纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

面试时说错话减分的地方

5月9日 碧落盟投稿
  面试时说错话减分的地方
  着手找工作的这半年里,我参加过很多招聘会,投过数不清的简历,也有过不少面试的机会。虽然目前我已与一家不错的企业签订了协议,可心中还是有些遗憾。
  我是学会计专业的,成绩优异,还是校健美操队的领操,每年都是校三好生这些经历让我的履历表比其他同学显得更有分量,因此,刚开始找工作时,我自信找一份月薪2000元的工作应该不成问题。
  可一旦投身在滚滚的就业大潮中,我立即意识到,自己的想法太天真了。那么多名牌大学的优秀大学生乃至研究生都为了一个小小的职位抢破了头,我的学校牌子又不那么硬,拿什么和人家竞争?自信开始变为忐忑,在矛盾与不安中我接到了一家知名的高新企业的。面试通知。
  这让我既高兴又紧张,因为我从来没有面试的经验。我在图书馆里泡了好几个晚上,啃《面试轻松过关》、《面试宝典》之类的书,看得头昏脑涨,满脑子都是该如何应对主考官的刁难问题,感觉自己像一只可怜巴巴的小羊,拼命躲着猎人的圈套。
  真正面试的那一天终于来到了。我走进考场后才发觉,与我一同面试的其他五个人都是男生。考场是一个很小的会议室,中间是一张圆桌。考官坐在圆桌一头,我们几个人坐在另外一头。“还好,不是‘三堂会审’。”我庆幸不已,心想,这样的考场气氛应该还算融洽吧。
  服务员拿来六杯水,其他几个男生直接拿起自己面前的水杯就开始喝。我一转念,不对啊,几个考官都还没有水喝呢,我们怎么可以抢先呢?于是很有礼貌地把杯子递给离我最近的一个考官。
  “还是女孩子心细啊。”坐在中间的一位考官说,另几个正在喝水的男生立刻窘住了,面面相觑。我暗暗自得,不忘对考官们露出谦逊的微笑。
  几位考官介绍了公司运营方面的具体情况,也聊了聊我们的专业和对公司的想法。由于刚才的“喝水事件”,另外几个男生都比较拘谨,反倒是我和考官们谈笑自如。这时,坐在正中央的主考官突然问了我一个意想不到的问题:“你的简历上写着会跳舞,你会跳哪种舞呢?”我立刻懵了,小时候我的确学过一点舞蹈,后来就没再进行过舞蹈训练。要是说实话,多丢面子啊。于是我就扯个谎说会跳新疆舞,说完之后就觉得脸有些发热。谁知考官要求我随便摆个姿势看看。我窘极了,从头到脚都无所适从,忐忑地低着头想了好一会,只好站起来原地转了个圈。
  好不容易面试结束,考官们走出会议室讨论了一下,把我叫了出去。
  “根据你的性格特点,我们想把你安排在外事部门,不过户口方面可能还需要再争取。”
  听到这句话,我愣住了:“你们不是答应可以解决的吗?”后半句被我吞进了肚子,我的感觉越来越不妙。要是户口解决不了,我也许根本就不会来应聘我左思右想,轻轻咬着下唇说:“要不,我跟爸爸妈妈商量一下。”
  主考官也突然愣了一下,我马上意识到,自己似乎说错了什么。
  “好吧。”他微笑着说,“不过要记得,以后你参加面试的时候,不要说‘和爸爸妈妈商量’的话,因为这样会显得你没有主见,明白吗?”
  我抬头看了看他的眼睛,他眼里满是真诚,我意识到,我错失这个机会了。
  这次面试给了我许多经验。尽管简历中我把自己描述得很优秀,可面试时我没有真正把这些特长发挥出来;我将专业对口看得很重要,其实用人单位在人才的安排上是很灵活的;此外,我不够果断也是失败的原因之一。没有哪个公司需要没有主见的应聘者。
  有人说,面试就像是一场游戏,面试者总希望能够了解到应聘者更多的信息,而被试者一方面要展示自己的优势,另一方面又要尽量掩饰自己的弱点。我想,面试其实不是游戏,而是一个深入交流的过程,考官们是将你作为一个即将进入公司的人才来进行考察的,当然想更多地了解你,但这种了解并不是所谓的无理刁难,而是真诚的沟通与交流。作为应试者,在这一过程中我们要做好充分的准备,把自己最美好的一面展示给对方,也不要忘记,与考官坦诚相对。一味地掩饰与犹豫,只会给自己“减分”,让原本可以顺利的就业之路变得不那么顺利了。

