毒贩子教管理

　　12岁时，他是个毒品贩子；22岁时，他被近距离射中九颗子弹；23岁时，他改行当上了饶舌歌手；到了30岁，他已涉足服装、维他命矿泉水和避孕套等多个领域；而今，32岁的他完成了一件杰克韦尔奇（JackWelch）直到比他年长30岁时才办到的事情：“50分”（50Cent）已经成为一位管理大师。
　　这一最新事业，对于这名饶舌歌手而言来得颇早，但对于管理大师职业而言却是姗姗来迟。登山运动员、乐队指挥和将军们都已自告奋勇，为管理者提供了各自的成功窍门，但据我所知，50他在粉丝心中的名字是第一个要为进军角落办公室的高管们提供帮助的毒贩。
　　相比演奏小提琴和登山，毒品交易与经商之间的交集要大得多。它是一个竞争激烈且高速增长的行业，要想在这一行取得成功，就必须比哪怕最拼命的商人都更精明、更善于变通。
　　引用50的单曲《InDaClub》的歌词：“我是个全心全意的人，脑子里想的就是钱做笔生意就能赚个一百万，但我还是拼命赚钱。”
　　为了重新包装上述信息，使那些不穿低腰裤的听众也能心领神会，50与作家罗伯特格林（RobertGreene）展开了合作。后者向来善于从汉尼拔（Hannibal）、孙子（SunTzu）和马基雅弗利（Machiavelli）等“坏男孩”那里剽窃管理窍门。
　　两人的合作产生了《The50thLaw》一书。该书由格林撰写，但引用了50的一些奇谈怪论。“人们最大的恐惧是做自己，”他表示。“你正在逃避你唯一拥有的那种使你与众不同的东西。”
　　这些话不仅没创意到令人失望，而且根本就是谬论。我不知道50本人是什么情况，但在我自己的“最害怕事情”清单上，甚至压根就没有“做我自己”这一项。这份清单包括：骑自行车被人撞倒、把事情搞砸，以及游泳时身体碰到鱼。
　　虽然我从未因为害怕做自己而辗转难眠，但如果真有这种顾虑，倒也并非坏事。当我做自己时，表现出来的是马马虎虎、脾气暴躁等各种缺点有所顾虑倒可能令我活得更积极上进一些。
　　50更年轻一些的时候，曾被一个上了年纪、充满智慧的毒品贩子名字很是动听，人称“真理”（Truth）叫到一边推心置腹，那人告诉50，毒贩的大忌就是性情变软弱，眼神游离，不注意街头状况。“真理”说过的话中，当属此句最有道理。
　　这种情况似乎已发生在50身上：他已不复当年的血气方刚。他的管理要旨归根结底似乎是在主张一种本真状态这是个老掉牙的主意，而且有些婆婆妈妈。
　　这完全是在错失良机。我认识一个人，几十年来一直是伦敦和美国毒贩的忠实客户，期间学到了关于那一行的许多事情。然而很遗憾，他本人在这一过程中差点丧命。
　　他曾向我解释过，在应对衰退或信贷紧缩方面，毒贩是一流的大师。他们长期生活在“零信用”的世界中：如果你是个毒贩，你不可能跑去银行经理那里申请贷款，因此最优秀的毒贩同时也是管理现金流的行家。
　　他们值得首席执行官们（CEO）学习的另一特质就是无情。毒贩不能欺诈自己的客户，他们必须为客户提供上好货色，但除此之外，对于客户的死活，他们完全无所谓。任何一名不得不裁掉一半员工的首席执行官，都需要具备类似的超脱感。
　　领导力的第三个方面体现在行话上。毒品贩子在发明新词方面比CEO们更胜一筹比如说“我有真正的上等货”（“IVegottherealpeng”）。但两者都非常喜欢蔑视语法规则。CEO们喜欢把名词用作动词比如“行动”（toAction）一词而毒品贩子更是进一步背离了语法规则，他们错误地排列语句，比如说：“到马上（Sooncome）。”
　　CEO和毒品贩子都觉得没有必要非得言出必行。就像CEO说“正直存在于我们的DNA里”时并不当真一样，毒品贩子说“到马上”时，实际上客户得在街角无聊地等上相当长的时间。
　　毒品贩子在汽车方面还是潮流的制造者。多年来，他们一直偏爱单向玻璃。去年银行家一窝蜂地追随这种趋势，因为他们竞相前往财政部秘密赴约。
　　自视甚高的CEO们如今几乎就和毒品贩子一样频繁地更换汽车，还模仿他们嗜好贵重珠宝和目无法纪的作风。丹尼斯科兹洛夫斯基（DennisKozlowski）和康拉德布莱克（ConradBlack）在审判中被揭露出来的奢侈作风，肯定会让“真理”和50感到相当自豪。
　　CEO和毒品贩子一个更加相似的地方在于，他们一般都不会消费自己出售的产品但CEO必须掩饰这一点，否则会有麻烦，拉尔德拉特纳（GeraldRatner）就曾经因为说自己的珠宝是垃圾而引起轩然大波。不过，在紧急情况下，毒品贩子必须能够把自己的货物吃进嘴里，并在很短的时间里吞下去而CEO很少需要采取这种极端做法。
　　两种职业最后一个相似的地方在于顶楼的旋转门CEO和毒品贩子常常从那里现身而且，这两类人不少都是脑袋挨枪子的下场。唯一的不同之处在于，对毒品贩子而言，子弹是真正的“上等货”。