怎样分拆一家公司老惠普又要分拆了。9月6日,惠普宣布将公司一分为二:一家将沿用惠普标识,专注个人系统和打印业务,另一家命名为“HewlettPackardEnterprise”,将包括惠普企业……
虚拟运营商该如何精耕细作虚拟运营商在资费并不优惠的状态下,该如何进行创新来赢得用户青睐值得我们探讨和研究。根据相关研究机构对虚拟运营商的分析,最多用户愿意使用电子商务类的虚拟运营商(占53。73),而……
并购:市值成长“金钥匙”梳理世界千亿美元市值公司成长史,可以发现,大多数巨头都是通过资本市场运作,不断进行并购重组,最终实现了公司非线性成长。例如,IBM、通用电气、思科、诺华等千亿美元企业均是通过连……
怎么样才能和我们军队学习管理1976年唐山大地震时,中国士兵们只能徒手在废墟中挖寻受害者,因为那时唯一的工具铲子,早已在日夜相继的挖掘下报废了。当时,24万士兵投入抢险,试图营救出埋在废墟下的10万人民群……
企业并购中作何做好企业筹资分析企业在购并过程中,收购公司要付给目标公司巨额的资金。那么企业如何才能筹集资金解决企业并购过程中的资金问题呢?下文针对企业筹资问题进行详细分析。一、企业如何选择筹资渠道……
将生产基地挪到海外,最需要避免的问题是什么时间回溯到1996年,在电视购物节目中首次五分钟的露面,创智赢家(SharkTank)真人秀的明星罗莉格雷钠(LoriGreiner)就发明了一种流行的耳环收纳阁。播出后仅仅3……
企业战略规划如何吸引并留住高素质人才?企业战略规划如何吸引高素质人才、留住高素质人才?在一次企业战略规划家交流会上,华东一位老板提出这一话题,引来了与会人员的一致响应:出招、诉苦,建言献策,热闹非凡。大家分别……
关于战略管理办法的思考心得与体会管理学大师彼得德鲁克曾说过,使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么,可见战略管理办法对企业的发展至关重要。阿里总参谋长曾鸣既在商学院当过教授……
公司战略规划需要注意的5个方法公司战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,公司战略规划是有关决策的一个结果。公司战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数企业的“公司战略……
卓越CEO心得:选人育人用人之道管理学大师彼得德鲁克说,管理者的职责就是界定企业的目标和使命,然后组织和激励人力资源去实现它。并且他还特别强调:“如果不培养员工成长,你怎么能指望自己的公司得到成长?”本……
是时候去勾搭消费者了北京时间9月10日凌晨,苹果公司CEO蒂姆库克在全世界的热切关注下发布了AppleWatch、iPhone6和iPhone6Plus。果不其然,新闻发布会被疯狂吐槽无新意、无亮……
编制企业战略规划需要注意的5个方法企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数企业的“战略规划”几乎与……