绩效变革：游击队经验2007年12月11日来源：《管理人》作者：张明辉天时、地利、人和。孙子兵法国内的企业通常分为三类：外资企业、国有企业、民营企业。如果以地形比喻资源，这三类企业好比……聚光灯下的北大光华：青梅煮酒吃黄连2007年12月09日来源：和讯网作者：庄涤坤12月7日，北大光华的本科生组织了个“与投行零距离”活动，我从如发改委大楼般温暖的办公大厅里跑出来，在满是韩式超短裙的北京大……张维迎：公司治理六难题2007年12月11日来源：《财经》作者：欧阳长征“重要的不是分配价值，而是创造价值。一个勾心斗角的董事会绝不是一个好的董事会”北京大学光华管理学院院长张维迎在12……中国企业家的“民族运动”2007年12月10日来源：和讯网作者：王唤明在2006年国务院发展研究中心发表的一份研究报告曾指出，在中国已开放的产业中，每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制；中国……从核心竞争力看国内企业战略缺陷2007年12月10日来源：国际航空报作者：杨壮创维一直在研究多元化，反反复复。对于任何一个企业来说，选择多元化应该围绕企业的核心竞争力来展开。所谓核心竞争力，是指……让“企业精神”真正成为一种精神2007年12月07日来源：中外管理作者：周施恩要想使企业精神真正成为一种支撑企业长远发展的精神力量，它需要设计，也需要持续保养，两者缺一不可。一家龙头企业的文化尴……欧洲野蛮人手段启示中国2007年12月17日来源：《董事会》作者：沈晗耀郭艳从荷银收购案看中国资本“走出去”战略2007年10月8日，持续了近八个月荷兰银行收购战落下帷幕，荷兰银行86的……围剿必胜客在浩瀚的商界，存在着一只看不见的手，强大而不可抗拒。它在冥冥中定下规则，又悄无声息地改变规则。它切分着市场这块巨大的比萨饼，也拉开了一场波澜壮阔的战争。中国商战最激烈的城……唐骏：记住只有一个老板后危机时代，中国的市场体系越来越完善，变得更加法制化，灰色地带越来越少，暴利行业也越来越少。中国企业面临一个新挑战：如何变成一个具有核心竞争力企业？管理是企业最重要的核心竞争力……运营管理：外企利润游戏下的金融管道2007年12月07日来源：当代金融家作者：孙亚一个实在令人匪夷所思的现象：中国已经成为全球吸引外商直接投资（FDI）最多的国家，然而每年大量涌入国内的外商投资企业却普遍……央企业绩引擎2007年12月10日来源：《国企》杂志央企第一任期业绩飘红的背后，是一场触及央企经理人灵魂的考核方式的深刻变革，这场变革在刚刚开始的第二任期内正继续深化2007年……企业高管培训市场发展迅速2007年12月06日来源：经济日报作者：陈莹莹EDP细分高端培训市场EDP（ExecutiveDevelopmentPrograms），是为满足组织高层管理者的知……