咨询工程师组织管理教材知识点第六章第一节
7月15日 罗刹长投稿 2018年咨询工程师组织管理教材知识点第六章第一节
第六章工程项目的人力资源管理
第一节工程项目人力资源管理的特点与过程
一、工程项目人力资源管理的特点
（一）项目人力资源管理的含义
（二）人力资源管理的特点，
（1）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。
（2）工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。
（3）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。
（4）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。
（5）管理的重点与工程项目的内容密切相关。
二、工程项目人力资源管理的一般过程
工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段，其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容，人员吸纳包括人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作，团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作。
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