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消防管理制度样本

2月6日 碧落盟投稿
  消防管理制度样本
  你知道如何制定消防管理制度吗?那么,下面请参考小编给大家整理收集的消防管理制度样本,希望对大家有帮助。
  消防管理制度样本1
  (一)本院消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行逐级防火责任制。
  (二)院消防工作由赵蔚书记负责领导,院防火委员会领导小组负责消防宣传教育、技术培训、年终考评等有关事宜,并由院保卫科对各科室(部门)实施消防安全日常监督检查和管理。
  (三)本院每位职工都有维护消防安全,保护消防设施、预防火灾、报告火警、参加灭火的义务,必须严格遵守本制度的各项规定。
  (四)本院建立一支义务消防队,在院防火委员会小组领导下,承担全院范围内防火、灭火、或协助公安消防的火灾扑救任务。
  (五)各科室(部门)负责人为所在科室(部门)消防安全第一责任人。科室职工在科室消防负责人领导下,做好医疗设备安全检查,用电用火安全、易燃易爆物品管理等消防安全工作,发现火险隐患应及时上报。
  (六)按消防法规定,确立我院消防安全重点部位:危险品仓库、高压配电房、病区、氧气塔、锅炉房、计算机中心、职工集体宿舍、职工餐厅及地下病区食堂。
  (七)凡划定消防安全重点部位和禁止烟火区域内,不准擅自动用明火及吸烟,因工作需要使用明火(电焊、气焊等),必须由所在科室报保卫科审批同意后,并采取相应消防安全措施,方可动火施工。
  (八)凡使用、保管易燃易爆化学危险品人员,必须经培训上岗,严格执行国家有关消防安全规定和防火防爆注意事项。储存的库房必须符合防火要求。
  (九)电器产品、燃气用具等物品购置必须符合国家质量标准,电器设备、线路的使用、安装、铺设和维修,应严格遵守安全操作规程和有关消防技术规定。
  (十)任何部门和个人(包括集体宿舍住宿人员),严禁使用热得快、电炉等电热器具,确因工作需要,须经保卫科同意,并落实责任人。不得私有使用煤气灶具,不得私自拉接电线,工作场所严禁生活用火或将制热电器用作生活用途,严格执行安全用电用火规定。
  (十一)根据消防安全要求,院内配置相应种类、数量的灭火器材设备,由保卫科负责购置布局、更换、检查、管理,任何部门和个人不得擅自动用、挪位、外借和移作他用。
  (十二)加强消防安全宣传教育和技术培训,提高职工防火安全责任意识,做到新职工上岗前接受消防安全教育,特殊工种应经安全操作技术培训后持证上岗。
  (十三)本院消防安全实行责任区域管理和逐级防火责任制,各科室(部门)防火责任人必须学习消防知识,熟知本部门消防重点,灭火器材操作等,定期向职工宣传消防常识,落实防火措施。
  (十四)对认真遵守消防安全各项管理制度,积极提供合理化建议和火险隐患整改意见,发现火情及时报警,并参加扑救。工作突出的科室或个人,本院将给予表彰和奖励;对违反防火责任制度造成火警火灾事故者,根据情节轻重分别给予经济处罚或行政处分,触犯刑律的由司法机关依法追究刑事责任。
  消防管理制度样本2
  第一条为了贯彻落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针,防范火灾事故的发生,确保企业安全和员工人身安全,促进企业持续健康发展,制定本制度。
  第二条本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防管理的部门。
  第三条消防安全职责
  1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分,纳入公司的安全生产体系中进行统筹管理。
  2、公司安全检察监督部负责全公司消防工作归口管理,其它部门负责各自分管范围内的消防日常管理工作。
  3、公司总经理为消防安全总负责人,应当履行以下职责:
  3。1贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全基本情况。
  3。2将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动结合起来,统筹安排。
  3。3督促各部门筹建消防设施、购置和维护消防器材。
