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幼儿园寒假安全工作的五大管理要求

8月12日 眉梢欢投稿
  幼儿园寒假安全工作的五大管理要求
  幼儿园安全工作关系到幼儿健康成长和生命安全,关系到千家万户和整个社会的稳定,是园所各项工作的重中之重。朝阳区教委结合市教委有关安全工作精神对各类型幼儿园提出管理要求:
  一、各幼儿园在放假前要对幼儿园进行一次全面安全自查,包括安全管理的各项应急预案、消防安全、技防设施、教学设备安全等,及时排除潜在的风险和安全隐患。并对广大师生员工进行节假前的安全教育。
  二、坚持领导带班制度。各单位在保证24小时有人值班的同时,必须坚持领导带班制度,确保联络畅通,做到有情况能够及时处理。
  三、严格落实门卫制度,监控录像系统、联网报警系统及值班通讯设备要保证正常运转。值班人员要坚守岗位,尽职尽责。定期巡视排查,严禁闲杂人员进入幼儿园。发现幼儿园内外及周边有燃放烟花爆竹、行为异常人员等安全隐患要及时向有关部门报告。
  四、保证日常教学秩序,合理安排好幼儿一日学习、生活和游戏活动。
  五、提供寄宿服务的幼儿园严格执行行政带班制度和夜班人员值班制度。

彼得德鲁克:路德教、马基雅维里和鲑鱼从印刷革命的历史来看,和300年后的工业革命,以及今天信息革命的发展历程都是一模一样的。铁路引发的热潮延续了近100年,它使得工业革命变成既定事实。而19世纪八九十年代的……黑色幽默帮您提升另类领导力由于工作场所的坏消息如此之多,黑色幽默又卷土重来了。甚至连奥巴马总统也不能免俗。今年3月,他接受“60分钟”(60Minutes)节目采访时谈到了美国部分经济领域的困难状……四步减少供应商风险那些依靠供应商提供商品或服务的公司总是面临着由此而带来的财务风险。在经济环境艰难的时候,总有一些供应商要走向破产,在他们无力偿还债务的同时,金融机构又拒绝为他们提供每日运营所需……潘石屹:为何要当“包租公”?自从8月16日SOHO中国在香港召开了2012年中期业绩发布会后,人们开始把SOHO中国董事会主席潘石屹称作“包租公”。在过去多年中,人们提及中国房地产必然会提及潘石屹的……软硬兼修:CEO练就第一领导力CEO是企业的第一领导力。怎样当好CEO关键在于,要从一个成功CEO的核心能力去思考。董事会是企业的第一决策力,CEO是企业的第一领导力,管理层是企业的第一执行力,基层员……简析精益生产管理在企业管理中推行精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革命。精益生产将企业生产活动按照是否增值划分为三类:增值活动、不增……女性领导力应发挥双性优势管理大师杜拉克曾明确指出:“这种时代的转变,正好符合女性的特质”。亨利明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中也提到:“组织需要培育,需要照顾和关爱,需要持续稳定的关怀。关爱是一种更……真正可怕的事情是管理者认为收入增长最重要在阅读贝恩咨询公司发布的管理工具与趋势调查报告时,一项惊人的数据突然展现在我的眼前,这就是:绝大部分高管,都将收入增长放在首要位置上。29的参与者将其放在了第一位,而客户满意度……领导艺术的七把斧领导艺术(Theartofleadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由……如何营造绩效导向的企业文化?绩效导向企业文化的构建有四个方面的重点:一、老板亲自关注、以身作则;二、从战略源头抓起,抓住老板和高管共同关心的东西;三、绩效考核没有任何理由,有的只是行动和调整;四、高效绩效……管理故事:乐羊灭中山战国时期,中山国的国君姬窟昏庸无道,残害百姓,人们怨声载道。应中山国百姓要求,魏文侯决定出兵讨伐,为此想物色一个智勇双全的大将。谋士翟瑾推荐乐羊子,可有人反对,理由是乐羊……领导要学会让批评“软着陆”作为领导者,在与下属谈话时,尽量让自己的批评软着陆,才能赢得下属的好感和尊重。若是领导者在批评下属时,不讲究方式、方法,一味地横加指责,不但不会顺利达到教育下属的目的,反而还会……
中国企业家三种境界:土狼猎豹与大象来源:销售与市场作者:梁锡崴时间:20090318商场亦战场,中国企业家们不缺昂扬斗志。但当黯淡了刀光剑影,企业面对自己这个最大敌人时,是否能真正领悟“文治”、“武功”?……盖茨留给职场工作者的十句警告2009。03。19来源:阿里巴巴1。社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。(因为你管不了它)2。世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没……经典:价值50亿的十句话20090319来源:阿里巴巴有一次在书店里买了一本书,这本书的名字叫做《新人性》,在这本书里,有作者自称价值50个亿的10句话,据作者介绍,这10句话是对来自3000多……如何进行有效团队管理2009。03。14来源:全球品牌网文:卢向辉一、建立完善的团队管理体制有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度。这个是团队的核心和基础。所谓团队管理体制也……马云:我把梦想带回美国2009。03。16来源:长江商报被众多中国创业者视为偶像的马云正在美国低调地“抄底”。美国东部时间12日上午7点30分,纽约。马云应美国亚洲协会之邀,向云集的知名……垃圾市场的生存法则2009。03。14来源:全球品牌网文:周济谱古语曰:“人而无信,不知其可也。”严肃地讲,诚信关系到一个国家和一个社会的兴衰。一个国家缺少了诚信,就无法建立起良好的社会经……中国商界人物“最牛”VS“最熊”2009。03。13来源:环球网“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”兴亡谁人定,胜衰岂无凭?希望能从他们的身上寻找到有关成功定律的蛛丝马迹。郭广昌出……谁是最成功的帝王CEO2009。03。13来源:环球网第一位:秦始皇嬴政经营业绩:他统一了六国,统一了度量衡和货币,修筑了举世闻名的长城,一生功绩卓著。实至今日,秦始皇的强大军队体制还是……战略管理哲学《道德经》2009。03。03来源:全球品牌网文:廖晓《道德经》可以成为中国“谋略之学”鼻祖,计谋和战略的设计,是道家的拿手好戏,为儒家所不齿。但是,理解战略,不得不研究《道德经》……迟到1分钟扣款300元“规范管理”还是“过度管理?200934来源:全球品牌网文:蒋军一百年前,美国著名管理学家、科学管理理论奠基人,被誉为“科学管理之父”的泰勒发明了“科学管理”分析方法,从此工厂的产出效率得以大幅度提……向上帝发誓,以此为职业20090301来源:新浪博客文蒋小华现在,许多中小企业主,有了一定的资金后便到处投资,特别是投资房地产行业。有一次,我与一位生产仿真植物的企业家讨论关于他现在从事房地产……《美军作战守则》与企业经营管理20090303来源:全球品牌网文:张晓峰笔者读《青年参考》上小邓子先生翻译的《美军作战守则》一文,感触颇深。守则前12条,对企业管理很有借鉴意义。1。你不是超人。……
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