纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

管理会计的研究方法

4月28日 赤雷榭投稿
  管理会计的研究方法
  1。管理会计方法产生的兴起缘由
  管理会计的起源可追溯到19世纪早期企业管理层对内部计量的运用。当时的纺织厂,兵工厂等企业为了衡量内部生产过程的效率,在市场交易信息之外,开始对企业内部特定管理信息提出要求。1855年,新英格兰的利曼(Lyman)纺织厂以复式簿记为基础,首创了一套成本会计制度,所提供的成本会计信息,能反映产品成本、工厂布置变化影响和对原棉收发的控制情况。19世纪中期,铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供了巨大动力。由于铁路公司在当时规模最大、组织最为复杂且营业跨越广阔的地理区域,对成本会计提出了更高的要求,新的会计管理技术方法开始得以发展,这对于以后帮助企业进入更有效的成本规划和控制,具有很大的推进作用。
  2。管理会计方法研究的现状
  我国的管理会计研究从20世纪70年代末便已开始了,从早期对西方管理会计的引进和介绍以及对西方管理会计在我国的借鉴和应用意义的讨论,到对我国管理会计实务的问卷调查和实地研究,其研究的内容不断深人。正如有关学者指出的那样,根据我国的实际情况来看,对管理会计的引进和消化阶段,似乎在1985年末基本上已经完成了。之后便开始对如何结合我国国情建立一套具有中国特色的管理会计理论与方法体系展开了多方位的研究。世纪之交出现了一批管理会计回顾与展望的文章,但是其中采用文献研究方法的并不多,特别是对于结合我国国情的管理会计研究状况并没有进行完整的总结。因此本文拟采用文献研究法对我国近十年来的管理会计研究进行较为系统的回顾和评价,并对管理会计研究的发展提出了建议。
  3。管理会计方法研究的意义
  在我国企业中进行管理会计方法的相关研究有其重要的理论意义和实践意义。其具体表现在以下三个方面:
  3。1有利于确定各项经济目标,具有决策规划的职能。
  所谓决策,就是针对某一个特定问题,确定一个最合理最有效的解决方法;规划主要是利用财务会计的历史资料及其他人相关信息,进行科学的预测分析,并帮助各级管理人员对某些一次性的重大经济问题作出专门的决策分析,然后在这个基础上编制企业的整体计划与责任预算,确定各方面的主要目标,用来指导当前和未来的经济活动,管理会计方法有利于确定各项经济目标,包括对目标利润,目标销售量或销售额,目标成本目标资金需要量的预测和确定。
  3。2有利于预测分析企业环境
  企业对环境变化的敏感程度,反应能力以及环境变化的适应程度,从某种意义上讲决定着企业的发展前景,企业战略的制定和实施相关的会计信息,不仅包括企业内部信息,而且还包括与外部环境相关的信息现代管理会计需要关注环境变化对企业发展和企业战略的制定与实施的影响,并据以搜集相关的信息预测可行。
  4。管理会计方法的列举
  现代管理会计所用的方法从动态上来掌握它的对象企业生产经营中形成的现金流动,它不仅涉及到常数,而且涉及到变数。这种方法尽管在不同的条件下具有多种不同的具体表现形式,但差量分析贯穿始终;它在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式,如成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法和折现的现金流量法等。
  4。1成本性态分析法
  成本性态也可译作成本习性,是指成本总额对业务量(产量或销售量)的依存关系。按照成本性态可将企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。变动成本是指成本总额与业务量的总额成正比例增减变动关系的成本,但就单位产品中的变动成本而言,则是不变的,如直接材料、燃料动力等。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而固定不变的成本,但若就单位产品中的固定成本而言,则与业务量的增减变动成反比例变动,如固定资产的折旧费、差旅费、办公费等。研究成本性态可用于指导企业实行最优化管理,充分挖掘企业内部潜力,争取实现企业最佳经济效益。
  4。2本量利分析法
  本量利分析(CVP分析)是成本,业务量,利润关系分析的简称,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
  4。3边际分析法
  边际分析是指在一组经济变量集合中,通过对诸变量的增量及其相互关系的分析,而进行决策研究的方法。这里主要是研究增量,因此也称之为增量分析法。企业经营决策的优化,单从经济的角度来看,是使其经济效益达到最大(或亏损最小)。这将涉及到两组基本经济变量的分析比较:一组是收入变量,另一组是支出变量。在边际分析中,收入变量与支出变量通常分别用边际收入和边际成本两个指标来表示。边际分析就是研究边际收入与边际成本之间的关系。
  以上的分析让我们看出了管理会计方法它有利于确定各项经济目标,有利于预测分析企业环境,预测可行方案可能实现的效果,但是我国企业运用管理会计方法的水平比较低,管理会计的理论和实践相脱节,所以我们必须建立科学的由中国特色的管理理论体系,深化经济体制改革,创造良好的管理会计方法应用环境,努力提高决策者和会计人员的素质,建立一个完善的管理会计信息系统。我们相信管理会计方法在我国企业的运用会越来越广泛,最终会为我国经济发展作出巨大贡献。