  3。4协调专业部门组织防火专项检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大隐患。
  3。5组织扑救火灾,调查处理火灾事故。
  4、分管安全生产的副总经理为消防管理的第一责任人,具体履行总经理的消防管理职责。
  5、各部门经理为本部门的消防安全第一责任人,各部门可以根据需要视实际情况指定本部门消防安全管理员,消防安全管理员对本部门的消防安全责任人负责。消防安全管理员应当履行以下职责:
  5。1组织实施日常消防安全管理工作。
  5。2组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
  5。3组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的保养,确保其完好,安全通道的畅道。
  5。4在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育,提高全员消防意识和技能。
  5。5确定本部门一旦发生火灾可能影响危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位为火灾重点部位,设置明显的防火标志,实行严格管理。
  5。6组织制订部门消防安全管理制度和消防安全操作规程,并检查督促落实。
  5。7完成部门消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。
  5。8建立健全消防安全档案,包括:
  5。8。1建筑物或施工场所、使用或者开始使用前的消防设计审核、消防验收以及消防安全检查的文件、资料。
  5。8。2消防安全制度。
  5。8。3消防设施、灭火器材情况。
  5。8。4义务消防队人员及消防装备情况。
  5。8。5有关燃气及燃气生产所使用电气设备的检测(防雷、防静电)等记录。
  5。8。6消防安全培训记录。
  5。9加强对部门消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。
  5。10消防安全管理员应定期向消防安全责任人报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。
  第四条岗位防火责任
  1、各职能部门负责人是本部门防火第一责任人,对本单位消防工作负责,主要职责:
  1。1严格遵守安全规程和各项防火制度,加强对火源、电源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火灾、爆炸的危险因素的区域内使用明火,因特殊原因需进行电、气焊等明火作业时,动火部门和人员应当严格按《动火管理办法》审批手续,落实现场责任人,在确认无火灾、爆炸危险,并落实相应消防措施后方可动火施工。工作完毕要及时切断临时电源,熄灭火源。
  1。2发现隐患及其它可能导致火险的不安全因素,要及时采取措施排除,并及时报告本部门消防安全第一责任人或当班调度指挥中心。
  1。3各班组负责对存放在本岗位的消防器材进行清洁打扫。
  1。4发生火灾(火警)立即进行正确扑救,并立即向调度指挥中心报警。
  2、建筑施工和设备安装现场的消防管理责任由施工承包单位负责,我公司安全检查监督部和规划建设管理部行使监督检查权。
  第五条防火安全检查
  1、安全检查监督部要定期组织相关人员对消防工作进行检查,安排对消防关键时期和重点部位进行经常性的消防检查,发现隐患,及时督促整改。
  2、各部门、班组要把消防安全检查作为安全检查的重点内容之一,要将消防责任落实到人,发现火险隐患,立即处理,需要领导协调时,要及时上报。
  3、安检部、各部门、班组要将防火检查情况作好记录。
  4、防火检查的内容:
  4。1生产过程中有无违章情况。
  4。2用火、用电有无违章情况。
  4。3安全出口、疏散通道是否畅通、安全疏散标志、应急照明是否完好。
  4。4消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完好。
  4。5消防重点部位安全管理情况。
  4。6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。
  4。7查阅有关安全制度、操作规程、应急预案是否具有合理性和可操作性。
