麦肯锡全球调查：为业务单元制定更佳的战略规划来源：麦肯锡季刊2007年7月刊当高管们供职于采用协作方法来制定战略的企业时，他们对为所在企业的业务单元制定战略规划的结果均持最为乐观的态度。尽管他们表示，采取最佳做法能……CFO：全球视野下的投融资管理者2007年10月12日来源：首席市场官作者：李党青全球投资趋势的变化对投资机会、投资论证、法律和市场风险等必将产生重大影响。因此，CFO需要在全球化的视野下特别关注融资方……TCL与三星的视野落差何在20070905来源：《经理人》杂志作者：王育琨爱因斯坦的研究表明，人的眼睛不可能毫无偏见地接受所看见的信息，它总是有选择地对材料作挑选。同样一个事件，底蕴、专业、情绪、……破解企业融资“PE局”20071015来源：《CEO决策》作者：苏龙飞几年前，私募股权投资（PrivateEquity，简称PE）培育了蒙牛、尚德、新浪和分众传媒等一大批优秀企业。但那时，PE……【高端访谈】我们为什么需要咨询访美国博思艾伦咨询公司大中华区总裁谢祖墀导语：谢祖墀说，管理咨询的出发点是为客户服务，以客户的价值为出发点，为客户创造持久价值成立于1914年的美国博思艾伦咨询公司……跨国公司的中国战略2。0：重点转向研发20071012来源：环球商业评论2006年，百事公司在上海设立全球除美国以外的首个饮料研发中心，意在开发符合中国消费者口味的独特产品；无独有偶，同年美国3M公司在中国开……董事责任标准的把握：商业判断准则2007年10月15日来源：董事会作者：仲继银商业判断准则的核心思想是，保护那些合理和信息充分的商业决策，不论事后的结果证明这些决策的对与错，以便激励风险承担和创新性的企……向自己学习管理：向自己学习是产生卓越管理方法的唯一方法作者：龚伟同更新日期：20071010来源：《商务周刊》许多推行六西格玛的公司大概都不知道，近几年来业绩差强人意的摩托罗拉是六西格玛的“鼻祖”。而在已跃居世界汽车行业第一……埃森哲全球总裁马克福斯特：中国给世界经济一个发展的未来2007年10月16日来源：21世纪经济报道作者：王露“海尔、TCL、华为、中海油、南京汽车制造厂、中石油，现在则是中国移动。不久前，这些名字对于中国以外的大多数全球商业……台湾著名管理培训家余世维：管理要讲究“量化”2007年10月09日羊城晚报记者曾颂“定见”、“执行力”、“蓝海战略”近年来管理学新观念层出不穷，名目繁多的管理培训令人眼花缭乱。日前，台湾著名管理培训家余世维在……德勤：跨国公司在华并购整合的七个关键问题来源：《商务周刊》有人说只要有钱，傻瓜都能买下一个公司，然而真正的挑战在于如何落实收购的成果。衡量收购成功与否通常取决于为收购方股东所创造的价值。欧美国家根据每年并购调查……企业家战略：如何推出你的创新2007年10月12日来源：《中外管理》作者：葛建华“以什么样的方式进入市场”，才是对创新能力的最大考验。企业家都有哪些职能？尽管对这一问题的回答纷繁多样，但……