这条易被忽视的重要原则,决定了谁是未来最大赢家如果说打造全球品牌在20世纪还仅是一个选择,那么在21世纪,则是企业必然的战略之路。以下,Enjoy:作者:张云来源:管理的常识(ID:Guanlidechangs……定位解读流量之惑,如何保卫和扩大你的流量?作者潘轲、邱韵,深圳市顺知定位咨询创始人、高级分析师。一、流量是比黄金更宝贵的资源流量一词,并不是信息时代才出现的概念,很早就有水流量、车流量、人流量的说法,某地点……无限想像空间的商业逻辑:看不懂的“瑞幸”作者:华东理工大学商学院费鸿萍本来不想讨论瑞幸的未来:去年六月份与几个咖啡界的朋友聊天时,曾经打赌认为瑞幸如果没有注资活不过九月,而且也很大可能性不能获得大额注资。结果瑞……为何谷歌放弃众多产品和服务后,还依然那么成功?4月2日,谷歌正式关闭了Inbox邮件服务。这不是谷歌第一次放弃自家的产品和服务。实际上,就在2019年刚刚过去的3个多月,谷歌关闭的服务就已经超过10个了。再往前……拥有更高层的战略思维,轻松和高层沟通我们公司有年轻LeaderM业绩优秀,勤奋努力,带一个小团队,业绩不错,但职位主要是做高级经理和总监,再高级别的职位成功率就比较少了。前几天我们有位同事出了个九十多万收款……从战略角度建设品牌的三要素来源:世界经理人作者:沈菏生数年前,笔者为一家大型企业集团做品牌管理咨询时,短短的时间,笔者就换了三个部门,分别是产品中心、营销中心和战略中心,这看似混乱的现象,却……为什么说作为CEO,你一定要警惕“拜产品教”?每个好的CEO都应该是好的产品经理,但是,但是后面的话更重要。但是每个好的产品经理,都不一定是好的CEO。因为我对这句话有很多深刻的感受。在这几年时间里,伴随……核心商业模式:海澜之家类直营值得投资吗?作者:巧胜商业模式咨询,晏紫5天前火种定位学会学友提到海澜之家加盟投资很靠谱,既有保底又有较高的ROE。提出疑问,为何有较高ROE,还要保底?(追问之下是口头承诺保底)本……5。11中国定位日暨定位最新成果发布会,打造最先进的企业品牌5月11日,深圳福田香格里拉大酒店大宴会厅座无虚席,600余名定位学友齐聚一堂,共同参加第二届5。11中国定位日,见证新一年定位最新成果的首发,大会从早上9点一直持续到傍晚7点……企业战略规划制定全流程及方法(含报告模板)完整专题,点击查看企业战略规划(步骤、方法、流程、内容、报告模板)点击标题在线查看完整文档内容企业战略规划步骤及其全过程。doc文档列举了战略规划……华为收服港湾:我既能狙击你,也能容下你李一男,1985年,考入原华中理工大学(即现华中科技大学)少年班,1992年,研究生第二年的时候李一男在华为实习,1993年6月,毕业后即加入了华为。李一男,两天时间升任……马化腾终于出手了,宣布裁撤10中层:中层是一个危险的位置作者徐大维来源公众号良大师1。腾讯裁撤10的中层干部最近来自“36氪”的消息,腾讯开始裁撤一批中层干部(下简称“中层”)。腾讯中层主要包括助理总经理、副……
草根老板的草根营销理论:22条经商经验法则20090119来源:世界营销评论1、坚持看CCTV1新闻联播。要想把握经济局,必须关注政局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳晴雨表;你可以不看财经报道,……TCL四板斧促艰难蜕变重生之鹰能否穿越冬天2009年01月20日来源:第一财经日报鹰是世界上寿命最长的鸟类。理论上,它有70年的寿命,但这并不是可以轻易获得的。陈天桥总是不断地在推动及领导着盛大公司的变革研……做可持续发展的领导者在跨国公司陶氏化学(DowChemicalCompany),绿色这个词说得多,环境友好说得多,但可持续发展说得更多。对陶氏来说什么是可持续性?霍金斯博士(Dr。NeilC。Ha……2008年著名CEO言论集粹2009116来源:中国经理人网阿里巴巴CEO马云:冬天要来了,我们要准备过冬!【解读】2008年7月23日,阿里巴巴股价收报9。81港元,跌破了13。5港元的招股……培养你的商业才智2009。01。16来源:中国经理人网拉姆查兰商业才智不是单纯的计算,而是从客户那里收集、整合财务报告和其他公开资料中的数据,并与以往的记录和未来的预计作对比的能力。……成功路上需要的三个字2009。01。16来源:中国营销传播网作者:周学伟每个人成功的因素很多,常曰天时,地利,人和,但这些还似乎远远不够,当以上因素具备后更多的成功还需要有一种必胜的信心与坚……别被自己打败20090116,来源:中国营销传播网作者:查钢郭士纳(美国畅销书《执行力》作者)说过:“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即:明确的业务核心、卓越的执行力及优……全国MBA报考人数增幅超20学费最高上涨12万2009年01月19日来源:金羊网新快报全球MBA排名首位的美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的副院长杰弗瑞教授在参加全球商学院院长论坛时表示:商学院的兴衰的确和大经……前腾讯COO曾李青转型投资人不投5类人2009。01。13来源:《创业邦》杂志小业靠勇,中业靠智,大业靠德,曾李青认为创业公司和创业者正直的品德很重要。曾李青辞任腾讯COO职务时,只是觉得该休息一下了,……企业裁员必做的一项“份外”工作20090114来源:新浪博客文蒋小华最近不少的企业迫于无奈裁员,包括不少的知名企业。在金融危机与就业严峻的双重压力下,企业采取裁员的策略显得异常的艰难。在是否采取裁员的……中国企业家的修炼之路2009115来源:价值中国作者:邱旭瑜改革开放二十多年来,在中国的大地上涌现了以张瑞敏、柳传志、王石等为代表的第一代企业家,现在以牛根生、梁伯强、李书福为代表的第二代企……零售业信息化未来发展的趋势要求2009。01。09来源:服饰潭近年来,零售业的蓬勃发展引来了人们的普遍关注。连锁门店成为一种世界性潮流趋势,在这种大的趋势下,伴随着连锁业的迅速扩大和连锁门店的持续增长……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形