从一句“失去整个圈子的机会”看猎头行业未来发展今天,真是几家欢喜一家愁。打开微信、微博、脉脉,被猎聘网员工电话事件刷爆了屏。这件事在招聘圈里引起不小的轰动,并被大家热烈的进行了一番讨论,猎聘网就此被推向了今天的风口浪尖。……
五个步骤,帮助你避免发生市场研究错误无效的研究会导致初创公司误入歧途,本文将介绍五个步骤,帮助你避免发生市场研究错误。如果你听过那些创业成功的故事,绝大多数都是创始人发现了一个亟需解决的问题,然后开发出了一……
技术并购:从拥有到有用当前一个引人瞩目的趋势是很多科技企业通过并购而不是自主研发来获取新技术。谷歌2001年至2013年收购了130多家企业,大多是技术企业;苹果的很多核心技术也来自收购。通过……
如何在新时代引导企业成功转型?管理大师拉姆查兰明确指出,当今全球经济重心正在从西方发达国家向发展中国家转移。这是整个人类历史长河中,迄今为止最大规模的全球经济格局重构。毋庸置疑,新的时代已经到来。旧的规则即……
领导者必须亲自制定战略计划一份真正有效的计划应当是由执行者制定的。企业职能人员帮助收集数据和进行分析,但领导人员必须亲自负责制定战略计划的核心部分。因为只有他们了解企业当前面对的商业环境以及组织的……
企业的大与小万科换了新标,引来一批吐槽。一方面是大家看习惯了旧标的样子,新标识有一个接受过程;另一方面,万科新标简洁到了简单的地步,也会有人觉得内涵不够丰厚。我倒觉得挺好,设计简洁、明朗,……
“心动”的战略才有效企业家你知道吗?“战略”一词属于管理学的范畴。管理有它固有的科学和知识体系,当然战略制定就必不可少地会用到一系列工具、方法和最佳实践。但同样的工具、方法和最佳实践,甚或同样的产业环境和相似的约……
如何领先?解密连锁经营的成功之道开连锁店有时看起来就像玩一种游戏:找到适合经营理念的连锁系统、发展计划和营销策略,最后一炮走红,大获成功。可事实上,如果真的按部就班这么做,很少能如愿以偿获得成功。北美有……
升级中国制造业,谁与争锋?“外面明明是春天,但我的心却是寒冬?”樱木花道这句经典台词简直就是中国制造业如今真实的写照。从去年冬天开始,中国大陆沿海地区以及江苏等地先后出现代工厂倒闭潮,比如面板商胜华科技……
传统企业互联网转型:你得学会这三把刀!互联网转型必须要见血的3把刀:产品上动刀爆品战略;价值链动刀5;流量上动刀粉丝电商。4月6日,雷军发了一个朋友圈:五年前的今天,北京中关村保福寺桥银谷大厦807房,14个……
迈克尔波特竞争战略五大要点迈克尔波特被誉为“现代竞争战略之父”,也是现代最伟大的商业思想家之一。他的四部著作不仅为他奠定了商界泰山北斗的地位,更是企业的高层在制定战略的指路灯。波特的书籍并不容易读……
七个步骤,深度拆解直播带货作者刘润直播带货很火。何止是火,都火出圈了。不但我们熟悉的一直直播的薇娅、李佳琦热度不减,就连互联网第一代网红老罗,也开始直播带货,而且现在很多CEO也纷纷开始直播……
公司治理与项目治理治理是指统治、引导与控制,最先用于政治领域。公司治理是由一系列规则组成的框架,用以明确、透明地规定公司各参与者的责任和权利。公司治理的主要内容包括但不限于:如何处理公司与……
以人为本的EHS管理在现代企业管理中,强调“以人为本”的管理理念,同样,对于EHS管理也提出了“人本”管理的要求,可是,现在还有许多人对EHS管理不甚了解,因此,有必要先给大家介绍一下EHS的基本……
让消费者给你第二次机会2007年1月,沃顿商学院运营和信息管理教授尤里西蒙逊(UriSimonsohn)收到的一封电子邮件中,有一篇《纽约时报》(TheNewYorkTimes)的文章,这篇文章报道……
自保是企业第一责任上周,当我与上千人一同在皇家爱尔伯特音乐厅纪念威尔士亲王担任社区商业协会(BusinessintheCommunity)主席25年的时候,我回想起有关企业社会责任的斗争已经经历……
经济学人:当日式管理碰到中国劳工日本企业是最早在中国设厂的外商之一。三十年前,邓小平还曾透过季辛吉的安排,当面力邀索尼创办人盛田昭夫前来投资。然而,过去协助贫穷中国发展的日本厂商,现在面对逐渐富起来的中国,开……
经营之圣稻盛和夫如何做出决策一次与经营之圣稻盛和夫吃饭,谈话舒缓惬意,给我很多启迪。就着谈话空当,我提出一个问题:“稻盛先生,你能不能给我们讲一个你小时候的故事,这个故事跟您后来经营企业又有很大的关……
是信息过载,还是信息过窄?近年来,随着智能手机的普及,网络信息可谓如影随行,无所不在。信息过载的问题也引起了更多的关注和讨论。上个月,随着苹果公司推出第四代iPhone,《纽约时报》做了一次相关的……
领导者的领导能力决定员工的执行力没有不好的员工,只有不好的领导,来源于美国著名军事家克里奇的一句名言“没有不好的组织,只有不好的领导”,这一管理学中的“克里奇定理”。克里奇定理认为:一名真正意义上的领导应该能……
避开降低并购价值的公司管理经营弊端企业在公布并购计划时多半会大肆宣扬,引导人们关注该交易的价值体现为节约成本、销售和分销上的协同增效所带来的新增收入、在新的地区开辟市场或是通过不同产品的组合实现互补。不过,这类……
没有不好的员工,只有不好的领导没有不好的员工,只有不好的领导,来源于美国著名军事家克里奇的一句名言“没有不好的组织,只有不好的领导”,这一管理学中的“克里奇定理”。克里奇定理认为:一名真正意义上的领导应该能……
如何提升决策质量一个企业进行有效决策的能力是支撑企业运转的根基。然而,人们对商业管理中的决策却所知有限。尽管我们已经进入大数据时代的前叶,以数据为导向的决策方式成为主流。现实里,数据在决策过程……
我们能从库克身上学到的几条领导理念在一封内部邮件里,蒂姆库克曾誓忠于苹果文化,他表示:“我想让大家确信,苹果将不会改变,我非常珍惜苹果独有的原则和价值观。这是乔布斯当年建立的文化,是不同于世界上任何其他公司的,……