HR解答你面试的5种误解
　　Q1：为什么面试要重复填写简历表？
　　有很多人觉得很好奇，自己明明打印简历过来了，为什么还要填写简历？其实，很多公司都会要求录取后的制式人事资料，那么HR会要求面试者填写公司的制式简历，或者在线填写简历以便将资料输入公司的人事数据库中，以确保如果有人重复来面试，他每次简历表的资料变化。
　　而且简历表上资料错误或写错字，都可以看到候选人的工作态度。我甚至遇到老板要求手写简历表，以便看到面试者的字迹是否工整来判断面试者的工作态度。
　　Q2：我住哪里关你什么事？
　　求职者的住处地点，是HR评估留任率的基准之一。这是一个习惯法则的问题，住的远的人比例上较容易离职，因为他们上下班的时间成本高，这是HR会进行的初步判断。
　　Q3：我上份工资多少跟你有什么关系？
　　之前在网络上流传了一篇文章教大家面试时不要透露自己目前的工资，此文章传到HR的网络社群，实务上大多不认同。因为这在薪资谈判上有一定的难度。很多时候HR会选择不理你。因为大部份的HR在做薪资谈判时会以上一份工资做为薪资谈判的基础。
　　Q4：面试流程为何要分多次？为何不一次跨部门谈完？
　　我自己也找过工作，非常了解求职者的心情。每个人会认为既然已经来面试了，可不可以不要浪费求职者的时间，一次谈妥就好？尤其是那些在职请假过来面试的职，面试的时间和金钱成本都非常高。
　　但企业的面试流程设计有一定的要求，HR通常不是最终拍版定案的人。有时候该职位的部门主管时间不一定好安排。更何况，假如第一关面试都没通过，HR如何安排更高层的主管面试？有时候，第二次面试的面试官就可能是总经理。
　　跨部门的。面试也是如此，HR要同时间约到2个部门的主管难度是很高的。分次面试，真的不是HR故意找麻烦。
　　Q5：面试后到底录不录取，给个回答很难吗？
　　我之前的确要求自己，对每一位面试者都通知面试结果，如果不录用，必须发给婉约的措辞，比如说录入人才数据库之列。但随着公司的体系越大，职缺越多，我也认为完全做到这一点的难度很高。
　　原因还是老话：HR并不是面试拍版的主管。很多时候，主管要求面试完一轮候选人后再决定，又或者是主管根本没给回应。这个时间点可能长达24周，甚至更久。假如面试30天后主管才决定，HR怎样给面试者发信息呢？

再论合作作者：赵浚哲任何一个企业，无论你有多么的强大，都需要与合作者之间结成利益共同体，事业共同体，命运共同体，才能长期发展。合作的原则是诚实信用，平等互利，成人达己。咨询……带你正确认识企业制度一说到企业制度，员工往往想到的就是规章制度，就意味着约束罚款，很多管理者也经常说“没有规矩不成方圆”，意思是不订几条规矩就管理不好员工，员工更是直接把制度当成了自己的“紧箍咒”……企业管理咨询之有效管理“企业管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”彼得德鲁克管理释义、汗牛充栋。能为企业带来经济效益的管理，才是有……被蠢人、穷人与聪明人放弃的“概率权”“我开始思考，什么是应该放弃的次要的东西，放弃了它我才能集中精力追求最重要的。而归根结底，只有一件事对我来说是最主要的：那就是和你在一起。”安德烈高兹一道趣题的8个……见天地，见众生，见自己（01）孩子长大，就要多多了解社会。社会是有阶层的。通常情况，人们都是以贫富划分社会阶层的。但古人认为，这种做法是蠢萌的，肤浅的。科学的阶层划分，……企业管理成本的策略企业管理成本有多种策略。设计合理和执行得当的计划可以让公司持续不断地削减成本。如果能及早集中精力于战略性职能和需求控制，就可为长期目标打下基础，促使全公司的员工积极投入，并使公……为什么越是得不到的东西，你却越想要一个孩子学了一年的电子琴，觉得没有什么意思，想放弃了。这个时候聪明的妈妈就买回了一架高级的电子琴，放在自己的卧室，不许孩子碰它。孩子急了说道：妈妈，电子琴不是给我的吗？为什么不……企业制度建设的方法企业制度建设是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作，进行制度建设既是基础工作，也是紧迫工作。公司化……会学习的人都是有捷径的2018年的第一篇文章，Boy想和大家聊聊“学习”。最近有不少读者告诉我，自己在工作之余买了大量的学习课程，也加入了许多知识社群，但依然没有收到很好的效果。因此，今天我想……制定新一年计划表的神器，果断收藏！转眼间，2017年已经过去了，在一年结束的时候，我们需要对自己一年有所总结，并且对新一年有所计划，制定计划我们普遍要求要具体，要有指导性今天，小编想为大家介绍一个超级实用……他被微软拒绝4次，第五次竟被录用了！Highlyrespectandhonourtheold，yetopenyourhearttothenew！充分尊重过去，亦敞怀迎接未来。作曲家罗伯特舒曼01……管理者：功利之人不可久远从业这么多年经历的人和事不计其数，见识过的高人和手腕不计其数。人就是一个过程一个由无知到无谓的“变异”，看似一天天成熟其实在不知不觉中迷失了心性。练过武术的人深知武术可以健身强……