目标管理的三大作用作用一：指明方向，产生凝聚力。我在培训的时候，经常会问管理者一个问题：“各位管理者打算如何在3年之内改善企业的各项工作，三年后企业要处于什么样的状态？”根据他们的回答我进……企业行政管理中存在的问题及创新对策经管视线当前，我国正处于社会主义初级阶段，企业在行政管理科学化方面仍面临着严峻的考验。企业行政管理指的是企业行政部门为了自身的生存和发展，而依靠一定的制度、法律、方法及原则对企……打开成功之门21种低成本营销策略CynergySystems公司设在华盛顿特区，拥有100多名雇员，年收入1，000万美元，并不用在营销的花费上斤斤计较。但该公司创始人兼总裁卡森海格（CarsonHager）……5大企业上市危机值得企业倍加思考当越来越多的老板立下他们宏伟志向，同时必须堤防如何让自己的企业不倒在上市征程中泥泞的路上。上市，对于大多数中国企业来说是一个乌鸡变凤凰的美妙过程，当上市的梦想在老板们的心中萌发……如何保证到手的订单不会飞走在销售的过程中，订单在完成之前，永远不能说胜利。那么，如果你已经赢得了一个大订单该怎么样？只有新手才会认为一切都已经大功告成了。在你打开香槟酒庆祝之前，你必须忍受当前供应……不要成为“紧急”的奴隶最近有朋友问我，为什么你可以每天工作那么久的时间，在没有周六和周日的情况下，依然保持良好的工作状态和身体状态？这是个好问题，很多人辛苦工作，可总是觉得自己没有成就感或者疲于奔命……日本长寿企业的两大长寿密码当梅耶罗斯柴尔德还在四处寻找自己的第一桶金；约瑟夫摩根还只是咖啡馆小老板；伊雷内杜邦还在为从商还是从政而烦恼时，一群人在总被地震和台风困扰的日本列岛上，已通过在深山老林中开采铜……TPM推进的十二个步骤TPM是全员参与的一个生产技术保全活动，目的就是为了提高生产性，降低成本，保证品质。因此在生产企业中推行TPM管理活动非常重要，如何推行TPM，推行TPM的步骤有哪些？1……创新六要素《企业创新力》的两位作者发现，在每一个不可预料的创新行为中，都有六个要素在起作用，他们称之为创新的六个基本要素：1、团结。确保全体员工的兴趣和行动都以企业的主要目标为中心……企业做好和谐管理的4个方面的阐述和谐管理的真谛在于发挥人的价值，发掘人的潜能，发展人的个性。因此不能把管理理解为是单纯的“管束”和“制约”，而应闪耀着人文的光芒。在实际的工作中应少“管”一些，少一些刚性的冷冰……孙坚：如家家文化的传承回顾过去十年，经济型酒店业似乎始终行进在发展的快车道上。除了如家、汉庭、七天等国内连锁酒店规模的迅速扩张，诸多的洋品牌也纷至沓来。在度过了最初十年的快速增长期后，单从每年……目前中小企业在管理中存在哪些弊端改革开放以来，中国发生巨大变化，民营企业经历了从无到有，从小到大的艰难发展过程，体现了中国改革的风风雨雨。如今，在国民经济总产值中，占据着不可替代的地位和作用。但是民营企业在其……