我发现晋升快与这5个原因有关。
  一、敢于承担责任
  遇到问题不逃避,做错了也能主动承认错误的员工不多见,这种员工具有领导气质。他们对事情的结果负责,即便是坏的结果,他们也愿意寻找根源,思考改进方法。
  敢于承担责任的员工对工作的了解程度高于普通员工,对于一些难度比较高,风险比较大的项目,找他们来负责准没错。
  二、敢于拒绝
  对不合理的安排或错误指令敢于拒绝的员工,不但能及时拒绝,还能给任务安排者合理的理由,而不是因为逃避问题拒绝。
  上个月公司打算接一个新项目,但负责这个项目的AM跟总监反馈,这个项目不能接。主要的原因是项目的投入产出比出现了问题,一旦合同签订,公司将会损失几万元。
  总监觉得AM有些杞人忧天,就没有搭理他,还命令他要按时完成合同的制作。但当AM把项目预算报表提交给总监后,总监决定停止签约,还表扬了这名AM。
  敢于拒绝是一种自信,也是对事情负责的态度。
  三、优秀的业绩和工作能力
  但凡晋升比较快的员工业绩都不差,一个公司衡量员工能力的要素有很多,业绩能力一定是最重要的一个。
  销售岗位的业绩表现在创造了多少效益,而服务型岗位的业绩表现在员工的整体满意度,技术型岗位的业绩表现在客户的满意度以及市场的数据反馈等。不管你是哪一个岗位,有了好的业绩和领导的高度赞赏,升职肯定离你不远了。
  四、不断学习和进取
  拥有一颗上进的心,能够不断地给自己增长见识、阅历的员工容易晋升。
  热爱学习的员工自我要求一定很高,他们能够独立地完成领导交付的任务,而不给领导增添麻烦。而相对于那些需要别人监督才会想着要进步的员工,这些员工更容易受领导器重。当员工都乐于学习进取时,公司才会有好的文化氛围,才会带动更多的员工进步。
  五、深得高层的喜欢
  不可否认,得到高层领导的偏爱是件很重要的事。有的员工因为与高层领导的工作方式对路对味,所以得到领导给予的机会也就越多。
  而领导喜欢与他互补类型或相同类型的员工,互补型员工可以协助领导完成更多的不可能,相同类型员工则配合默契度更高。总之,领导喜欢的员工,晋升能加快!
  敢于承担责任、敢于拒绝、优秀的业绩、不断学习和进取、深得高层喜欢这五个方面你都做到了吗?如果还没有,请对标检核,越快实现则越容易晋升。如果你还有其他的不同看法,欢迎你留言补充!
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职场中,晋升最快员工的5个特点,你有吗?我们常羡慕那些短短几年就完成三连跳的员工,有的能力可能还不如自己,但升职的速度却把我们远远地抛在了身后。前年还是普通员工,去年升为经理,今年就被提升为总监。这个晋升的速度……领导送礼给你,别直接回礼!聪明人都这样做。。。一、“领导送东西给我,要不要回礼?”最近,我的徒弟小刘突然打电话过来,向我咨询一件事:“领导送东西给我,我要不要回礼?”看来,小刘这是遇上领导的“特殊照顾”了!……跟领导汇报工作,记住这个“万能模板”,让。。。在职场,想要快速升迁,不仅要会做事,还要能说一口好话。有时候,说话比做事更重要。如何把自己做的事,清楚明白的汇报给领导,是一门很关键的技能。麦肯锡是全世界最著名的咨询公司……领导越来越讨厌你的五个理由,你觉得有说服。。。领导不会随便讨厌一个员工,如果领导对你越来越讨厌,就说明哪里出问题了。要是你不能及时的弄清楚领导讨厌你的理由,你会在工作上越来越被动:一、不配合明显是跟领导对着干工……鬼谷子出来混要学会以退为进,这是求得成功。。。以退为进是人生一条重要的准则。即使这种忍让和宽容,有时甚至需要建立在自己痛苦的基础上,但这却是我们完善自我人格、实现自我价值的最佳策略和方法。而那种“先天下之忧而忧,后天……从毛选中学到的几个工作方法最近随着武汉市确诊病例、新增病例的人数逐日递减,到了封城第56天的今天,终于新增确诊病例、新增疑似病例都为零了,胜利在望,离解封的日子不远了。这些天虽然也一直在工作,但在家远程……工作总结撰写规范与要求一、工作总结概念工作总结是事后对某一阶段工作或某项工作完成情况的回顾、评价、分析和研究。包括取得的成绩,存在的问题及得到的经验和教训等,是为今后的工作提供帮助和借鉴的一种……比解决问题更重要的能力是对问题的分析能力什么是问题的本质?问题本质就是你的预期目标和现状之间存在的差距。你期待明年工资翻倍,但是没达到,这就是问题。你期待3个月减肥10斤,也没达到,这还是问题。……如何成为自己领域内最顶尖的人?本文经授权转载自:改变自己(wechanger)原文:WanttoBecometheBestatWhatYouDo?Readthis。作者:Benjami……【职场】聪明的领导带领团队,常用的三个方。。。最好的管理方式是育人,因此联盟的领导带团队善于培养人,用人之长。一、有能力的下属,给充足的施展空间当团队中有一个既有能力,又愿意努力的下属,领导不仅会重用这种下属,……职场干货总结!世界500强工作10年的职场经验一、建议篇1、尽快摆脱学生心态,职场不相信眼泪。快速融入工作中,尽可能地发挥自己的价值,让公司感知你存在的意义,才是王道。2、定期主动反馈工作。所谓靠谱的人,就是凡……换工作,不如换思维:先做好这7件事,再考虑。。。书海泛舟,人间清欢这是书语人间为你解读的第328本书《换工作,不如换思维》大家好呀~今天,灵遥将为你带来一本新书,名字叫做《换工作,不如换思维》。……
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