纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

幼儿园校车驾驶员的管理制度

8月16日 渡缘祠投稿
  幼儿园校车驾驶员的管理制度
  制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则,目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。下面就是小编分享的幼儿园校车驾驶员的管理制度范文,一起来看一下吧。
  幼儿园校车驾驶员的管理制度
  为了保障乘车幼儿的安全,落实上级的文件精力,特制定如下制度:
  1、驾驶员的安全行车规定。
  (1)驾驶员在驾驶车辆时,须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。
  (2)不疲劳驾车。
  (3)遵守交通规矩,不违章驾车。
  (4)驾驶员工作期间不得饮酒。
  (5)经常学习交通法规。
  (6)保持车况良好,经常检查车辆运载情况,创造问题及时解决。
  (7)驾驶员在校内行驶车速不能超于每小时5公里。
  (8)载送教职工和学生的车辆,行驶车速不准超过每小时50公里。
  2、违规与事故处理
  (1)在下列情况之一的情况下,违背交通规矩或产生事故,由驾驶人累赘,并予以记过或免职处分。
  无照驾驶。
  未经允许将校车借予他人应用。
  (2)违背交通规矩,其罚款由驾驶人累赘。
  (3)各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸产生,应先急救伤患人员,尽快做好相应的安全技巧措施。向附近警察机关报案,并即与管理部门及队长联络协助处理。如属小事故,可先行处理后向管理部门报告。
  (4)意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶员与学校共同累赘。
  (5)产生交通事故后,如需向受害当事人赔偿丧失,经扣除保险金额后,其差额由驾驶人与学校各累赘一半。
  3、汽车例行保养修理规定
  (1)车辆例行保养是各级保养的基础,属于预防性的日常掩护作业,以干净、检查为中心内容,司机应单独完成。请求:附件齐全、螺栓、螺母不松、不缺,保持轮胎气压正常制动可靠、转向机动,润滑良好、灯光喇叭正常等。
  (2)车辆必须保证在不耽曲解送学生的情况下,进厂修理(特别情况例外)。
  (3)车辆需维修或保养时,应提前报告队长人,由队长报告后勤主任,经主任批准并签名即可。由队长记载公里数,并会同司机一起进厂,否则校方将不承认此款项。
  (4)维修车辆出厂,司机必须仔细检验、确认修理妥当,才可签字提车,否则立即告诉厂方再次检查或报告队长、另安排检修。
  4、司机接送学生规定
  (1)家长未在接送地点等候、接回学生,可在附近打电话通知家长,或者将学生送回学校。绝不可以让学生独自回家。
  (2)若有家长请求司机在沿途增长停源码下载车点或更改线路。司机可示意家长写申请信,经学校批准后方可更改。
  (3)司机应按校车表的。时间准时达到停车点,若提前达到应断定已上齐学生,否则需等候至预定时间方可开车。
  5、司机日常工作规定
  (1)除经常洗车辆,保持车厢内外干净整齐外,也不准将车厢内的垃圾抛弃在停车场上。
  (2)除早、晚接送学生外,司机必须持有队长签订的《派车单》方可将校车驶出学校。否则成果自负。
  (3)除学生或队长批准的人士之外,司机不得私下容许其他人(包含教职员工)搭乘校车,否则将按学校有关规定惩处。
  (4)若司机于工作期间违背交通规矩而遭交警处理,司机必须即时呈交案发报告,由后勤处按情况评估相干费用并由个人分担相应部分。
  6、司机的职责
  (1)学校司机必须遵守《中华国民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规矩。
  (2)司机应爱护学校车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的重要机件。
  (3)司机每天抽适当时间擦洗车辆,以保持车辆的干净。
  (4)出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,创造不正常时,要立即加补或调查。出车回来要检查存油量,创造油量不足,应立即加油,不得将学生载入加油站加油。加油单据先由队长签名,然后由后勤处签名,方有效。
  (5)司机创造所驾驶的车辆有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报告队长,队长报后勤处,并提出具体的维修意见。未经批准不容许私自将车辆送修理厂维修。