  4。8各项防火安全管理规范
  第六条仓库防火安全管理规范
  1、库内物资要分类,要标明物资名称,性质相互抵触或灭火方法相互抵触的物品分库存放。
  2、库房内不准设置移动式照明灯,不准使用电炉子、电烙铁等电热器具和家用电器。
  3、照明灯垂直下方小于0。5M范围内,不得储存物品。
  4、每个仓库应在房门入口处单独安装开关,保管人员离开后断电。
  5、库房内严禁烟火,并设有明显标识。
  6、非工作人员不经批准,不得进入。
  第七条易燃易爆物品消防管理规范
  1、生产和管理危险物品的人员,应熟悉物品特性,防火措施和灭火方法。
  2、储存易燃易爆物品的仓库,耐火等级不得低于二级,有良好的通风散热措施,储存的数量以能满足生产为准。
  3、储存的。危险物品应按性质分类、专库专放,并设明显的标识,注明品名、性质、灭火方法等,化学性质相抵触的物品不得混存。
  4、生产施工区域、贮存易燃易爆物品的厂房内严禁烟火,电器设备开关、灯具、线路要符合防火要求。工作人员不准穿钉子鞋和化纤衣服,非工作人员严禁入内。
  5、严禁用汽油等易燃物擦洗设备机件。
  6、对怕晒(如氧气瓶等)物资不得露天存放。
  7、搬运和操作危险物品应稳装稳卸,严禁用易产生火花的工具敲击和开封。
  第八条安全用电防火管理规范
  1、安装和维修电器设备、线路必须由专业电工按电工技术规范进行,非专业电工不准进行电工作业。
  2、仓库的电器和线路必须按国家《仓库防火安全管理规则》进行安装。
  3、生产岗位、仓库、重点消防区域、严禁私设电热器具。
  4、严禁使用不符合规范的保险装置(如以铜丝代替保险丝等)。
  5、架空高压电力线不准通过建筑物和危险品上方空间。
  6、电器设备操作人员必须严格遵守操作规程,不得擅离职守,要定时巡检,发现问题及时报告、维修,工作结束后及时断电。
  7、燃气生产岗位、仓库的电器线路必须符合防爆要求。
  8、电器着火,应首先切断电源再组织灭火,严禁带电灭火。
  第九条消防培训教育
  1、新员工的教育:
  1。1新员工进入公司后进行三级安全教育,要把消防作为重点内容之一,学习消防法律法规和基本消防知识,经考核合格方可逐级向下分配工作。
  1。2公司消防教育要与安全教育结合进行,公司人力资源部负责组织,安检部具体实施,主要讲解燃气的基本性质,消防要求和基本防范措施、消防器材的基本原理、使用方法、注意事项等。
  1。3各部门消防教育,由各部门具体负责,培训本部门的安全技术规程、各类消防器材的分布,熟悉其使用的对象和场所,学会正确的操作。
  1。4班组的消防教育,由班组具体负责,根据工种特点,具体介绍所在岗位的安全生产特点、流程、设备材料性质、易燃易爆危险性、重点部位、本岗位消防器材的种类、名称、使用方法、使用范围。
  1。5经过三级安全教育的员工,考核合格后方可进入岗位试用。
  2、员工调岗后,要进行调岗消防安全教育。
  3、特殊工种防火教育制度。
  3。1结合年度安全教育,突出消防安全意识和防火安全技能的提高。
  3。2特殊工种防火教育要有针对性,要结合技能培训进行。
  第十条消防器材管理规范
  1、消防器材要放置在通风干燥,便于取用的地方。
  2、消防器材要加强日常保养和维护,不得暴晒、雨淋或放在潮湿的场所。腐蚀性强的场所要采取防护隔离等措施,易冻坏的器材冬季要有防冻措施。
  3、对消防器材要定期检查,外观锈蚀严重的要送消防维修站进行检修、检验。干粉灭火器(车)、1211灭火器、二氧化碳灭火器每月检查一次,将查出的问题作好记录。干粉结块、气压减少不能备用,要及时外送检修。
  4、公司办公区、仓库、站场等消防器材由各部门负责日常管理和保养,消防器材采购部门统一负责定期检验。
  5、对防火防爆重点要害部位,要根据实际需要配置防火设施和灭火器材。
  6、任何单位和个人不得损坏或擅自挪用、拆除停用消防设施、器材,不得埋压、圈占消防栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。
  第十一条火灾事故报告调查处理
  1、首先发现火灾(火警)的人,应按照程序向上级领导和调度指挥中心及时报警,讲明着火物质、火警规模大小,应急救援预案启动。必要时调度中心要向119报警,寻求消防队增援。报警人员要在确保自身安全的前提下,做到边报警边扑救,将火扑灭在萌芽或起始状态。
