任正非的哲学：接纳不完美的自己文张其欣1：前段时间，中央电视台采访华为CEO任正非的视频，相信大家都看过。任正非在采访中说：我这一生就是短的，我只做长我这块板，我再拼别人一块长板，拼起来就……性格并不决定命运，行为才是影响结果的关键因素文王世民，深圳尔雅总裁YouCore创始人，著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01、为何有人认为“性格决定命运”？“性格决定命运”是不少人信奉的名言。也是不少父母……回复“OK”被开除，回复“嗯”被批评：员工怎么做，领导才满意文小欧姐继前两天杭州的一个女孩在微信上回复了领导一个“嗯”，被领导批评一番，直接导致她要辞职后，这两天，又一个员工，因为在微信工作群里，对领导回复了一个OK的手势，被领导……为什么我劝你离开开会太多的公司？日常工作中，相信时间浪费是所有管理者为之头痛的，但许多管理者不知道的是，时间浪费有时也是由于管理不善和机构有缺陷。管理不善不仅会浪费大家的时间，更重要的是会浪费主管自己的……稻盛和夫20句经典语录，句句让人醍醐灌顶！1。清澈而单纯的心灵才能感受到正能量，而自私的心看见的只是复杂、混沌。2。所谓投资，对我而言就是投下资金，通过自己额头流汗，辛勤工作获取利润，而非不劳而获。3。人生……领导们做决策时，在想什么？组织中的每个人都要做决策，优秀的领导们在做决策时，通常怎么想的？一、从一个故事看决策小强是一家区域团队的负责人，他正面临一个艰难的决定是否解雇工程师小明。过去……高效能人士的四大效率法则：你不是没时间，只是没效率萧伯纳曾经说过：“世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：效率高的人和效率低的人。”在我们的周围，常常能看到一些“忙人”，他们整天忙的晕头转向，工作却始终都……从搞笑到高效，构建敏捷团队的基础原则文翁云锋在印度有这么一个神奇的团队，他们有5000名左右的员工，每天要运送20多万份餐，一份盒饭要经过34个人的手才能抵达目的地，交通工具只有火车，自行车，板车和双腿，没……关于时间的3大误区，耽误了多少瞎忙的年轻人你总是处于忙碌之中？抑或长期处于压力之下？你是否没有时间享受生活赋予我们的美好瞬间？“简化”或许会带给你不一样的生活体验。以下，Enjoy：作者：洛塔尔赛韦特来源：……1000个微信好友，1个能借钱的都没有时至今日，连我这种极简社交人士都不得不承认，人脉的作用有时超乎想象。因此非常理解，年轻人对于建立人脉的迫切，甚至将其作为捷径。“我初中同学在上市公司做HR，这事肯定……个人与企业：大家都在不停地做选择选择，是很重要的东西，但大多数人，其实并不太明白如何做选择。假设现在时光倒流，你回到了2004年，作为一名冲劲满满的职场新人，你幸运地拿到了两家公司的offer。问题来了……淘汰你的不是公司，而是这个城市01去年过年前在部门的新年经营启动会上我给团队成员分享了自己“深漂”14年遇到的一些人和事，带大家看了看我14年里经历的深圳变迁，期望能够激励到那些刚刚参加工作不久的职场……财务如何做项目管控财务如何做项目管控导语：理清项目财务管理的具体流程，掌握项目财务管理的有效分析手段与工具，在项目预算、项目成本与项目进度和质量之间摸索出最佳的平衡点，为项目的健康运作和其……如何进一步做好企业行政管理如何进一步做好企业行政管理（通用5篇）导语：企业行政管理是现代企业生存发展目标顺利实现的重要保障，伴随着我国经济的快速发展，我国企业行政管理存在着一些问题，影响了企业的进……怎么提升企业行政管理工作的效率怎么提升企业行政管理工作的效率导语：所谓企业的行政管理效率，就是指企业内部负责行政管理的相关工作人员，在国家法律的框架之内，按照公司规定的有关管理制度，对企业进行行之有效……如何提高企业行政管理人员的素质如何提高企业行政管理人员的素质导语：行政管理工作，在企业日常运营中发挥着重要的保障作用。行政管理人员素质的高低直接对行政管理工作效率起着决定性的作用，因而提升企业行政管理……如何提升企业行政管理的效能如何提升企业行政管理的效能导语：所谓企业的行政管理效率，就是指企业内部负责行政管理的相关工作人员，在国家法律的框架之内，按照公司规定的有关管理制度，对企业进行行之有效的管……如何解决企业行政管理的问题如何解决企业行政管理的问题导语：在现代企业管理中，行政管理工作作为企业管理的中心工作环节，越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。如何解决企业行政管……怎么做好企业行政管理怎么做好企业行政管理导语：企业行政管理是现代企业生存发展目标顺利实现的重要保障，伴随着我国经济的快速发展，我国企业行政管理存在着一些问题，影响了企业的进一步发展。怎……企业行政管理是什么企业行政管理是什么导语：在现代企业管理中，行政管理工作作为企业管理的中心工作环节，越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。以下是小编整理的企业行政管理是什……如何做好供应商管控如何做好供应商管控导语：风险是任何决策的一部分。一流的公司能够清楚地识别、量化风险，并与收益权衡，承担“经过计算的风险（calculatedrisk）”，一流的职业人也是……怎么提高企业行政管理的效率怎么提高企业行政管理的效率所谓企业的行政管理效率，就是指企业内部负责行政管理的相关工作人员，在国家法律的框架之内，按照公司规定的有关管理制度，对企业进行行之有效的管理。下……如何做好费用管控方案如何做好费用管控方案导语：通过成本费用控制，可以提高企业的经济效益企业是以盈利为目的的经济组织，成本费用是抵减利润的主要因素。降低成本费用，可以增加利润，进而可以提高企业……如何做好企业的行政管理工作如何做好企业的行政管理工作导语：企业行政管理是现代企业生存发展目标顺利实现的重要保障，伴随着我国经济的快速发展，我国企业行政管理存在着一些问题，影响了企业的进一步发展。……