校园安全的措施管理方法
10月14日 辞凤阙投稿 校园安全的措施管理方法
第一,成立安全管理领导机构,健全校园安全工作网络
为了切实加强对安全工作的领导,本学期成立了安全管理领导机构,以校长马万义为安全管理领导小组组长;副校长姚晓林为副组长;各班主任为组员。组长作为校园安全工作第一责任人切实负起责任,其他人员各负其责、工作到位。把安全责任工作层层分解,落实到人。切实抓好安全管理工作,做到有计划有步骤地开展工作。
第二,各班主任制定班级安全公约,并落实到位
班主任、任课教师要明确自己在学生安全管理和教育方面的职责。班主任在期初制定出本班的安全公约,并经常开展安全教育,做到“安全”二字天天讲,增强学生的安全意识,培养良好的安全习惯。同时经常开展安全检查工作,对危及安全的做法要及时批评和制止,使公约落实到学生中去。
第三,签订安全责任书,落实责任制
按照“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责”的要求,让全体教职工都承担起校园安全管理和教育的责任。并把教职工履行安全管理和教育责任的情况纳入年度考核内容,制定目标管理细则,逐级签订安全责任书,建立起专兼结合、全员参与、以责任制为核心的校园安全工作网络。
第四,值日领导负责当天的学生安全责任
值日领导每天要准时到校,密切注意学生的动向,加强安全管理,对在走廓玩耍的同学要坚决制止。防止学生离开校区,到外面玩耍。此外,课间、放学后,值日导师应于楼梯口、大路口监督、疏导,确保学生安全。
第五,学校经常开展安全检查评比工作,表扬先进班级
第六,严格执行安全工作的各项制度、标准和规范,切实加强学校安全日常管理工作
一是加强校园各类建筑,水、电、等基础设施,各类教学设施的安全监管,及时排查安全隐患,坚决杜绝因建筑和设施修建不规范或损坏造成的安全事故。
二是要坚持预防为主、防消结合的原则,抓好消防安全工作。各类建筑要按规定配置消防设施和器材,并定期组织检查、维修、更新,确保消防设施、器材和标志完好有效,疏散通道、安全出口畅通。
三是要做好学生集体活动的安全防范工作,切实落实学生集体活动安全责任制。坚持“谁组织,谁负责;谁批准,谁负责”的原则,让责任落实到位。
四是加强教职工队伍的教育和管理。不断加强对教职工的职业道德、职业纪律教育和法律教育,坚决杜绝体罚及殴打学生的行为,防范和避免内部人员侵害学生、儿童的事件发生。
进一步加大安全宣传教育的力度,提高师生员工的安全素质。
班主任要利用班会课、品德课等深入地开展安全教育,将消防、交通、饮食卫生、治安等安全知识贯穿到教学中去,并结合环境、季节、疫情等实际情况,利用广播、板报、班会、知识讲座等形式,对学生进行防盗、防火、防食物中毒、防煤气中毒、防传染病、防溺水、防交通事故、防汛、防震等多方面的教育。以创建“平安文明学校”、“交通安全学校”活动和安全教育日、安全教育活动周为载体强化安全教育。此外,加强法制、心理健康教育和德育工作,全面提高学生素质。坚持法制教育进校园、进课堂,增强学生的法制观念。重视学生心理健康教育,教育学生保持健康的心态,帮助学生克服心理障碍,防止意外事故发生。加强德育工作,从各方面关心学生的健康成长,耐心细致地做好后进生的转化工作。要积极调解和减少各类校园纠纷,防止矛盾激化,杜绝校园暴力,避免意外伤害的发生。
第七,主动协调,积极配合政府共同营造校园及校园周边的安全环境
配合政府净化校园周边环境,加强校外人员进入校园的管理,创造良好的育人环境,严密防范侵害学生人身财产安全的恶性事件发生。
学校安全工作无小事,必须加强管理,从严治教。我们要牢固树立“珍爱生命、安全第一”的观念,坚决把学生的安全放在更加重要的位置,始终保持高度的警觉,不能有丝毫的懈怠和片刻的放松,做到警钟长鸣,常抓不懈,努力办好让群众满意的教育,办好让群众放心的教育。
科学管理时间的方法科学管理时间的方法无论是在家里还是在工作中,每个人都要在某种程度上支配自己的时间。你做事的先后顺序,对你能从生活中获益多少,有着深远的影响。大部分人都能安排好自己的时间,……
从管理角度做好品质管理的方法从管理角度做好品质管理的方法从管理角度看如何做好品质管理台湾健峰企管集团资深顾问师刘建京品质的困扰一个公司如果没有把品质管理做好,经常会出现到处堆积不良……
针对可能面临的风险提出了管理的方法针对可能面临的风险提出了管理的方法【摘要】随着国际贸易环境日趋复杂化,规避风险和加强风险管理已成为进出口企业的重要课题。文章就目前进出口企业在国际贸易活动中常面临的进出口……
谈战略与管理技巧方法谈战略与管理技巧方法谈战略与管理技巧方法在当今日益纷杂的经济竞争环境中,企业要得到持续发展,必须制定出一套适合本企业发展的战略管理,以不断增加企业的竞争力,本文从战……
