送给上班族的生活格言大全
　　1。如果你只是为了忙碌而认真，只想用忙碌来证明自已的存在，却从来不懂得在忙碌之佘，停下脚步看看你的周围的绿地，感受窗外的和煦阳光，那你将错过生命中美好的东西。
　　2。你应该知道世界上没有什么人和事可以达到完美的境地，所以你不必设定这样荒谬的完美标准，你只要尽自已最大的努力去做好每一件事就可以了。
　　3。一年上班三百六十五天，你会得到薪水、奖金和加班费。一年不上班三百六十五天，你会得到真正的人生或真正的贫穷。
　　4。饭碗就是那种毁灭人的创造力、想象力、吞噬人的自尊、自信，却又让人活下去的东西。
　　5。下班第一杯啤酒，消除你一天的紧张。下班第二杯啤酒，消除你一天的不满。下班第三杯啤酒，消除你一天的无奈。其余的啤酒，消除你一天的记忆。
　　6。开车与职场之异同：开车与官场有很多共通之处，速度该快时快，该慢时慢，否则要撞车；前面有人挡着你时要耐心，有机会就超车，没机会就老实点，前面没车就加快速度，总之别冒进，该委屈时要委屈，霸蛮千万要不得！
　　7。老板最不喜欢的十种人：乱嚼舌根者、公私不分者、夸夸其谈者、一心二用者、三心二意者、爱找借口者、爱挑事端者、心胸狭窄者、不懂感恩者、心存抱怨者。
　　8。誓言：信仰上帝一样信仰职业，热爱生命一样热爱工作；铭记：不合理的要求是磨练，合理的要求是锻炼；人生信条：让我们感谢生活，享受工作吧！
　　9。经济学泰斗保罗。萨缪尔森说过：你可以将一只鹦鹉训练成为经济学家，因为它所要学习的只有两个词：“供给”与“需求”。同样道理，你也可以把自己训练成“快乐达人”，你所需学习的只有两个词“知足”和“感恩”。向大师致敬，为生活感恩，知足常乐。

福利管理中的细节管理福利管理是一个越来越受到重视的问题，但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行，而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节，从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用……菲利浦公司的效能表菲利浦公司总经理走马上任不到一年，就已经生产了第100万个彩色显像管。总经理由创了效能管理模式，帮助他管理流程复杂的工厂。这个效能管理模式主要以效能在作为体……企业应该根据员工特质进行管理与激励企业管理的本质到底是什么？至今似乎尚无定论，但是管理实践充满着艺术性，这一点是确定无疑的。本文主要从员工的行为偏好和工作风格特征来诠释，在企业管理实践中，管理者应如何有针对性地……企业长久生存要遵守的十六条铁规第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过……马云：不做小生意，不做普通商人，要创建网络社会！我们作出决定进入电子商务，让所有参与阿里巴巴电子商务建设的人挣钱，成长，我们晚上还睡得着觉。我以前不进入游戏就是怕晚上睡不着觉，我不希望爸爸妈妈说有一天要毙了阿里巴巴。我也不希……八部曲告诉你如何经营企业管理要以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性。一部曲：一个基点管理应以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊……创业期企业的文化烦恼创业期的企业在刚刚创建时，往往是因为一个好的想法和一种创业激情，对于什么价值观、战略和文化都没有考虑太多。希望集团的刘永好当初是一个小学老师，下海创业只是想让老婆孩子过得好一些……管理才是留住人才的最佳途径在市场经济时代，每一个月，有超过20的员工另谋他就，而在计划经济时代，100个员工里仅有1人离职；平均每一个上市公司每四年损失过半员工。有价值的员工就这样流走了，如此迅速和难于……超级决策，“直觉”和“逻辑”的完美混搭你喜欢并擅长做决策吗？回答前，先测测自己的思维方式吧，看看自己属于直觉型还是理性型。怎么样，回答出来了吗？答案见文末。正确率越高，表明你越倾向于理性型，反之亦然。……管理是一门能够带来利益的学问很多的学问都是在精神层面的价值。而管理是连结精神与物质的学问。管理是一本能够带来利益的学问。一、管理能够实现最大的效率。管理学技术能够实现做事情的最大效率。从管理学……李开复：执行力比创造力更重要1988年获卡内基梅隆大学计算机学博士学位，并在校任教两年。曾加盟过苹果公司、SGI公司等，曾任微软全球副总裁、谷歌全球副总裁等职。2009年9月在北京创立创新工场，为创业者提……将企业文化扎根在“儒墨道法”中华民族有着博大精深的文化传统。其中，作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来，这些传统文化带给……