  (6)当车回来,按指定地点停放车辆,锁好保险锁。
  (7)对车辆的各种证件的有效性经常检查,整齐证件才出车。
  (8)晚间司机要注意休息,逢星期日至星期四晚上23点前必须睡觉(特别情况例外),不准开疲劳车,不准酒后驾车。
  (9)司机驾车必定要遵守交通规矩,文明开车,不准危险驾车。
  (10)司机故意违章或证件不全被罚款的费用不予以报销。违章造成成果由当事人负责。
  (11)校内不准按喇叭,车内不准吸烟。
  (12)司机对师生应热情、礼貌,说话文明。
  (13)司机接送学生,要准时出车,不要误点。
  (14)未出车时,司机应在办公室,随时等候出车。
  (15)司机要屈服队长的安排,不准借故拖延或拒不出车。
  (16)司机出车履行任务时,遇特别情况不能按时返回,应立即通知队长,并阐明原因。
  (17)下班后,应将车辆停放地点保管,不准私自用车。
  (18)司机未经领导批准,不得把车辆交给他人驾驶或练习驾驶,否则,一切成果自负。
  (19)司机未经领导批准,非专职驾驶员不得驾驶学校任何车辆,否则,一切成果自负。
  (21)后勤处每学期负责对司机期考核、评级嘉奖。
  7、驾驶员守则
  (1)努力学习专业技巧,熟悉控制车辆的技巧性能,精通本职业务,遵守交通法规。
  (2)具备崇高的职业道德,良好的文明素质,高度的事业心、责任心,敬岗爱业。
  (3)遵纪守法,屈服领导,团结同事,爱护车辆,爱护公共财物。
  (4)负责随车物质、工具等的保管和应用。换车时应做好移交手续和车况检查,交接不清的由双方共同赔偿。凡丧失损坏的由驾驶员负责赔偿。
  (5)车辆的牌照、手续等一切证件,必须认真保管,由于丧失所造成的一切经济丧失由当事人自己承担。
  (6)做到安全行车,优质服务。遇到事故,肇事者应及时向领导报告。特别情况可机动处理。
  (7)出车一律凭申请派车单,并认真如实填写。校车归队后,派车回收单及时交回后勤处(正常接送学生例外)。
  (8)驾驶员应做到诚实守信,表里如一,凡事应实事求是,如有捏造、报假单据者,一经查出,按原单据数额给予相应的罚款,并接学校的有关规定进行处理。
  (9)严禁酒后开车;严禁私主动车;严禁私自将车交与他人或他人换车驾驶;严禁公车私用;严禁私自转变行车路线。违者按学校制定的目标责任指标考核措施处理。
  (10)严格履行学校、部的各项规章制度,违者按有关规定处理。
  除贯彻上述规定外,还要做到:驾驶车辆时必须携带驾驶证和行驶证;不准转借、涂改或捏造驾驶证;不准把车辆交给没有驾驶证的人驾驶;不准驾驶与驾驶证驾车型不相符的车辆;未按规定审检不合格的,不准持续驾驶车辆;饮酒后不准驾驶车辆;在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时,不准驾驶车辆;车门、车厢没有关好,不准行车;不准穿拖鞋驾驶车辆;不准驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或者有其他妨碍行车的行动等。
  8、司机会投诉事项处理
  (1)家长态度有礼貌,对学生具爱心,若源码下载遇无理家长,亦需耐心凝听,并尽量克制自己,避免与家长产生争执,事后可将事件告诉队长。
  (2)司机若遭到家长投诉,必须及时报告队长。
  (3)应熟悉每位接送学生家长之面貌,如果遇到陌生家长接着学生,要进步警觉,并向学生证实接着者之身份,若在不确定的情况下,不可以其接走学生。

公司宣布破产怎么补偿员工公司宣布破产怎么补偿员工公司宣布破产员工应该有哪些应有的赔偿?明确相应的法律常识,员工也可以维护之的合法权益。下面jy135小编为大家整理了公司破产补偿员工的方法,希望能……公司破产员工补偿怎么算公司破产员工补偿怎么算公司破产员工补偿怎么算?公司破产后对员工的补偿项目主要包括职工的工资和医疗、伤残补助、抚费用,应当划入职工个人帐户的基本养老保险,医疗保险费用,以及……公司破产怎样赔偿员工公司破产怎样赔偿员工公司破产员工的赔偿标准是什么?应该怎样赔偿员工?下面jy135小编为大家整理了公司破产赔偿员工的方法,希望能为大家提供帮助!公司破产怎样赔偿员工……公司倒闭怎么赔偿员工公司倒闭怎么赔偿员工公司倒闭员工的赔偿标准是什么?下面jy135小编为大家整理了公司倒闭赔偿员工的方法,希望能为大家提供帮助!公司倒闭员工赔偿标准:根据劳动法……企业如何管理好员工企业如何管理好员工企业管理中如何做到用兵如神?如何管理下属员工?送给老板、总裁们的管理下属的小技巧。对待不同的下属,不同的条件,要区别对待,充分发挥他们的优势。