活下来，比什么都重要金融危机引发的经济危机席卷全球，你能度过“经济低迷期”并成为最终的赢家吗？是的，现在这种经济环境确实构成了挑战。我们常常听见人们慨叹：“现在真不容易！”在大环境不景气的情况下，……全球供应链管理三法则遵循全球竞争规则，进行全球供应链优化。全球供应链管理的渊源并不长。十多年前，只有有限的一些大型跨国企业在整合企业内部信息和资源时，对于供应链进行系统性思考和战略性管理。三……从素质管理到思维超越传统文化、现代文明、科技网络、知识经济、商业经济的高速发展，人们的生存方式以几何级变化，所以，时间的、智力的、非智力的、文化的、思维的、观念的诸多因素，如化学反应一样影响和改变……传统智慧的力量如何在衰退时保持品牌形象，正是决定未来的核心因素之一。经济低谷时期究竟应该做什么？这是一个颇为开放的话题，毫无疑问，它并没有唯一正确的答案。而当前经济衰退的严重性已经迫使……关注企业的软实力王永庆曾说，“人格破产只需要做错一件事。”实际上，“企业人格破产”亦是如此。众所周知，很多中国大公司因“企业人格”受损付出了惨重的代价。企业的领导者们普遍以为做大就能做强，其实……企业总部将成历史？顺应经济全球化的潮流，企业在管理上将从过往以实体总部为中心的管理模式转变为以业务为中心的全球网络管理模式。也就说公司总部将跳脱地域界定，而转向全球布局和虚拟化，《称雄全球之路》……微软帝国继任者鲍尔默的独角戏20071218来源：《环球企业家》作者：于欣烈在盖茨即将退休之际，微软帝国的继任者鲍尔默对《环球企业家》谈公司的新决策机制、5年后图景、为何入股Facebook以及如何……带薪休假：政府“点菜”企业“买单”吗？2007。12。29来源：中国管理传播网作者：张华强近日媒体关于带薪休假的讨论不少，但是基层职工对此却反映平平。这倒不是他们对自己的切身福利漠不关心，而是因为离自己太远。……消灭对手不是终点2007年12月28日来源：中国证券报作者：张利面对竞争，你最能掌控的是什么？当强手如林时，你的企业机会在哪里？当蓝海迅速变红，你的企业是亮剑还是逃避？……中国企业成长的“十大力量”2007月12月28日来源：价值中国网作者：牛根生中国企业成长的力量在哪里？这就要从主观和客观两个方面去搜寻，在此我总结了中国企业成长的“十大力量”，与大家交流。……转型要把眼睛放在内需上20071227来源：《经理人》杂志作者：陆新之产业转型和升级，要在创新和服务方面杀出一条生路据统计，目前中国人口中，15到64岁的劳动人口达到八亿九千七百万，占全……差异化管理知识员工：监督控制或充分授权2007。12。28来源：《AMT前沿论丛》作者：沈灵芝知识型员工的出现及发展壮大对传统管理提出了挑战，怎样管理知识型员工，从而更好地发挥他们的积极主动性呢？知识经……