纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

教师如何与新同事相处

6月6日 相思宫投稿
  教师如何与新同事相处
  教师要怎样处理好和新同事关系呢?下面小编就教师和新同事如何相处整理了几点建议,欢迎大家阅读参考!
  教师如何与新同事相处
  第一、恭敬谦虚而不刻意逢迎。
  恭敬即尊重,你尊重人,也会受到他人的尊重,才不会受侮辱。新教师必须重视自己的礼貌言行,即对对方人格上的尊重,工作上的支持合作。谦虚,是每个新教师必须做到的,虚心向他人请教,虚心对待别人的意见和建议。
  现在的新教师一般都毕业于高等院校,本科甚至学士硕士,比起多年前参加工作的老教师来说,的确学历更高,思想更前卫,观念更新潮,方法更灵活,但毕竟在教育教学实践上还得从头开始。所以,新教师一定要克服自恃才高、学历高而目中无人。但也要克服为了恭敬谦虚而刻意逢迎。
  “路遥知马力,日久见人心”,你只管认认真真工作,踏踏实实为人,千万不要为了尽快取得同事的欢迎,而刻意改变自己去适应别人。比如在言语和行为上故意应和同事,心底里挺冷淡,而表面上却装成极热情的样子这样是没有必要的,很累,且容易有反效果。一段时间以后,让别人低看你,看出你虚饰,反而会鄙弃你的为人,倒不利于你融入集体之中了。
  第二、同事皆友,亲如一家。
  新教师刚到一个学校,对新同事有一种陌生感和距离感,刚大学毕业参加工作的新教师,有的还有一种初入社会的畏怯感。于是,不敢主动大胆的和同事们交往,往往只把交往的圈子局限于少数几个同事,或只跟新来的其他大学生交往,或独来独往另辟蹊径。这样很不利于自己尽快融入学校这个大集体,很不利于让更多的同事了解你,认可你。久而久之,甚至让多数人觉得你不合群、孤僻,不好接近,不易沟通。新教师要尽快消除这种陌生感和畏怯感,主动利用各种工作、生活和休闲的机会与同事接触,扩大交往范围。新教师要力戒说长论短,卷入事非,参与小集团小圈子。
  一个学校的教职工中,年龄有老中青之别,学历、职务有高低之分,但人格平等,均应一视同仁,把每一个同事都当作朋友。不要怕主动表达你的关爱,只要你是真心诚意的。比如去收发室取报纸时,顺便就把楼上几个办公室同事的信和报刊都带上了去送给他们;比如哪位同事第四节有课,你就主动提出帮他买份午餐;再比如哪位同事病了,主动问候;同班教师有急事请假,你主动提出帮助代课守班。即便同事不需要你的帮忙,你的心意他是会领受的。这样,你随时细心地体察同事的需求,时时抱着善意和助人的心态,那么同事就一定会很快地认同和接受你的。
  第三、少存城府、心地坦率而又保持适当距离。
  新教师往往对新的环境心存顾虑,特别是刚由学生变成老师的新教师,会觉得社会环境深不可测、人际关系捉摸不定。再加之刚参加工作,总有父辈亲朋教导或单位同事指点,为人处事要如何小心,说话交往要如何谨慎,这里的人是如何复杂等等。
  使得新教师心有惶惶,感觉“人心隔肚皮”、也就“逢人且说三分话,未可全抛一片心”。与人说话,躲躲闪闪,讳莫如深,别人也会对你心存戒备,少有真诚。新教师要保持青年人单纯的心态,少存城府,心地坦率,以简单诚挚的心态去面对,复杂的人际环境也会变得简单明朗起来。当然,少存城府、率直坦诚也并不是毫无戒备,毫不遮拦的幼稚天真。这就既要与同事坦诚相待亲如一家,又要保持适当的距离,保持一定距离也是对他人习惯、爱好、秘密的尊重。
  第四、对领导敬而远之,踏实工作。
  新教师都希望自己能尽快受到领导的肯定和赏识。新教师对领导要尊重,工作上要积极、踏实,以自己积极踏实的工作作风去赢得领导的认可。切忌以逢迎巴结的方式去亲近领导。当你过份亲近逢迎领导的时候,你就已经失去了很多同事了。
  第五、受得住委屈、耐得住寂寞、挑得下重担。
  新教师到一个学校后,不管是学校领导还是同事,对你的不信任因素总会多一些。这其实也很正常,因为他们都还不了解你,不管你是真金还是白银,总得拿出来炼一炼才知道。还有一种情况,有的学校为息事宁人,往往会把大家都不愿承担的工作,给新教师承担。因此,新教师往往不会被安排到重要的学科、重要的年级、重要的班级,甚至会被安排到大家都嫌弃的岗位。
  大多新教师本来是抱着对新的环境、新的工作的热情和憧憬而来的,这时顿有一种怀才不遇之慨,受挤压欺凌之感,于是怨气滋生、热情不再、干劲顿消,这的确是对自己的成长不利的。哪怕你的确很有本事很有抱负,也要受得住委屈耐得住寂寞。你这个不受重视的角色,要在不重要的岗位上,踏踏实实地干出成绩来,显出能力来,领导和同事自然对你刮目相看。
  
