李开复创业成功的故事分享
4月12日 火凤派投稿 李开复创业成功的故事分享
李开复是怎么创业成功的?下面jy135小编为大家收集整理了李开复创业成功的故事分享,希望能为大家提供帮助!
李开复创业成功的故事
自述高中第一次创业经历李开复:曾是捣蛋的“小皇帝”,11岁的“留学生”,奥巴马的大学同学,26岁的副教授,33岁的苹果副总裁,谷歌中国的创始人,现在是创新工厂的创始人和首席执行官。他有着太多传奇的经历,为了他,两家最大的it公司对簿公堂。而他的每一次人生,都是一次成功的自我超越。1977年,我第一次参与了美国juniorachievement组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。通过学习和实践,来学习商业运行的方式,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。
参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品的推出,以及目标客户。当年,我被推选为主管市场的副总裁,负责销售。记得那一年,我们所创立的公司非常简单,就是从当地的建材市场买来钢材,然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材,我们把钢材切割成很小的一块块圆环,然后在圆环上刻上简单的雕花。这个小小的金属圆环,就是专门用来扣住餐布的环儿。当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,我建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。有了这次的切身参与,15岁的我忽然意识到,真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你,而我们的企业不但是劳动密集型企业,还要央求亲属给面子购买,显然不能算是一次成功的尝试。
不过,这已经充分奠定了下一次成功的基础。1978年,火热的激情又开始在我心中燃烧,在联合碳化物公司的赞助之下,我决定第二次参与ja组织的“高中学生创业尝试”。而这一次,与众不同的是,我站出来竞选总裁。在我慷慨激昂的演讲中,我结合上一次的切肤之痛,表示“自己的产品一定要有新的创意,而不是等着顾客,用恳求的目光看着他们以施舍的心情来购买,而是带着激动的眼神、惊喜的心情来购买我们的产品。”在这样的煽动下,同学们一致把票投给了我,而我也第一次自豪地在公司的领导名单里写上了,总裁:kaifulee。眼前的商业机会让我鼓足了勇气,我很庆幸我再一次选修了这门课,并真刀真枪第一次体验了建立公司的感觉。
一直到今天,我从书柜里翻出1979年公司的报告,看到那份已经发黄的由打字机打出的报告《jast,ajuniorachievementcompany》的时候,我依然可以感受到当年那颗年轻而狂热的心。1978年,橡树岭中学里的午餐时间被校方缩短。一些同学不断向校方反映情况未果,一时间,学校和学生处于对抗的焦灼状态。没有了我办的校刊,如何表达自己的感情呢?这时候,我突发奇想,何不利用这个机会创办一个公司?我们可以专门生产t恤,在t恤上写上标语,比如“延长午饭时间”等,这样的t恤一定会受到同学们的追捧。想法一出,和几个死党不谋而合。
在火热激情的激励下,我们迅速推选出了领导班子,除了我被推选为总裁外,负责市场的副总裁是麦克艾森伯格,负责生产的副总裁是大卫伊利亚斯,此外,还有负责人事的副总裁、秘书等等。作为总裁,我每周组织召开员工会议,在1979年的公司报告里,我还清楚地写着,“1979年的严酷寒冬里,我们开会的地方暖气系统发生了故障,因此,我们整个2月份的会议都被取消。虽然如此,我们的出勤率一直很高,整年的出勤率保持在86以上。有四个员工保持了全勤,我们认为这是因为员工对我们的使命的认可。因为员工不多,几乎每一个员工都参与产品生产的各个环节,我们最后一次会议在1979年5月3日召开。”作为公司领导人,我首先面临资金链的问题。除了一个公司的赞助,我们发起了100多个股东投资我们的公司,然后找了橡树岭一家生产t恤的工厂为我们生产t恤。
