企业推行绩效管理工作的难点与解决思路绩效管理工作推行的意义和作用相信大家都了解得比较多，那么在很多企业都以及推行或者准备推行的过程中，存在哪些比较常见的难点和要点呢？本人在这里抛砖引玉，把自己在从事绩效管理工作咨……
TCL：无边界集中管理2004年，TCL与法国汤姆逊组建合资公司后发生了巨额亏损，但随后TCL欧洲业务又奇迹般地摆脱了困境走向盈利。这一切均得力于“无边界集中”管理模式的实施。2007年初，T……
企业“执行力不足”的8大病因企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场，再好的产品，再好的企业，若执行力不够，目标得不到实现，也是不会成功。以下是企业“执行力不足”……
做心口一致的企业文化这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40多家企业的顾问，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很……
牛根生：做企业就是做脑袋在新中国成立60周年的大转盘上，我的生命划过了51个小刻度。出生一个月被卖。童年里有忘不掉的饥饿。在国有企业里大起大落。在民营企业里经风历雨从国有到民营，从民营到合资，从……
合理授权是领导者的“分身术”传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的……
管理非常道：43不等于34有一位耍猴人养了很多只猴子。因为长期相处，猴子能听懂耍猴人的每句话，耍猴人对猴子的生活习性、性格特点和心理状态也完全了解。由于生意不景气，耍猴人想对猴子的粮食实行限量供应……
价值推动信任飞跃雷克罗克是个堪称完美的销售员。麦当劳前首席特许营销官伯特科恩对他的描述是：“你走进他的办公室坐下来，他会提出非常荒唐的想法，但只要给他五分钟解释，你就会对他说我们开始干吧！他就……
乌托邦外衣下的完美管理他具有改变现状的良好愿望、对人性的深刻洞察以及精密的头脑，同时还拥有宽阔的胸怀、高度的冒险精神以及不达目的誓不罢休的执着！他就是处在食物链最顶端的“第五级经理人”！在莫氏……
高层领导力要怎样进行培训和提升才行？作为企业的高层领导，该如何培养和提升自己的领导力，前文讲到，所谓领导力，其实就是做正确事情的力量，那么对于高层，什么是做正确的事情呢？又该如何通过做正确的事情来发挥自己的影响力……
企业高管树立自信的10种方法从企业的中层小主管晋升到核心管理层，这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策，决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限，而且之后他……
民营企业家应更新六种理念“危机给我们最深刻的启示是企业在经营中必须树立新的理念。”著名经济学家、中国人民大学经济学教授、博士生导师李义平日前就企业特别是民营企业如何应对经济危机，在西北大学现代经理人培……
大众品牌不容错失的黄金转折点奥迪、苹果、耐克、宝洁、欧莱雅、沃尔玛这些都不是我在这里要讲的品牌，这些世界顶级品牌有着良好的产品和成功的营销，在中国市场上不仅已经成功占据消费者脑海，更在运营成熟的高端消费市……西门子创新法则：从用户需求出发挖掘潜在需求请设想一家大型电气和电子公司把一个蚁穴模型摆进办公室的情景，这未免有些不伦不类。而在西门子公司看来，蚂蚁在蚁穴塌陷后的处境，信鸽通过地球的磁感线辨别方位等自然界的稀松平常事，正……看支付宝在移动互联网的防战战略最近，支付宝倒腾了不少东西。比如把移动支付分为线上（针对移动电商、手游等）和线下（直接用手机付钱给线下商户），其实支付宝一手要守，一手要攻，要跨的坎还是不少的。付宝到底是怎么在……品牌营销的十八个法则之联合策略两个价值取向相同的品牌协调合作可以创造巨大的和谐力，并能够为双方提高收益率和品牌价值，这就是品牌的联合策略。品牌联合以最纯粹的方式从事一个合作的项目，其目的是以考虑周全的战略方……创建品类的关键要素聚焦核心品项一般而言，推出新品类的企业鲜有是完全新的企业，这也就有一个问题，是挖掘一个品类方向，然后通过一个产品线去打造品类，还是聚焦一个单品来推动新的品类。在品类开创的……星巴克用紧缩来应对危机？6月21日，位于北京国贸商城一层的星巴克正式关闭，其门店员工分流到临近的门店继续工作。成立于1999年1月的星巴克国贸店是星巴克内地首家门店，身处北京市最繁华的商业中心，星巴克……公益如何为品牌建设出力对于像中粮福临门一样有责任感的企业而言，公益营销是一项长期而伟大的事业，也是确保企业长青的一个重要手段，公益营销绝非企业可为可不为的事情，而是必须为的事情。中粮福临门经过……阿里小微信贷借道资产证券化释放信贷投放能力根据深圳证券交易所发布公告显示，由东方证券资产管理有限公司与阿里小微信贷合作推出的“东证资管阿里巴巴〔0。00〕专项资产管理计划”正式获得证监会批准。有业内人士估算，阿里小微金……中小企业品牌战略受阻的主要原因很多中小企业不能够顺利的建立起自身的品牌，导致这种现象产生的主要原因是多方面的。企业需要对导致品牌战略失败的主要原因有充分的了解，进而有针对性的对其进行完善。一、技术创新……酷派销量超越苹果华为成为中国市场老三国产智能手机酷派现在已成为中国智能手机市场上的老三，超越了苹果和华为这样的国内外巨头。赛诺市场研究公司（SinoMarketResearch）在5月份发表的报告显示，酷派在20……品牌战略定位要结合三个方面企业对于自身品牌战略的规划要有明确的定位，进而使自身的品牌在经济市场中具备自身的特色，从而使消费者对自身的产品有更加深入的印象。企业对品牌战略进行定位时需要结合如下的因素：……企业品牌战略搁浅的主要原因很多中小企业不能够在经济市场中顺利的实施自身品牌战略，导致其在经济市场中的知名度较低，使其在经济市场中的销售能力较低，从而遏制了企业的快速发展。企业品牌战略遭到搁浅的主要原因有……