关于《摔跤吧!爸爸》,你读懂了什么?文高凤娟前阵子霸屏的《摔跤吧!爸爸》,讲述了曾经的摔跤冠军辛格,培养两个女儿成为女子摔跤冠军,打破印度传统的励志故事。印象比较深的一个细节是,两个小女孩要坚持每天早上5点……商业浪潮中仰望者,抓住者和推动者《浪潮之巅》一本科普性质的IT发展商业类书。如果你想创业或者已经是创业人士,推荐你看看,能让你从ATT、IBM、微软、苹果、英特尔、甲骨文、思科、雅虎、摩托罗拉、……你是如何从优秀的19岁年轻人,变成了平庸的40岁中年人?哈佛是如何给学生灌输她所说的“自我效能”,一种相信自己能做一切的意识。自我效能或更熟悉的说法“自我尊重”。你想要过什么样的生活?学习文学、艺术或哲学能有什么实效价值……只要3步,轻松摆脱80的选择烦恼文缪志聪有刚毕业的YouCore粉丝私信我,她最近焦虑着要确认哪个offer:一个是银行的核算工作,国企稳定、薪资待遇比上不足比下有余、发展前景论资排辈;另一个是四大的审……别和我谈升职,我想辞职这周是YouCore中级训练营的第三周,作为训练营的“副辅导员”之一,我每天18:00到23:00之间的工作就是同时跟33个同学聊天,收集大家的提问,分类整理,然后第二天提交给……那些抢着买单的人,怎么样了?文苏心01:和朋友L认识好多年了,每次一起出去吃饭或者K歌,总是她抢着买单。开始的时候,我还和她争执,几次都抢不过她之后,就干脆再也不争了。她有自己的公司,相对我来……怎样提建议,才能达到效果?如果你点开了这篇文章,说明你在提建议这件事情上。吃过亏。别怕,我吃了二十年亏,还是坚强的活下来了。虽然,活得有(shi)点(fen)艰难。鸡汤写手布衣大……为什么讨论提升团队积极性的议题总是没结果?很多项目中,管理者都会提出员工积极性的问题,甚至还从年龄、工龄上对员工进行了分类,有针对老员工的、针对新员工的、针对四十岁左右员工的,当然也有全体员工的。每次在现场管理者们都会……企业文化的DNA,取决于企业家的风骨与愿力企业的性格源于企业家的思想、企业家的风骨、企业家的愿力!若说企业文化与创业者的精神气质无关,无疑掩耳盗铃,这是企业文化塑造最难以绕开的因素。把创业者的精神气质纳入到……全是套路:用三把尺子量一量,就知道这家企业有没有成长性了所谓套路其实就是前人经验的总结啊~现在让我来告诉你秘密吧!先来了解一个结构:企业的生命力表现在三种力量的互动上:竞争力、凝聚力和创造力。“竞争力”力图让……发挥体验感,让企业文化融入血脉文化落实,本质上就是一个体验感设计的过程。对,再美好高妙的理念,若难以被体验到,终归虚虚渺渺,无法形成牵引行为的力量!归纳起来有三个强化文化体验感的文化植入层面:……抓住人性的这四大根本欲求,让管理变“轻”我们的管理日渐凝重,不堪重负,那是因为做了很多违背人性的设计。比如每天我们都在强调考核、听话、服从、守规矩哪一项是人之本性希望的呢?管理的靶心是人性。人性就是……
地产“熊市”行业“精细化管理”的动力2009。06。24来源:新华信正略钧策管理咨询2008年,带着“暴利”光环的地产业终于从天上落入人间,虽然在发展初期由于土地资源非市场交易和近几年房价的快速上涨,使部分……我如何让员工畅所欲言?2009年06月23日来源:FortuneChina作者:MinaKimes专家组:迈克尔比尔(MichaelBeer)TruePoint公司董事长、哈佛商学院教授……宝洁强大的领导力培训机制2009年06月23日来源:FortuneChina作者:MinaKimes这个消费品巨头有一套行之有效的高层人才培育方案3月份,宝洁公司(PG……企业经营:大道为简20090622来源:中国营销传播网作者:史光起一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩,于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页,剪成几十块。交给儿子:“什么时候把世界地图全……企业经营战略:士气经营机制20090623来源:中国营销传播网作者:赵一沣百年盛世咨询的主张:企业经营管理的决策,根本不可能完全正确,准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键?经营管理……企业元宿为何再次出山?20090622来源:中国营销传播网作者:伍建乔有了企业,就有了风险和竞争;有了企业,就有了组织和协调;有了企业,就有了财富和权位;有了企业,就有了明争和暗斗;有了企业,……80后如何当好管理者20090622来源:《销售与市场》作者:程志超越来越多的80后不可逆转地进入了管理层,成为管理实践者。从员工向管理者角色转变,80后管理者们面临着哪些挑战?企业如何才能……柳传志演讲全文:健康的企业是如何炼成的20090620来源:中国企业家文柳传志联想集团董事局主席我想谈谈企业如何应对危机的问题。企业应对危机有点儿像人怎么样去应对疾病。一个80岁的老人,风烛残年,到了秋天换冬……通用汽车的命运半世纪前如何被准确预言2009年06月22日来源:腾讯商学院腾讯商学院专栏作家刘戈为我们展示了一段历史,告诉我们,创立现代管理学的德鲁克,如何半个世纪前就对通用汽车下了断语,并且准确预言通用汽……【独家】“乔不死”归来:向乔布斯学习什么?20090622来源:《中国企业家》记者丁伟他有一个中文尊称:“乔不死”。他将以何种方式证明自己不朽?中国的企业家们应该向乔布斯学习什么?不是每个商界领袖的任何事情都值得……战略部署的四个严重错误2009620来源:《新营销》文EdBarrows翻译蔡冬娥如今,战略执行吸引了许多人的目光,但这决不意味着企业就应该抛弃那些经得起时间考验的战略部署流程。事实上,就管理……李开复:做最好的创新20090620来源:中国企业家我在《做最好的自己》一书中就曾经提到过,“创新固然重要,但有用的创新更重要”。在这个科技发展一日千里的时代里,人人都在谈创新。但是,什么才……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形