每一件t恤上都写着“longerlunch”,还画着一条很长很可爱的腊肠狗。我们生产的第一批t恤是纯棉的,但是,我们很快发现这样的产品既会缩水又会褪色。于是,大家一致商讨决定,只有往t恤的材料里加入35的人造纤维或者涤纶,才能保证产品质量。又经过几轮的试验,我们发现,当t恤的材料由50的棉和50的涤纶组成时,才既不缩水,也不褪色,虽然这样做,会使t恤的成本增加一点。当时,我们采取“直销”的方式销售t恤,比如找到有高中生的家庭,一家一家地去敲门推销,这样做虽然效果不错,但是销售进度确实比较慢。两个星期下来,我们只售出了几十件t恤,感觉不成规模,于是,在1978年的圣诞节以后,我们大胆采取了新的销售模式,寻找批发商和专卖店。
我们一下子卖给了批发商100件,地方零售商60件。我们会给批发商10左右的佣金。根据当年我的记载,“莎伦和谢尔莎是两位最好的推销人员”,因为她们开发了最新的渠道。不过,我们这批高中生终究对机器不熟悉,许多t恤在印上腊肠狗的过程中出错而报废。这个生产过程中存在的“不合格率”,在一定程度上影响了我们的净利润。在当年的报告里,还清楚记录了我们的困惑,“我们在生产过程中遇到的一个问题是,我们的不合格率超过了我们原定的5的目标,高达16。这影响了我们的利润。”不过,每个人都带回家很多作废的t恤,作为干活时穿的衣服或当成抹布。
1979年年中,我已经对建立公司的整个程序了如指掌,我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告,不但包括《收入报告》、《资产负债表》、还有《清算报告》,我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅,我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时,田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候,我们惊喜地发现每个股东得到64。90美元的回报,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比,得到了1978年全美juniorachievement的第一名,成为了那一年的“companyoftheyear”。
这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获,而且是收获一种“我可以成功的”信念。它让我得到了前所未有的宝贵的成就感,有了对生活无所畏惧的冲动,让我大有去建立一番新天地的勇气。就如同初到美国后,我大声念出17等于多少的时候一样,别人认为我是数学天才,而我在这种鼓励中得到了心理暗示。这种心理暗示时刻影响着我今后的选择、生活、行为方式。勇于选择,有一颗勇敢的心,这是走向成功的第一步。
HR面试实习生考核的是什么呢HR面试实习生考核的是什么呢大部分高校的学生在还没有毕业的时候,就会出来找工作,以适应这个社会。实习生都是没有什么工作经验的,然而招实习生的企业主要考察实习生的什么呢?……
HR应注意的招聘5大面试细节HR应注意的招聘5大面试细节经常会听到一些应聘者会埋怨一些公司负责招聘的HR,说他们很拽。从专业HR的角度看来,这个拽就是负责招聘的人表现出来的不专业,不够职业化。招聘过……
HR为什么总被面试者放鸽子HR为什么总被面试者放鸽子日常招聘面试工作中,有无数的被放鸽子的经历,刚开始做HR的时候,我以为是我们公司太小,或者地方太偏造成的放鸽子率居高不下,后来我参与的讨论活动圈……
HR面试提问该怎么回答HR面试提问该怎么回答不得不说,这个问题在各行各业的面试中经常会出现,尤其是那些注重与人打交道的行业,出现频率还是比较高的。其实HR之所以问到这个问题,就是在考察应聘者的……
应对面试达人HR该如何考查应对面试达人HR该如何考查HR身边的真实案例:表现过“好”的应届生A做HR有四五年了,自认为阅人无数的他最近却遇到一件头痛事。其所在的公司需要招聘一名应届毕业生,刚……
HR如何避免应聘者面试爽约HR如何避免应聘者面试爽约很多企业hr在招聘过程中难免会被应聘者“放鸽子”,遇到这种情况,HR该怎么办?遇到面试爽约的事,我们首先应该分析他们究竟为什么会爽约,看这……
