培育员工忠诚度的秘诀
　　最开明的企业负责人会告诉员工，碍于竞争压力他们无法保证给予员工工作保障，但会设法激励他们，帮助他们成长。下面是小编为大家整理的培育员工忠诚度的秘诀，欢迎参考！
　　1、设立高期望值
　　斗志激昂的员工爱迎接挑战，如果企业能不断提出高标准的工作目标，他们就会留下来为企业工作。管理顾问说：“设立高期望值能为那些富于挑战的员工提供更多的机会。留住人才的关键是不断提高要求，为他们提供新的成功机会。”
　　2、经常交流
　　多数员工讨厌被蒙在鼓里，没有什么比当天听说公司前途无量，第二天却在报上读到公司可能被吞并或卖掉的消息更能摧毁一个公司员工的士气。最开明的办法是公开公司的账簿。泉域公司这样做后员工流失率不超过7，公司行政总监塔克说：“我们的每一个员工都能随时查看公司的损益表。这能让他们明了他们的行为对公司利润有何影响。”
　　3、授权授权再授权
　　说在管理中授权是一个响亮的。口号是有一定原因的，毕竟，员工最喜欢这种授权赋能的公司。惠普公司负责桌面电脑的美国市场经理博格说：“对我们来说，授权意味着不必由管理人员做每一项决策，而是可以让基层员工做出正确的决定。”
　　4、提供经济保障
　　很多人对金融市场账户、公共基金等一无所知，只好自己安排退休费用。很多企业即使不提供养老金，至少也会在员工的黄金年代给他们些现金或股票，霍尼韦尔公司允许其员工拿出15以下的薪金投入一个存款计划，同时还允许员工半价购买等值于自己薪金4的公司股票。此外，员工还可以在公开股市上购买霍尼韦尔股票，而且免收佣金。霍尼韦尔的质检部副总裁爱温说：“这项政策旨在使所有霍尼韦尔员工都拥有公司的股份。如果你是当家作主的，就会与公司生死与共了。”
　　5、多表彰员工
　　既然不能给员工提供工作保障，至少应该满足他们希望得到赞赏的心理。培训公司柏灵汀集团的总裁丹尼斯说：“你能向员工做的最有力的承诺之一就是在他们工作出色时给予肯定。”
　　6、辅导员工发展个人事业
　　很多人更愿意为那些能给他们以指导的公司卖命，有人说“留住人才的上策是尽力在公司里扶植他们”。
　　7、教育员工
　　在信息市场中，学习决非耗费光阴，而是一种迫切需求。惠普公司允许员工脱产攻读更高学位，学费全部报销。同时，该公司还通过主办《时间管理》、《公众演讲》等多种专业进修课程来培训员工。

企业管理人本管理企业管理人本管理企业的核心是人，企业的发展关键在人才，企业的创新更是依靠人才。因此，在现代企业管理中真正高效地实施人本管理，是企业发展的必经之路。欢迎大家阅读！更多相关信……怎样管理最难管理的人怎样管理最难管理的人管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。那么，怎样管理最难管理的人？下面我们一起来看看。……怎样提升时间管理能力怎样提升时间管理能力怎样提升时间管理能力，你有什么方法吗？下面小编为大家介绍提升时间管理能力的方法，欢迎参考！1、优先次序每天工作前，先列出需要占用大量宝贵时……职位管理的构成要素有哪些职位管理的构成要素有哪些导语：职位管理，就是以单个职位为管理对象，通过职位分析来明确不同职位在组织中的角色和职责以及相应的任职资格；然后通过职位评估等分析工具来确定职位在……班干部怎样管理班级班干部怎样管理班级作为班干部，就要懂得好好管理好班级的纪律，那么班干部应该如何管理班级呢，下面我们一起来看看吧。班干部怎样管理班级维持纪律无论是在初中，……运营管理具体做什么运营管理具体做什么导语：现在人们对于应用管理具体做什么并不清楚，只是了解了这个名词，要想深入地了解这种管理模式必须要深入企业，才能够了解到企业的运营模式，才能够了解到企业……培育员工忠诚度的秘诀培育员工忠诚度的秘诀最开明的企业负责人会告诉员工，碍于竞争压力他们无法保证给予员工工作保障，但会设法激励他们，帮助他们成长。下面是小编为大家整理的培育员工忠诚度的秘诀，欢……如何设置AC功能管理无线AP如何设置AC功能管理无线AP如宾馆、办公区、咖啡厅或者会议厅等小型网络环境下，无线终端数量在100个左右。单台无线路由器带机量和覆盖范围不足，就需要增加无线AP，这时我们……西门子工厂管理牛在哪里西门子工厂管理牛在哪里西门子工厂管理的先进性和严谨性无需小编来赘述。不过今天来分享经验了。以下仅供参考！一、班组长现场管理六大任务一般而言，现场必须管理的事项……如何提升财务领导力如何提升财务领导力企业管理需要提升财务领导力，那么应该如何提升财务领导力？下面小编为大家解答一下，希望能帮到您！领导力，是在管辖范围内充分地利用人力和客观条件，再以……怎样管理那些不配合工作的老员工怎样管理那些不配合工作的老员工餐厅经营久了，自然会沉淀下一批老资历的员工，简称老员工。那么要如何管理这些老员工呢？下面由小编为大家整理的怎样管理那些不配合工作的老员工，欢……小公司如何管理好团队小公司如何管理好团队团队不论大小，都是由人组成。因此做好管理很重要，小公司如何管理好团队呢？下面小编来给大家支招，欢迎阅读参考！基于小公司的特点，梳理些基础概念，小……