  下载文档

如何与新同事相处如何与新同事相处如何与新同事相处?任何公司都会有人员流动,那么如何与公司的新同事相处呢?下面小编为大家整理介绍了与新同事相处的方法,欢迎阅读!如何与新同事相处……教师如何与新同事相处教师如何与新同事相处教师要怎样处理好和新同事关系呢?下面小编就教师和新同事如何相处整理了几点建议,欢迎大家阅读参考!教师如何与新同事相处第一、恭敬谦虚而不刻意……办公室如何与同事相处办公室如何与同事相处如何才能与办公室同事和睦相处呢?对于打大城市打拼的人来说,一年跟家人相处的时间不到一周,跟同事却朝夕相处,呆的时间久了,自然矛盾就会产生了。下面小编为……如何与讨厌的同事相处如何与讨厌的同事相处如何与讨厌的同事相处?职场上形形色色的人都有,难免会遇到一些很难相处,自己又不喜欢的人。下面小编为大家整理了与同事相处的办法,欢迎大家阅读。如何……人事主管面试常问的问题和回答技巧人事主管面试常问的问题和回答技巧人事主管面试的常见问题有哪些?面试是企业了解应征者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法。下面小编为大家整理了认识主管面试常问的……行政助理的面试技巧行政助理的面试技巧行政助理面试技巧有哪些?不同的岗位因工作的内容不同面试技巧也不相同。下面小编为大家整理了行政助理的面试技巧,欢迎阅读!行政助理的面试技巧行政……事业单位面试技巧事业单位面试技巧2017事业单位面试技巧有哪些?面试中有哪些加分项?下面小编为大家整理了事业单位面试技巧,欢迎大家阅读参考!事业单位面试技巧技巧一:面带微笑、……哪些专业研究生就业最好哪些专业研究生就业最好哪些专业研究生就业最好?下面小编为大家整理了就业最好的研究生专业,欢迎阅读!就业前景最好的研究生专业建筑设计:热度随着行情涨虽然地……研究生好就业的专业研究生好就业的专业研究生哪些专业比较好就业?如果说你仅仅就是一纸文凭,那么可想而知毕业即失业,但是如果你们能严格按照木哥的要求去做好接下来的工作,那么高薪也就唾手可得!下……银行网申常见问题和填写攻略2017银行网申常见问题和填写攻略2017年网申问题汇总及填写技巧攻略有哪些?掌握一定的技巧和方法能让自己在求职中不至于太过被动,还能提高求职的成功率。下面小编为大家整理……应聘产品经理的面试技巧和注意事项应聘产品经理的面试技巧和注意事项应聘产品经理的面试技巧是什么?面试是一个非常重要的过程,有些大学生在这个过程中感到不知所措,或者做得不好,使自己在求职中因小失大,达不到成……应聘常见问题应聘常见问题大全面试是求职的第一道关卡,求职面试的技巧有哪些呢?每年都有很多大学生去求职面试,有人在面试中成功有人失败,其实这不是因为能力的问题,主要是在面试中要有一定的……
有效人才管理的六项原则今天的跨国企业所面临的人才管理问题在范畴上极为广泛。公司必须对人才进行招募、筛选和培养,管理他们的绩效,支付他们薪酬和奖励,并尽量去留住那些能力最强的人。尽管以上每项内容……用人之道:需注意的德才之辩美国总统的贴身护卫是一名非常优秀的特工,但是在一次例行外出中,由于不可控因素导致总统夫人挂掉了,所以被打入的冷宫,做起了文职,他就像是一头狮子被关进了空羊圈。某一天,一伙“胸怀……年轻一代需要哪些“领导力”?在工业经济时代,领导者与员工的关系是典型的上与下、控制与服从的关系,在这种关系下,大量的员工只是将手和脚献给企业,而把脑袋和情感留给自己。而知识经济时代的员工有了越来越多的选择……目标管理:企业经营的起点一个企业要成功的运作,第一步要做的就是树立目标。实际上很大管理者都认为自己有目标,如完成企业下达的销售目标,其实这只是在传递数据或任务,根本称不上是目标。目标只有通过目标的管理……管理迷思:管理者把管理做得更好“管理工作,就是该死的事情一件接着一件,”总是语出惊人的管理大师明兹伯格在他的新书《经理人的一天》中,再次毫不掩饰地说出许多经理人心里的痛苦与困惑。任教加拿大麦基尔大学(……如何营造让员工开心的人际关系?在丹麦,乐高公司总部,天空蓝的墙板,玫红色的高背沙发,高低各异的展示柜上摆满了积木拼出的变形金刚、坦克;“嗖”的一声,一个员工顺着铁皮滑梯从二楼冲到一楼,站起来拍拍屁股,若无其……战略创新者的10条法则2007109来源:环球企业家作者:VijayGChrisTrimblel模拟半导体公司(ADI)的创始人瑞史达塔(RayStata)从不缺……企业管理者需要有“菩萨心肠”2007年9月在大连召开的达沃斯年会上,来自全球的与会者普遍认为,企业除了以利润为目标之外,还要强调社会责任感。那么,回报全社会并对公众负起责任的这种社会责任感,正是需要企业管……用人本管理提升企业核心能力将人本管理管理理念应用于现代企业管理对于提升企业核心能力和促进企业可持续发展有着重要的意义,该文探讨了人本管理与企业核心能力的关系,并就如何运用人本管理提升企业核心能力提出了一……企业薪酬定位的几种办法在目前企业改革攻坚战中,如何实现以岗定薪,以贡献定报酬的分配改革方式,如何使职工的劳动价值通过市场来体现,如何随着企业经营环境的不确定性增加以及对员工工作灵活度的上升而导致的企……尽职调查:不可忽略的关键环节并购的风险往往来自并购的每一个环节甚至是每一个细节。如此,并购前的调查就显得非常重要。HR调查:挽救了整个并购案曾经有这样一个案例,一家跨国物流企业想并购一家中国的……巅峰对决:惠普模式挑战戴尔模式惠普、戴尔和IBM的王位之争由来已久,而最近尤以惠普和戴尔之间的龙争虎斗更为抢眼。2007年第一季报告宣布了当前的最新战果,HP在新当家人马克赫德的带领下,保持住了整体的……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形