华为任正非：应届生要坚持两年保护期不要淘汰一、华为要有开放的用人态度，吸纳全球优秀人才。我们为什么要建能力中心呢？向美国学习。美国原住民是印第安人，今天的美国之所以发达，因为它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财……中小企业董事长的工作方法作者：赵云阳一、定战略。我们一再强调，企业的成功就是战略的成功，中小企业一定要非常重视企业战略，企业才有发展前途。企业战略是企业的发展方向，方向对了，事半功倍，方向……实体企业的转型升级，请先搞清楚这2个问题作者：白刚对于实体企业的经营者来说，转型升级是个老生常谈的问题。思想上有统一认识，必须转和升，但往哪里转、怎么升，始终处在一个模糊的认知中。最初认为转型升级就是和互联网结……分众传媒江南春：今天的中国，你创业要么拥有知识产权，要么拥有文：江南春9月26日，分众传媒创始人江南春在创客100企业家商学院揭牌仪式上发表了主题为《同质化时代，如何打响企业品牌战略》的主题演讲。他表示，在同质化竞争时代，如何占领……优化管理机制，强化战略执行战略是重要的，它意味着全新的飞跃；远景规划是重要的，它指明了企业奋斗的方向；授权也是重要的，它保证了企业的正常运转但我们发现，要想使这些重要因素发挥作用，必须依靠执行。没有执行……新商业背景下的中国企业，究竟面临什么问题？作者：夏宁敏面对商业丛林法则的剧变，中国企业家群体正陷入一种普遍性困境。业务增长停滞、赢利更加困难、对企业组织掌控感削弱，使得他们中的大多数在慨叹和怀念过去美好光景的同时……美国特种部队总指挥官：成大事者，不放过任何小节2011年5月1日凌晨，美国海军海豹突击队（USNavySeals）第六分队乘坐黑鹰直升机趁夜对巴基斯坦阿伯塔巴德的一座豪宅发动突袭，一举击毙全球头号恐怖分子、“基地”组织头目……企业软实力与市场营销对于软实力而言早在多年前美国哈佛大学教授约瑟夫奈就将综合国力分为硬实力与软实力两种形态。硬实力（HARDPOWER）是指支配性实力，包括基本资源（如土地面积、人口、自然资源）、……陈春花：离开竞争的第一个选择就是要专注产品文陈春花产品是一个需要持续关注并付诸行动的东西，同时更是联结企业与顾客的平台，只有持续地关注产品的企业才是能获取顾客的心的企业。也正是与顾客交心，企业才能够保持持续领先的……苏宁云商成功的组织转型，带给我们这三个启示作者：范鹏在零售企业纷纷传来关店倒闭消息之时，苏宁云商却逆势而为，交出了一张华丽的成绩单。2017年第一季度财报显示，苏宁云商实现营业收入373。77亿元，同比增长17。……医药商业企业转型成功的前提国家“两票制”、营改增、分级诊疗、药占比、94号文件、7号文件、70号文件及国家诸多针对医药流通领域的政策，让很多医药商业企业面临“不转型等死，转错型找死”的境况。国家十……75年来最具有影响力的管理工具：BSC平衡计分卡（TheBalancedScoreCard，简称BSC）于20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特卡普兰和美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维诺顿提出来的对未来企业价值……