下面jy1……如何与下属谈钱如何与下属谈钱与下属谈钱恐怕不是件舒服的事。即使你要宣布一个好消息一笔数量可观的奖金,或是一次当之无愧的升职用数字衡量一个人工作的价值,到底是件苦差事。下面jy135小编……怎样管理下属怎样管理下属企业竞争力的核心,是来自高素质的队伍人才的竞争。所以管理者学会了有效指导下属,让他们能够快速掌握工作技巧,成为岗位上的专属人才,团队的战斗力将变得强大无比。下……高效管理员工的方法高效管理员工的方法如何高效管理员工?制度是管理的一根标杆,但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了,管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。下面jy13……团队情绪的管理办法团队情绪的管理办法在企业经历快速转型时,企业中的各个层级都面临着压力,但是压力也各不相同。高层管理者的压力在于:要让企业朝正确的方向转变。中层管理者的压力在于:带领团队成……情绪管理的方法情绪管理的方法面试中,有一种称之为:压力面试,是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。其目的在于考察求职者的应变能力,人际交往能力,需要求职者具有敏捷的思维、稳……如何避免低效的工作如何避免低效的工作如何避免低效的工作?这个问题关系到日常的时间管理。只有合理高效管理时间,才能有意外的收获、下面jy135小编为大家整理了有效管理时间的办法,希望能为大家……怎样管理好自己的时间怎样管理好自己的时间俗话说世界上最公平的是时间。它给予每个人的都是24小时。那么如何管理好自己的时间,做有意义的事情呢?下面jy135小编为大家整理了管理时间的办法,希望……
企业经营管理工作者的特点和模式经营管理工作是一门学问,也是一门艺术,学问可以通过学习摄取,艺术则需要感悟修炼。在这十个年头的经营管理工作工作中,不断的面对充满挑战的领域里,有幸见识到一些辛勤探索的同行。通过……转型时代领导者的首要能力领导力是一种复杂的能力,因为它受到许多因素的影响。在过去50多年中,我对数百家企业的领导者进行了研究,发现了胜任领导者与不胜任领导者之间的本质差别八项核心能力。在现在和未来充满……如何提升领导力的4个关键注意原则当利润成为商业的驱动因素时,所有人包括股东、高级管理层、高级经理和员工在内,都将很快变成私利的人。而在商业世界里,如果采取只关心自己的日程安排,只关心个人利益的领导力,就意味着……莫让“大企业病”感染你的企业今年6月1日,成立于1908年的通用汽车公司(GM)正式向美国联邦破产法院申请破产保护。随后,旗下悍马、欧宝、萨博、土星等品牌纷纷转卖。通用汽车的破产,代表着美国经济正由于金融……管理有信仰吗相比《时代》杂志差点将深圳流水线上的女工作为年度人物,《经济学家》的年底双周刊的封面专题是《进步运动及其危险》,认为十八世纪初启蒙时期开始的进步运动已经竭尽全力。十八世纪的人们……李开复:白板文化那段时间,凡是到微软研究院来参观的客人,都会忍不住感叹:“这里怎么有那么多写字的白板?”有的客人坐在我们的休息室里,会惊讶地发现,就连手边的茶几都能“写字”。白板文化并不……企业经营管理为什么是市场营销的核心所在说道企业经营管理一般人都认为是和营销不太相关的,而且在咨询业企业经营管理咨询和营销咨询也是分成两个不同的专业领域。但是做企业经营管理咨询的在营销策划方面不太擅长,做营销策划则基……品牌代理的经营之道中国制造低价优势渐失,中国供应商将如何谋求生存与发展”,如何制定有效的推广策略?如何让定单有利可图,出口企业未来发展方向到底在哪里?DCIMOBILE公司CEO金伟先生在“智胜……企业年底应该如何做预算到了年底,又是做预算的时候。老板和员工头疼的问题是:明年的目标应该是什么?增长多少才算合适?怎样做预算才合理?一些企业从下而上去做预算,老板让各个部门的经理和员工自己定明……经营管理工作当中需要注意的问题很多的企业,年初之时,都会定一个主题,意思是强调该年度公司的重点工作,比方说质量提升年、技术突破年、流程优化年、qu……麦肯锡:开发新产品的成功之道你的企业感到开发新产品困难重重吗?如果确实如此,你可以尝试向那些行家里手们学习。在对北美和欧洲28家企业的300多名员工进行调查后,我们发现,那些具有最佳产品开发记录的企……作为部门主管,如何应对越级管理作为主管,想影响上司更要遵守润物细无声的原则,切不可生硬。如果上司已经插手部门事务,不妨及时与上司做个私下沟通,在气氛幽静的环境中,掌握好几个小技巧,相信会有助于影响上司的不当……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形