怎么跟老板汇报工作和沟通
　　怎么跟老板汇报工作？工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果。下面小编为大家整理了跟老板汇报工作的沟通方法，欢迎大家阅读1
　　怎么跟老板汇报工作和沟通
　　1、汇报工作说结果
　　不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
　　2、请示工作说方案
　　不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
　　3、总结工作说流程
　　做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
　　4、布置工作说标准
　　工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
　　5、关心下级问过程
　　关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
　　6、交接工作讲道德
　　把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
　　7、回忆工作说感受
　　交流多说自己工作中的。感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
　　一个国家，皇帝忙，就代表国家即将灭亡。
　　一个军队，将军忙，就代表军队即将灭亡。
　　一个家庭，支柱忙，就代表家庭即将破裂。
　　一个公司，老板忙，就代表公司即将倒闭。

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