绩效管理：要上升到企业经营的高度导读：绩效管理是管理者最不愿意做的事情之一，至少不会主动去做，他们经常采取拖延战术，以工作忙、没有时间为借口，逃避绩效管理的责任，即便逃脱不过，最后也是敷衍了事，以交到人力资源……新咨询要点解析作者：浚哲前言：1、我于2017年7月讲线上课程的时候提出了“新咨询”的概念，但一直没有写文章予以阐述。本文根据我的实践经验提出一些要点，至于什么是“新咨询”，暂不……有人说这次法院改判，会避免全民道德倒退50年，你同意吗？（01）去年，有件事沸沸扬扬。有位杨先生，职业是医生。乘坐小区电梯时，遇到位上了年纪的老人，正在电梯里吸烟。电梯狭小空间，岂是吸烟之地？于是杨先生出言劝阻。不……改掉这3个恶习，人生道路越来越顺《论语》中，孔子称赞自己最得意的弟子颜回说：不贰（二）过，不迁怒。不贰过，就是善于改过，不会两次犯同一错误。不贰过是圣人的品格，也是我们普通人自我修养、修行所必须要做的功……《菜根谭》：不多说，不多问，不多管小和尚问老禅师：“做人的要求那么多，有没有秘诀？”老禅师在纸上写下六个字，“不多说，不多问，不多管”。小和尚恍然大悟。不多说《菜根谭》：“口乃心之门，守……9个合作小游戏，原来团建还可以这么玩！团队建设的目的在于优化人际关系，提高团队凝聚力，发挥出集体的作用，同时提高自己的技能素质。团队建设活动中，最受欢迎的要属体验式培训，如户外拓展、沙盘模拟、行动式学习等；其次是趣……写给企业老板：正确的价值观创造价值作者：浚哲我们不难发现，做的比较成功的企业，价值观是非常明确的，不是模棱两可的，企业成员知道什么可以做，什么不可以做。华为就是其中最典型的代表。一、当前面临的形势……陈春花：2018，回归管理本源的5个追问最近《哈佛商业评论》中文版采访我，围绕管理的五个问题展开。这是中国管理实践中比较难达成共识但又是很本质的问题，今天我想在春暖花开，我们一起回归管理本源作5个追问，期待对2018……瞬间暴发，才彰显你的威慑力文刘勇尼科洛马基雅维利曾经这样说道：“惩罚应雷厉风行地行使，人们在猝然之间会无瑕抵制；恩惠则应点滴赐予，人们就会因为期待更多的好处而服从。”很多人并不认同这个说法（……一生跌宕几度寻死，曾国藩顿悟“六个字”，终成一代伟业！“人的无为，必须建立在‘制度有为’的基础之上。而有效的制度设计，又必须建立在对人‘自利’本性的把握上。”曾国藩的挚友欧阳兆熊说他“一生三变”，其实曾国藩就是把“儒、法、道……王阳明：活得不顺心，源于5种不明智一、太在意得失王阳明曾说：“吾辈用功，只求日减，不求日增。减得一分人欲，便是复得一分天理，何等轻快洒脱，何等简易！”功夫在减不在增，所谓减即去物欲之昏蔽；减尽人欲，……自罚100万的任正非：我给自己、员工、干部的几点要求1月17日晚，华为下发了一份通报，称因经营质量事故和业务造假，对主要责任领导作出问责：任正非罚款100万；郭平罚款50万；徐直军罚款50万；胡厚崑罚款50万；李杰罚款50万。……