  2、火灾造成损失规模较大的事故,要保护好现场。经公安消防部门同意后,方能清理现场。
  3、调查处理火警、火灾事故,应按事故“四不放过”的原则,查明原因,落实责任,制定防范措施,处理事故责任人。
  4、发生火警、火灾事故,应将调查结果和处理意见、损失情况登记备案,重大火灾事故要按有关规定上报主管部门。
  第十二条消防奖惩
  1、对下列情况应给予处罚。
  1。1对国家消防法规、指示不及时传达,违反防火安全制度,对本部门存在的火险不及时整改,造成火警或火灾后果的,追究有关人员的责任。
  1。2违反动火、用火管理制度,在禁火区内动火作业,未按规定办理动火审批手续的按相关规定处罚。
  1。3因违反操作规程或安全规程造成火灾,要根据火灾的性质及损失情况,按相关规定处罚。
  1。4其它违反消防管理制度的情况。
  2、对以下情况要给予奖励。
  2。1及时发现、报告火险隐患,隐患得以及时控制,避免火灾事故发生的。
  2。2在火灾事故中救人、救物及处理事故过程中表现突出的。
  2。3对消防工作提出合理化建议的,得到实施并取得明显效果。
  3、检查与考核
  3。1本标准所规定的内容执行情况,由安全科负责检查。
  3。2本标准按照公司《绩效考核管理制度》、《违纪职工处罚条例》的规定进行考核。
  第十三条本制度从xxx年十月一日起执行。

确定企业发展战略三个方面是关键企业在确定自身的发展战略时,需要考虑全面的影响因素。帮助企业制定出可实施性的发展战略,企业在确定自身的发展战略时,需要结合如下的因素:一、企业需要准确的对自身外界环境进行……市场转型期,对企业的一些思考在市场大环境好的时候,大家都赚钱,蒸蒸日上;当市场大环境不好的时候,大家都亏损,走下坡路。这是中国很多行业中的企业现状。在当今社会,公司没有业务增长就意味着落后于这个每天……什么样的小企业能成为大公司千万别忽视了小企业。虽然大多数人能记住的是那几家屈指可数的大公司。但想想看,现在炙手可热的这份名单,十年前你知道几家?未来真正能颠覆格局、改变生活的力量,也一定有几支来自……实施战略管理的四大原则企业在实施战略管理的过程中,要遵循一定的实施原则,保障其自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。对于企业战略管理执行人员来说,需要充分的了解实施战略管理需要遵循的原则有哪些。……企业发展过程中的五个阶段及其特点人不可能一出生就成为一个体格强壮、经验丰富的壮汉。企业和人一样,也有一个出生、发展、壮大的过程。并且在发展的过程中,还不免被病痛折磨,甚至夭折。也就是说,企业在发展的过程中,必……企业战略规划体系中的三大阶段性特征企业在不同的发展阶段,需要做好自身的战略规划体系。从而使其符合企业自身的发展需求。企业在调整自身的战略规划体系时,需要注意如下的几个方面:一、对市场发展趋势进行相关的分析……很多时候表扬比发钱效果更好在优秀企业文化中,赞赏不是最终的港湾,而是一条永不停息的河流。例如在毕马威公司,有60的员工一年十二个月都会受到价值奖励,而其中很多人是多次受奖。这家在美国拥有19000名合格……关于多元化的战略内涵在多元化市场竞争中,实际上对多元化战略的应用是很少的。虽然我们对多元化市场竞争的理解正在飞速发展,我们对多元化战略的了解也变得越来越成熟,但我们还是没有把这两者结合起来。……马云卸任前下的最有价值的五步棋最近有不少消息报出阿里巴巴将会在今年之前选择在香港上市,市值也高达7000多亿。如果这一消息属实,那么阿里巴巴将会是在交易所第二次创造香港。IPO最高记录。除此之外,它也……中小企业是做加法还是做减法一家中小企业经营者心声引发的思考在商业经营上,是做加法,还是做减法,成了中小企业经营者深刻思考的课题。这不仅关系到中小企业能否从小到大进行蜕变,更是关系到中小企业生存的考……中小企业的战略分析与选择自1995年,我国国有企业改革确定了“抓大放小”的政策后,经过十多年的迅速发展,中小企业已成为经济中最活跃的细胞,为我国国民经济的发展作出了极大的贡献。但在这欣欣向荣的发展背后……公司牢记“战略四步”公司不是死于执行不强,而是死于业绩温床。执行过去的战略,而别人带来了创新,并且有些创新,应接不暇,不断的拉大我们的距离,让我们一不小心就失去了机会。所以,战略四步,是企业……
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