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选择工作适最看重什么

1月9日 碎骨族投稿
  选择工作适最看重什么
  求职有的时候就像做生意,我们卖出自己的能力、技术和时间,企业提供给我们工资、就业环境以及成长空间。那么,选择工作时最看重什么呢?下面jy135小编为大家整理了职场人选择工作的经验分享,希望能为大家提供帮助!
  选择工作适最看重什么
  品牌主管杨女士在同道问答上提问说:“大部分人都有面试的经历,你可能会遇见不同风格的领导,同样的职位,同样的行业,同样的职能,大家会更愿意选择一个管理不好,混乱,你自己对这个公司都不是很信任,但是主管非常有见解,也很专业的公司,还是会选择一个公司不错,但是主管很一般,属于工龄长,职场老油条的公司呢?”
  从“心”出发
  适合自己的才是最好的
  公司COO杨先生给出的答案是:我自己是否合适。他说:“等你待过500强上市,待过全国排名前列的公司,被务虚的制度和复杂的人文环境熏陶过,被人性的低劣洗礼过,被专业的管理和绩效提升过。你会发现,真正考虑的应该是你自己,只有你自己定位清楚了,对自己负责,企业才会对你负责,没有什么企业与候选人的优劣,合适才是最好的。”
  从管理出发
  老板决定个人前途
  销售质量保证经理江女士认为:老板是最重要的。她说:“公司能影响一个人的前途,老板却能直接决定一个人的前途。一个再有能力的人,遇到一个没有能力的领导,不但优势不能被发现,而且可能会被当作异类打压,这样公司无论多么有竞争力和有前途,都跟你无关。”
  总裁助理郑先生也持相同意见,他说:“管理不好企业怎么可能发展,好干部对于企业来讲是至关重要的,企业要想做大做强必须要有优秀的、有先知先觉的领导和有共性的干部。”
  从整体出发
  最弱的一环决定整体
  总经理杨先生认为:判断一个公司不能太片面,要从整体出发。他说:“单纯看重哪方面都是很片面的理解,个人和企业都会为此付出代价。我是看整体。就是那个所谓的“铁链效应”,一个组织的运行取决于最弱的那一环。”
  即便在这个跳槽成为常态的时代,我们对待地自己的每一份工作都要万分慎重,因为只有选对了东家,才能让自己的职业生涯更进一步。通过讨论我们发现,大部分同道人都认为薪水是其次的,而好的企业文化,好的管理者以及发展空间,才是他们关注的重点,这无疑是非常明智的。

新技术必然面临的5个阶段:如何跨越“死亡之井”?作者刘润常常有人问我这样的问题:为什么最近很火的技术概念,我却找不到实际落地的应用场景?为什么我明明掌握核心科技,做出来的产品却无人问津?为什么我即使做……如何判断一件事情有没有前途?值不值得做?作者刘润前几天,我遇到一位企业家,他是厨师出身,在上海建了一家中央厨房,专门为高端餐厅生产急冻预制菜。什么是急冻预制菜?一份红烧肉,在中央厨房做好,然后用急冻……陈春花:我花30年研究中国领先企业,总结出应对危机的4个关键在危机中,时间压力和外部环境压力都会变得非常大,企业应选择什么样的行动?如何实施这些行动?以什么速度去实施行动?如何在应对危机的同时,又能与保持企业经营做好平衡?北京大学……10个管理分析工具详解:波特五力PDCA关键路径法5W2H。完整专题,点击查看管理咨询方法与工具点击标题在线查看完整文档内容项目进度管理(PERTCPM)。pdf确定工作时间的主要方法:单一时间估计法:估计……六步绘制企业战略地图,实现战略的可视化管理(附案例)完整专题,点击查看实用管理工具:如何快速绘制战略地图点击标题在线查看完整文档内容如何绘制战略地图。pdf卡普兰曾经说过,“战略困扰你,把它画成图”……美股熔断之下,我希望你明白这件事作者刘润美股接连熔断。每周会上,大家讨论的主题都是“怎么办”?这一周,我说,要准备进入“休眠期”。尤其是外贸企业。1、什么是休眠?就是用最小……如何做到财务保守?请在这3个行动上努力导读:财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基础。如何做到财务保守?需要做3个行动上的努力。在大部分情况下,人们愿意谈论创新,我也是创新最直接的拥护……华为为何引入BLM模型?