管理者实效管理工具包，包括组织与岗位管理体系建设、招聘选拔、培训、绩效管理四个部分。
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　　管理者实效管理工具包（一）组织与岗位管理体系建设的十大工具。doc
　　组织与岗位管理体系建设的十大工具：
　　组织设计与部门职能说明书体系建设推进计划表
　　岗位说明书体系建设推进计划表
　　企业战略框架模板
　　四度分析模板
　　组织设计目标模板
　　组织设计原则模板
　　部门职能说明书模板
　　部门职能说明书编写指南
　　岗位说明书模板
　　岗位说明书编写指南
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　　管理者实效管理工具包（二）管理者选对人的十大工具。doc
　　管理者选对人的十大工具：
　　胜任素质模型
　　文字功底测试
　　推理能力测试
　　气质类型测试
　　工作方向测试
　　创造力测试
　　创业能力测试
　　面试登记表
　　面试经典问题
　　如何选择猎头公司
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　　管理者实效管理工具包（三）管理者培训的十大工具。doc
　　管理者培训的十大工具：
　　培训需求识别五步法
　　对比性培训评估法
　　培训需求申报表
　　培训计划表
　　培训考核表
　　授课满意度调查表
　　内部培训讲师授课考核表
　　培训项目实施计划表
　　培训签到表
　　职业规划表
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　　管理者实效管理工具包（四）管理者管理绩效的十大工具。doc
　　管理者管理绩效的十大工具：
　　绩效管理体系模型
　　部门绩效合约
　　员工绩效合约
　　部门管理干部行为考核表
　　班组长行为考核表
　　一般员工行为考核表
　　操作工考核表
　　关键绩效指标分析报告
　　员工绩效面谈
　　绩效改善承诺书
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