如何面对挑剔的HR如何面对挑剔的HR面试是interview,即interview,意即相互瞧一瞧。因此,面试过程中的互动标准更多时候是“瞧”出来的。当然,第一瞧就是“首印象为王”了。……
面试过程中怎么才能抓住HR的芳心面试过程中怎么才能抓住HR的芳心很多求职者在求职过程中,都会进入到面试这一关。尽管不少人提前进行了各方面的准备来参加面试,但最终还是不明不白地落选了。那么,如何在面试环节……
面试谈薪如何与HR讨价还价面试谈薪如何与HR讨价还价你是否有谈判恐惧症?你是否害怕冒险,面试时会脱口而出:“谢谢,我接受你的条件!”即使薪水少得可怜?别怕,你不是一个人。不少雇主承认,他们面议待遇……
HR怎么根据企业价值观去面试HR怎么根据企业价值观去面试每个企业都有自己招聘面试选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观,否则,能力再强都不录用。而不同的企业有不同……
资深HR告诉您面试官会如何考察你的学习能力资深HR告诉您面试官会如何考察你的学习能力当今是知识和日新月异的时代,一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发……
HR如何写好应聘者的面试评价HR如何写好应聘者的面试评价在面试结束时,通常都需要HR对应聘者的做一个评价。但不少HR都写“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等体现不出应聘者差异性的评价。……
班级管理的方法关于班级管理的方法【篇一:试论高职院校成人教育的班级管理方法】随着我国教育改革的进一步深化,对于人才的培养和教育有了更高一层的要求。成人教育越来越引起人们的重视,一……
10个管理好玩具的方法10个管理好玩具的方法1、清除无法使用的玩具要是发现某个玩具缺损了部件因而不能工作时,就应毫不犹豫地归入“清除”之列。对于那些随孩子的长大而不再适用的玩具,也理应舍……
班级的管理方法有哪些班级的管理方法有哪些1、加强学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室,寝室的纪律,清洁卫生,同学关系以及学生……
管理学原理学习方法管理学原理学习方法一、系统分析法即从系统的观点出发,在系统与要素、要素与要素、系统与其外部环境的相互关系中揭示对象的系统性质和运动规律,从而达到最佳地处理问题的一种……
管理学的课程学习方法和应试技巧管理学的课程学习方法和应试技巧管理是一门科学,更是一门艺术,也是一种文化现象。管理学有它的规律、原则和方法,这些都涵盖在管理学的课件之中,包括管理的概念、原则、职能、方法……
九种管理好职场压力的方法九种管理好职场压力的方法职场的压力可谓是无处不在,但是如何管理好职场压力的方法您知道吗?今天小编就来跟您分享一下九种管理好职场压力的方法。管理好职场压力的方法一、握……
注册会计师公司战略与风险管理学习方法注册会计师公司战略与风险管理学习方法注册会计师公司战略与风险管理学习方法《公司战略与风险管理》课程的学习方法去年,中注协决定对注册会计师考试制度进行改革,对新考生多……
路由器无线网设置后的管理方法介绍路由器无线网设置后的管理方法介绍路由器(Router)是连接两个或多个网络的硬件设备,在网络间起网关的作用,是读取每一个数据包中的地址然后决定如何传送的专用智能性的网络设……
成本管理专业的学习方法成本管理专业的学习方法(1)边听课边看书可以节省很多宝贵的时间,准确把握重点,并且有助于您突破难点;(2)由于教材内容每年都要发生很大的变化,修改很多错误,增减很多……
12中管理时间的基本理念与方法12中管理时间的基本理念与方法以下是时间管理的一些基本理念与操作方法,您可以在实践中去很好的运用:1、有计划地使用时间。不会计划时间的人,等于计划失败。2、目……
营销管理方法:数据越多你的话就越有力营销管理方法:数据越多你的话就越有力在我执教哈佛商学院期间,撰写并阅读过许多教科书、杂志文章、论文和研究报告,人们几乎总是觉得,如果一个人本可以使用五个词,却只使用了一个……
教师管理策略方法解读教师管理策略方法解读已经成为幼儿园中坚力量的“80后”教师,他们的性格特点、工作能力、处事风格都具有鲜明的时代特征。有效地解读他们,了解他们的内在需求,激发他们的工作动力……