班级管理方法的初步探索班级管理方法的初步探索目前,“班级上课制”仍然是我国各级各类学校的基本教学组织形式。班级作为学校的基本建制,作为教学活动的基本单位,其管理水平的高低,对学生思想、学习、生……
校园安全的措施管理方法校园安全的措施管理方法第一,成立安全管理领导机构,健全校园安全工作网络为了切实加强对安全工作的领导,本学期成立了安全管理领导机构,以校长马万义为安全管理领导小组组长……
企业有效知识的管理最佳方法企业有效知识的管理最佳方法企业有效知识的管理最佳方法知识管理曾经被IT供应商和咨询师许以过高的承诺,其实却总是被他们弄得一团糟,以至于现在很少人仍然相信它。一些实行……
酒店通常采用的管理方法酒店通常采用的管理方法酒店是为人服务的,提供住宿,提供餐饮,是人对人提供生活所须的服务终端。故而,人本管理也是酒店管理的核心之一。何为人本管理,顾名思义就是以人为本的管理……
浅析战略成本管理的观念方法与应用浅析战略成本管理的观念方法与应用为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面,提高企业的长期竞争实力,战略管理的理论与方法兴起。它突破了传统管理“正确地做事”的思维范式,而……
简谈班级管理方法简谈班级管理方法1、加强学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室,寝室的纪律,清洁卫生,同学关系以及学生学习……
管理审计常用方法管理审计常用方法管理审计使用的方法除了经常用查询法了解被审单位的管理情况和用观察法到现场观察管理工作,还用调查表法、流程图法、组织系统图法、金额法和评分法等。(1)……
有效管理时间的十八种方法有效管理时间的十八种方法陶渊明有诗:盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。时间,怎么珍惜都不过分,推荐有效管理时间的十八种方法。浪费时间的十大原因:《如何……
亚马逊中国7年之痒:小公司大打法亚马逊中国最初的确没有摸到做电商的门道。虽然亚马逊中国员工都知道对亚马逊而言用户体验很重要,但没有人能很好的理解清楚如何做到最好的用户体验。今年是亚马逊中国踏入中国市场的……
百年GE的成功密码美国通用电气公司(以下简称GE)是美国乃至全球最大的电器和电子设备制造公司,是美国国家竞争力的典型代表。GE的成功的确是个奇迹,自1879年爱迪生创立公司前身(爱迪生电气公司)……
企业留人的7大战略分析一、流动的原因1、主观原因:嫌工作时间长、工作强度大、待遇低、发展空间小、人际关系差、企业文化了解少等2、客观原因:结婚、怀孕、回家、生病、有更好的发展(学习、做生……
思科:并购成长背后的奥秘有人说思科在并购中失去了核心,变成了混合型公司,这个结论是错误的。实际上,思科的并购虽然也有失败,但正是由于这些积极的并购,思科在网络构建上的集成优势才如此明显,思科的优势不再……
现代汽车的快与慢:实行野狼精神位于北京三元桥附近的现代汽车大厦顶层,办公室里成排的办公桌干净整洁,没有一张凌乱,刚上任半年的徐承铉从自己的工位走出来。他的位置在员工格子间的最后面,作为现代汽车(中国)投资有……
影响中小企业的四项发展战略中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。随着近年来创业朋友的增多,问题也就随之而来,但是总体来看,大家所面临的问题集中在四个方面,即:如……
红罐加多宝背后折射的顶级公司战略“王老吉”商标的归属问题终于尘埃落定,广药最终赢得了“王老吉”商标的归属权。其实,当广药与加多宝的闹僵的那一刻起,加多宝注定要更换商标品牌,因为即使加多宝赢了最后的官司,“王老……
三星反向策略斗苹果自2009年10月底,苹果iPhone借助与联通的合作正式进入中国市场,在过去2年内,iPhone在中国智能手机市场的份额飞速增长。中国市场上的手机似乎划分为两种阵营,苹果的和……
把企业做小做慢做“笨”做大做强,无疑是每一个企业的天然欲求。正是怀抱做大做强的梦想,中国的本土企业获得了快速成长,改革开放30多年来涌现出一大批以联想、华为、海尔、娃哈哈、美的等为代表的优秀企业。根……
名企HR们的选才手法每个成功的企业都有自己的一套管理手法,今天我们学习一下顶尖外企的招聘选才新手法。IBM:3个“高绩效”IBM需要“高绩效”的人才、在IBM的“高绩效”文化中,主要包……
华润万家再造零售帝国:反其道而行之华润万家宣布启动大规模人才招聘计划,在9月至11月公开招募近1000名人才。“今年开店已500家,明后年的开店速度与今年接近,大举招人是为今后发展储备人才。”华润万家CEO洪杰……
以沃尔玛为例看企业商业模式应解决的7个问题现在的时代是人力资源竞争的时代,人才是企业生存和发展的根本,而传统的雇主时代随着市场经济的发展也宣告结束,大中型企业越来越重视人力资源建设,与此同时,越来越多的企业在人力资源管……