一文图解BLM模型(业务领先模型)完整专题,点击查看HRBP工具箱的5大模型:BLM模型、狩猎模型、HCD模型、GAPS模型、六个盒子点击标题在线查看完整文档内容战略与执行的力量BLM(……想在2020年赚1000万,怎么办?作者刘润做出正确的决定需要2个条件一个是“信息环境”,一个是“决策模型”。一、信息环境很多时候在网上回答问题,都是聊一个“思路”。有的同学会觉得不……打造企业战略落地“三部曲”,助力组织创造经营绩效完整专题,点击查看企业战略规划(步骤、方法、流程、内容、报告模板)点击标题查看完整文档内容战略规划全过程。doc公司战略是企业总体战略,它所……每个企业管理者都要回答两个问题:企业增长和价值创造作者:陈春花导读:如何实现可持续增长?如何从业务中创造价值?每个管理者必须回答这两个问题并找到解决方案。本文深入回答这两个问题,并给出具体的行动建议。在我个人的研究……疫情之下,超市行业的自救攻略作者刘润自从1月24日武汉封城开始,我们每天光顾的超市就踩在“生死线”上经营。超市是民生供应的主要销售渠道,超市如果死了,民生可能就要出问题。我们要关心经济复……
看了薇娅的年度作息表,我总结出最适合普通人的时间管理法文樛木最近在网上看到薇娅最为细致的一份作息表总结,不禁让我感叹:“真的够狠”。每天12点以后下播,按照重要程度开始工作:首先进行选品对接,工作人员把所选的品类……让管理产生绩效,最终体现在下属的成长中作者:陈春花导读:我们一直在探讨如何进行管理,这个问题的答案其核心在于管理者如何面对员工,如何对待员工。正确的答案是:管理是向下负责,即管理者要对员工负责。01、管……《供应商管理手册》如何选择、评估和管理供应商?供应商的成功选择是采购成功的一半,采购商通过对供应商的管理,敦促供应商质量改进,可以达到双赢的目的。对于长期表现良好的供应商,采购商可以与之建立合作伙伴关系,促进双方的共同发展……判断一个人是否适合做管理者,就看这9点无论身处哪一行业,管理者在上任之初,都可能会遇到一些相似的问题。只有通过逐步摸索,才能形成自己的管理方法。本文作者基于调研,总结出了新上任管理者需要面对的9个难题,以便帮……工作3年,那些原本属于我的“糖”,被会哭的同事抢走了文晋良春节期间,看到一件匪夷所思的事。员工大年三十没抢红包,被批没责任心,还要罚款200,甚至要被辞退。若不是看到新闻,我真以为这是个段子。大年三十,是……除夕夜超60万人熬夜学习“搞钱”:真正的高手,拼的都是这3点文樛木大年三十的晚上,当你看着春晚的时候,有这么一部分人已经开始给自己“充电”了。支付宝平台数据透露,当天晚上就有超60万人在支付宝看理财直播,创同期历史记录。近三……如何对抗碎片化?(深度干货)经常听到身边的朋友说,现在想好好读本书或者学一门课程真的太难了,完全没有办法把精神集中起来,刚刚坐下来,心思就开始开小差了,东摸摸、西抓抓,一天的时间在东拉西扯中就过去了,最后……如何优雅地说不,才能果断拒绝又不伤和气?你是否经常遇到这种情况:别人请求你帮忙,其实很想拒绝的,但又怕不答应人家面子上过不去。可是答应了,心里又特别不情不愿,一边帮忙一边心里备受折磨拒绝别人,是每个职场人必须具……陈春花:回归生活本身,才能理解什么叫做“生意”作者:陈春花导读:人是生活者,而非消费者。根植于生活,根植于美好生活的想象,才是驱动企业发展的根本动力。01、“生意”,就是生活的意义商业为什么能够永续?那些……我如何判断,一个人能否快速晋升?作者刘润西方有句话:“you’remadeofwhatyoueat”(你即你所吃)。其实,“you’remadeofwhatyoureadordo”你读什么、怎么做……陈春花:好的目标管理,让计划得以实现导读:管理中一个常见错误是,以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解到,目标管理的核心,是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。01、计划的实现,是依据目标管理来进……麦肯锡方法:如何提升解决问题的能力?从某种角度上来说,我们之所以会存在各种各样的烦恼,或许都可以归因为我们解决问题的能力不足。之所以会有人际关系的烦恼,可能是因为我们在处理人际关系方面的能力不足;之所……
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