分析在制定企业战略时要注意哪些问题我们需要了解一个问题，在制定企业战略时要注意哪些问题？制定企业战略是一个系统的工作，一般来说公司在制定战略的时候需要解决好三个方面的问题：在什么地方竞争，怎样竞争以及何时去竞争……
联合经营战略在公司战略中的作用有哪些联合经营战略在公司战略中的作用有哪些？联合经营战略是指两个或两个以上独立的经营实体横向联合成立一个经营实体或企业集团的拓展战略，是社会经济发展到一定阶段的必然形式。实施该战略有……
转型纠结怎么破诺基亚在2005年2006年时登上了企业发展的巅峰，并率先推出了触摸屏手机，但是却被晚于它推出触摸屏手机的苹果公司彻底颠覆。对于一家处于巨无霸状态，并不缺乏资金和创新技术的诺基……
家族企业成功转型的五大策略如何顺利实现企业治理的转型，具有生命攸关的重要意义。根据美国布鲁克林家族企业学院的研究，约有70的家族企业未能传到下一代，很多家族企业如昙花一现，匆匆产生又匆匆凋零。随着……
众筹网站“中国式”转型：不做众筹做预售为了适应众筹概念进入中国后的变化，国内最早一批延续国外众筹概念的网站，正在寻求“入乡随俗”的相应转型。去众筹化标签、转做预售平台，成了这些众筹网站一种主流的探索路径。众筹……
企业发展切忌战略不容公开没有多少小型企业对长期战略重视的，并且总是对短期利益表现出非常执著，这会直接导致企业上下容易犯短视病。但也有不少大型企业对战略却极端重视，并且常常对外公开，仿佛企业战略描述能力……
去TA的战略问题细节才是魔鬼引用一条朋友圈的感慨，“可是你偏又这样，在我不知不觉中悄悄的消失，从我的世界里没有音讯，剩下的只是回忆”。朗讯、北电、阿尔卡特、摩托罗拉、诺基亚，这些都是我做记者时经常联……
民企多元化经营应规避风险当民营企业成功地度过培育期、进入成长期之后，展现在企业面前的是一片崭新的天地和众多的机会：创业的成功使企业的经营者和整个员工队伍都充满着自信，逐渐丰厚的利润回报也使企业有了扩张……
创新的秘诀现今的企业常常喊着要创新产品，但是即使公司意识到创新的重要性，甚至进一步投入大笔资源实行，真正推出创新产品的公司还是有限。究竟成功创新的秘诀是什么？《他们创造了美国》（T……
机会、资源和战略的关系（一）价值创造与财富创造之间的关系创业主体只有在把握住市场机会的前提下，满足消费者尚未满足的现实需求和潜在需求，或者为市场中尚未解决的问题提供了解决方案后，才能真正为顾客……
详细区分企业战略都是包括哪些不同的种类企业战略都是包括哪些不同的种类？经过整理分析，企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化……
跨国公司的“中国梦”面临三大挑战“众多跨国企业期望中国庞大的市场空间能带来更广阔的发展前景，然而它们在中国市场的‘中国梦’目前面临三大挑战：劳动力价格上升产生的更大成本压力、瞬息万变的商业环境所带来的不确定性……
分众传媒CEO江南春：投资是我的业余生活CEO：管理能力测试分众传媒CEO江南春：投资是我的业余生活在新婚燕尔刚满月的分众传媒董事会执行主席、CEO江南春看来，分众的商业模式发展仍未触及天花板，一旦两年后中国实体经济回暖，分众仍将不断推……洛克菲勒CEO麦克唐纳自杀身亡CEO窍门：如何炼就高超领导力洛克菲勒CEO麦克唐纳自杀身亡美洛克菲勒CEO自杀身亡美国马萨诸塞州布里斯托尔县（BristolCounty）地区检察官驻新贝德福德港的办事处称，洛克菲勒CEO詹姆斯麦克……红帽CEO卫赫士：开源不是商业模式CEO你的心理健康吗？红帽CEO卫赫士：开源不是商业模式近日，红帽CEO卫赫士（JimWhitehurst）在接受媒体专访时，围绕经营之道、开源模式、与其他IT“狂人”的竞争等方面，阐述了自己的观点……CEO就是守门员名企CEO办公室是什么样？CEO就是守门员马云一直把客户当成自己的父母，阿里巴巴组织结构图是倒过来的，最上面是客户，下一排是员工，再是经理，再是副总裁，最下面才是马云这个CEO。这就是马云对于一个企业领……董事长与CEO：何时不再暗战？SK中国区CEO入职Googl董事长与CEO：何时不再暗战？哈佛《商业评论》9月期的案例是《董事长暗战CEO》。单从这揪心的题目，你就能感受到董事会上的含沙射影以及员工们的无所适从。其实，暗战只是序幕……跨国公司CEO变革秘诀自己人会成为更好的CEO跨国公司CEO变革秘诀在现今快速变动的环境下，唯一不变的就是“变”，企业唯有抓紧变革，才能不断发展壮大。而最近的一项调查指出，CEO的领导风格和领导能力，与企业的变革能力息息相……CEO的博客之道美国CEO的游戏新规则CEO的博客之道自从博客出现以后，相当多的企业家把博客作为与外界沟通的一个平台，比较有代表性的有万科的王石、皇明的黄鸣等。通过博客可以很好的展示企业的文化与价值观、传达品牌信息……星巴克CEO舒尔茨：拯救咖啡的灵魂华尔街无冕之王身价30亿美星巴克CEO舒尔茨：拯救咖啡的灵魂如今，当经济危机让4美元一杯的星巴克拿铁咖啡成了人们首先削减的奢侈，而麦咖啡和唐恩都乐等低价替代品也相继出现时，重新出山的舒尔茨开出的拯救“星……企业壮大后创始人怎么当好CEO？“一元CEO”背后的商业秘密企业壮大后创始人怎么当好CEO？到了某个点，CEO不可能再事无巨细完全掌握企业，这时他就需要值得信赖的领导，这是组织增长的唯一方法。像雅虎杨致远、黑莓拉扎里迪斯（M……CEO该管多少人？CEO学：信实者跑赢逆市CEO该管多少人？CEO该管多少人？有人会觉得这个问题有些无厘头：公司规模有多大CEO就管多少人！其实这个问题并非无厘头，虽然名义上CEO也能管到基层员工，但从组织构架来看，C……CEO需完成的8个至关紧要的任务曹操是全面的CEOCEO需完成的8个至关紧要的任务在中国当今有很多企业所有者都面对着自己的公司已成长为超过了“夫妻店”的运营形式的情况。这就是为什么认识到主要的高管们所执行的关键的、延续的且不断……CEO在决策时是分权还是集权？杨致远：未来不做CEOCEO在决策时是分权还是集权？CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管……