管理故事：马夫与铁匠管理故事：一个铁钉与一个国家国王理查三世和公爵亨利准备选举拼死一战，这场战斗将决定谁统治英国。战斗进行的当天早上，理查派一个马夫备好自己最喜欢的战马。快点给它钉……中层领导：不可上“吐”下“泻”！众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。谭老师认为中层干部是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“……管理故事：船夫与老鼠管理故事：一只船在海上航行，船舱里藏着一只。鼠偷吃船夫的粮食，咬坏船夫的衣物。船夫恨透了鼠，想捉住它，把它扔到海里去。鼠有鼠的办法，它使出看家的本领，在船底打洞，它要躲到洞里去……京东的底裤到底是什么？今天一篇《晒底裤的京东以及关键的2013》，对于作者在文章中的算账功力，小弟是自愧不如，但是关于京东晒底裤的问题却着实不敢苟同。京东的底裤到底是什么？仅仅是价格吗？……管理者的10大真假相在管理上，没有放之四海而皆准的真理，但是有许多似是而非的假相，当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图，会把管理者带到错误的终点。卓有成效的管理者，当然要……提升领导力要做好四项工作当利润成为商业的驱动因素时，所有人包括股东、高级管理层、高级经理和员工在内，都将很快变成私利的人。而在商业世界里，如果采取只关心自己的日程安排，只关心个人利益的领导力，就意味着……团队管理之空降兵制胜七绝招一、先融入然后再改造团队每一个企业都有自己的独特的企业文化，经理人加入一个新团队之后，对本企业文化的认同是一个前提条件。有的经理人来到一个企业之后，在没有得到充分授权的情……如何规避企业文化的“四忌”企业文化对于一个公司来说，起着极其重要的作用，好的企业文化是企业发展的风向标，相反则会给企业带来很多不必要的麻烦。特征独特性企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独……为何唐僧是领导而孙悟空是打工仔？小时候读西游记总有一个疑问那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，……管理故事：漏斗中的玉米管理故事：有一个男孩子，兴趣非常广泛，也很要强。画画、拉手风琴、游泳、打篮球，样样都学，还必须都得第一才行。这当然是不可能的。于是，他闷闷不乐、心灰意冷，学习成绩也一落千丈。在……管理艺术：十大误区你别碰管理所说的艺术，指的是处理管理问题的才能和方法，也就是技巧。管理艺术也是多样性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性，研究和运用管理艺术是非……小公司：需要什么就考核什么小公司规模小，行动快捷，机制灵活，个性化强，不要搞什么“考核模式”。尤其不要去定义“绩效管理”与“绩效考核”的区别，也不要去区分考核是哪个部门的事。很简单，赶紧停止争论，谁能干……