如何让山寨成为竞争力提起“山寨”,很多人都会有一种不屑,但这并不能阻挡“山寨”大行其道,其实只要你留意,生活中“山寨”现象随时可见,比如汽车行业(BYD)、服装行业(多不胜数)、家电行业、手机行业……
联想:容颜模糊的IT巨子专业化与多元化的讨论已经不再为人们所关注,在合理的产业战略架构中,多个产业板块的互动与互补已经成为当前经济环境下企业相对稳定的发展状态。联想多元化折射出的如何平稳度过经济社会变……
马云应对大公司病策略:不断分拆谁敢于在公司大规模重组后不到半年就再次大动干戈?马云敢。1月10日,他宣布对阿里巴巴集团进行“组织、文化变革”,将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。5天之后他又……
透视海尔如何维护客户关系如果说十年前,欧洲消费者对来自中国的海尔比较陌生,那么十年后的今天,欧洲市场对海尔已经不再陌生。在欧洲很多商场或专营店,都能看到来自中国的海尔。让欧洲消费者满意,这是一个……
戴尔的私有化决定并不靠谱华尔街屏息期待已久的愿望终于成真了戴尔公司宣布实施大规模私有化杠杆收购。虽然许多人称赞此项交易,但迈克尔戴尔自2000年以来的业绩记录无法激发我对他的公司未来发展前景持有信心。……
杨元庆:联想要做一回酷公司联想2013年,得再死一回。因为它不仅将面临新业务的开端,更重要的是,公司从思维模式到气质的被迫改变。看上去这个说法有些惊悚了,毕竟这家公司刚刚到达最美妙的境地。2012年10……
2012年中企并购8大事件盘点2012年,经济回暖推高并购市场,中企海外并购重组意愿增强,本文选出2012年中企并购事件中,几个比较有代表性的重大并购事件,并展望2013年的并购市场趋势。境内一……
复星集团:巴菲特的中国门徒毫无疑问,中国早期的海外投资热潮是由国有企业收购大宗商品矿业及能源公司所引导的,不过当它们在为接踵而来的管理问题忧心忡忡乱作一团的时候,那些在旁虎视眈眈的“小个子”却取得了惊人……
管理故事:宰相肚里能撑船相传古时某宰相请一个理发师理发。理发师给宰相修到一半时,也许是过分紧张,不小心把宰相的眉毛给刮掉了。唉呀!不得了了,他暗暗叫苦。顿时惊恐万分,深知宰相必然会怪罪下来,那可吃不了……
为什么第二杯饮料半价商家和消费者谁赚了价格歧视对麦当劳〔微博〕和消费者都是有好处的:消费者以更低的价格享受到了第二杯饮料,麦当劳也多赚了钱,双方都获得了剩余。亲爱的,既然第二杯半价,那么我们不要冷战了吧……
战略规划:四个原则和七个阶段绝大多数企业家对战略这个词一点都不陌生,但对战略的确切含义却存在混淆。很多人把经营目标当成战略,把梦想追求当成战略,把点子策划当成战略,把想法思路当成战略,结果出现了各种的误解……
柳传志:民族IT产业教父的创新之路2012年10月11日消息,根据最新的Gartner数据显示,联想PC出货量成功超越惠普,首次登上全球第一的宝座。此前,惠普已经连续24个季度保持着全球PC第一。由于对于统计方……
焊装车间如何改善管理焊装车间如何改善管理导语:焊装车间如何改善管理呢?小编认为:焊装车间各个班组积极寻找生产过程中的浪费,挖掘提升空间。以下是相关的解决方案,欢迎大家的参考!以下是小编跟大家……
生产现场管理如何改善生产现场管理如何改善导语:生产现场管理如何改善?小编整理了相关的内容供大家借鉴参考!以下是小编跟大家介绍的内容,希望能够帮助到大家!生产现场管理如何改善现场改……
如何做好信用管理如何做好信用管理导语:所谓信用,是指企业把产品出售给客户,客户并不立即付款,而是等到约定期限再付款的契约行为。信用的实质,对卖方来说,是赊销,是通过让利的方式,扩大市场份……
如何做好业绩管理如何做好业绩管理导语:绩效管理不是管理者对员工挥舞的“大棒”,也不应成为无原则“和稀泥”。绩效考核的目的不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处和短处以……
药店如何做好商品管理药店如何做好商品管理导语:药店经营,重在点数获胜,您只有在每个点上都做到比竞争对手好一点,才能建立药店全面的竞争优势,获得优异的经营业绩。以下是jy135小编为您带来的药……
如何强化项目成本管理如何强化项目成本管理导语:近年来,公路施工项目的单价越来越低,在保证质量、工期、安全的前提下,必须通过完善成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。接下来,jy1……
企业如何做好行政管理企业如何做好行政管理导语:企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好……
企业如何做好安全生产管理企业如何做好安全生产管理导语:安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高员工的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消……
如何做好仓储管理如何做好仓储管理仓库管理是企业管理中一个重要组成部分。因为仓库管理着企业各类物资,而物资又占着企业流动资产很大比重。如果不能保证正确地进货和库存控制及发货,将会导致管理费……
如何做好准物业管理如何做好准物业管理有句话叫“细节决定成败”,也是现今比较流行的,作为物业管理行业高低优劣的区别在于细节的管理。细节的管理在于将管理覆盖到每一个环节,控制到每一个细节,规范……
药店如何做好慢病管理药店如何做好慢病管理药店的慢病管理是一个热门词,基本上各大论坛会议、媒体杂志都在探讨药店慢病管理怎么做。那么,药店慢病管理要如何“落地”呢?一、通过建立慢病患者档案……
如何做好战略管理如何做好战略管理导语:企业战略管理是指在企业内部多个子战略支持下,为实现各个子战略确定的目标而实施的管理。它的特点是使企业管理的集约性强、企业发展方向明确、利于企业资源向……