纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

哈佛成功金句25则

9月5日 逆落雪投稿
  20090629来源:CMMO。cn
  1、正确的思考
  先正确的评判自己,才有能力评断他人。
  你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。
  三思而后行的人,很少会做错事情。
  企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。
  认为整个世界都错的人,极可能错在自己。
  2、行动
  观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。
  忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只会投机取巧。
  优柔寡断的人,即使做了决定,也不能贯彻到底。
  善意需要适当的行动表达。
  3、相信
  相信你做得到,你一定会做到。
  不断告诉自己某一件事,即使不是真的,最后也会让自己相信。
  4、警觉
  对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。
  警觉过度犹如不及,使人变得多疑。
  不要羡慕邻居的篱笆更绿,或许荆棘多于青草。
  对于满口“别人都说”的人,问他“别人”是谁,就会看到他张口结舌的窘态。
  陌生人过分热心帮你做事时,当心他别有居心。
  5、挑战
  如果你想要更上一层楼,就为别人提供超出预期更多更好的服务。
  每一次都尽力超越上次的表现,很快你就会超越周遭的人。
  亨利福特悬赏2。5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。
  你让我工厂的每个环节节省10分钱,我让你平步青云。
  如果你一直保持现状,10年后将会如何?
  在你有把握做得更好之前,不要破坏任何东西。
  6、主要目标
  你的人生想要什么?你能付出什么作为回馈?
  成功的人只想自己要的而非自己不要的。
  不要管过去做了什么,重要的是你将来要做什么?
  如果你不知道你自己的一生要的是什么,你还想得到什么?
  智者除了有所为,还能有所不为。
  为自己想要的忙碌,如此即无暇担忧你不想要的。
  不要怕目标定得太高,你可能需要退而求其次。
  如果你不会知道自己要什么,别说你没有机会。
  7、合作
  请求比命令能得到更好的结果。
  善于下命令的人,必定能够服从命令并且执行。
  乐意合作产生支持的力量,强迫服从导致失败的结果。
  告诉上司你想要什么,看他是否愿意帮助你去排除障碍。
  友善的合作比煽动更得人心。
  合作必须从部门领导开始,效率亦然。
  狼狈为奸绝非合作。
  除非你自己愿意被别人伤害,否则没有人能够伤害你。
  8、勇气
  勇敢的承认自己不知道的事情,才能学习并进步。
  勇气只是多跨一步超越恐惧。
  抱怨自己没有机会的人,多半没有勇气冒险。
  9、批评
  一事无成的无名小卒才能免于批评。
  不要怕不公正的批评,但要知道哪些是不公正的批评。
  不要批评你不了解的人,要趁机向他学习。
  不要怕受人批评。当你提出新的观念,就要准备受人批评。
  不要批评别人的行为,除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。
  不能忍受批评,就无法尝试新事物。
  如果你经常批评别人,何不试着赞美别人?
  开始批评之前,最好先略加赞美。
  如果你想要更受人欢迎,尽量多赞美,少批评。
  10、行为
  真正伟大的人,别人会从他的善行感受出来。
  一天没有臆见善行,就是白过了。
  奖章和头衔不能让你上天堂,善行才能增加你的分量。
  建设性的行为才能服人,言语的吹嘘无益。
  不要说你想要什么,用行为表达。
  善行是赞美自己最好的办法。
  如果你比别人更具智慧,别人会从你的行为看出来。
  善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。
  对不喜欢你的人不要多费口舌。
  花钱想要上天堂的人,一定后悔没有多行善。
  善行比滔滔雄辩更能打动人心。
  墓志铭不如善行更另人怀念。
  世界不会因为所知给你勋章,而会因你的善行而给你荣耀。
  善行不需要言语的粉饰。
  11、明确的目标
  明确的了解自己想要什么,致力追求。
  一个人没有明确的目标,就象船没有罗盘一样。
  智者都有清晰思考的习惯。
  意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。
  诚实与努力的工作,需要明确的目标引导才能成功。
  缺乏明确的目标,一生将庸庸碌碌。
  坚定的目标是成功的首要原则。
  12、教育或学习
  教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会;没有人能够教育另外一个人。
  你从工作中学到的,比眼前得到的报酬更可贵。
  倾听才能学习,说话无益。
  好老师一定是好学生。
  不一定把所有的知识都记在心里,能够取得所需的知识即可。
  研究一个人良好的观念,剩过挑剔他的缺点。
  知识必须加以运用,才能产生力量。
  努力把事情做得比别人更好,你就会忘了财务的困扰。
  如果你不努力向上司学习,就虚掷了升迁及更好的工作机会。
  哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。
  善于发问使苏格拉底成为当时的智者。
  明智的运用知识,吸引更伟大的知识。
  你自工作中学到的越多,赚得越多。
  自工作学习的人,等于别人付钱让他上学。
  知识必须经由行动产生利益,否则无用。
  13、言之有物
  记住,别人从你所说的每一个字,了解你所知的多寡。
  你怎么说和你说什么同样重要。
  人们在有所求时,语气特别不同。
  语气委婉别人比较听得进去。
  口不择言往往造成尴尬的场面。
  刻薄的话伤人最甚。
  思考可以随心所欲,表达想法则必须谨慎小心。
  14、热诚
  当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。
  缺乏热诚的人也没有明确的目标。
  热诚使想象的轮子转动。
  一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。
  善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。
  热诚使平凡的话题变得生动。
  15、多做一点
  每次你多做一些,别人就欠你一些。
  让别人做得更好,同时提升自己的价值。
  善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。
  你不能让所有的人喜欢你,却能减少别人讨厌你的原因。
  与人协商而不产生摩擦,是有待学习的一大课题。
  多做一些,机会将随之而来。
  为别人服务最多的人最富有。
  服务的道路才能通往快乐的城市。
  16、失败
  爱迪生失败一万次才发明灯泡。失败一次不必担心。
  “一般人”只失败一次就放弃。所以“一般人”者众,而爱迪生只有一个。
  漫无目的,随波逐流是失败的首要原因。
  横逆中能找出顺逆中所没有的机会。
  让孩子小时侯“好过”,长大之后经常会“难过”。
  批评别人错误时,更要加入一些赞美。
  失败和暂时的挫折有极大的差别,了解两者的不同,才能成功。
  不因一时的挫折停止尝试的人,永远不会失败。
  许多人只需要再多支持一分钟,多做一次努力,就能反败为胜。
  成功招揽成功,失败招揽失败。
  企图不劳而获的人,往往一事无成。
  别人的错误不是你犯错的借口。
  如果你尽力而为,失败并不可耻。
  不要责怪孩子不好,怪那些没有教好孩子的大人。
  错误象花园中的杂草,若未及时铲除,就会到处蔓生。
  自怜是让人上瘾的麻醉剂。
  智者注意自己的缺点,一般人吹嘘自己的优点。
  失败若能将人推出自满的椅子,迫使他做更有用的事情,则是一种福气。
  失败是一种让人承担更大责任的准备。
  了解自己为何失败,则失败是资产。
  17、公平
  不要忽视小节,宇宙由原子构成。
  得到帮助最好的方式是开始帮助别人。
  18、信心
  信心愈用愈多。
  除非你愿意,没有人能破坏你对任何事情的信心。
  所有伟大的奇迹都只是信心的力量。
  不幸很少会纠缠有希望和信心的人。
  信心需要立足点,恐惧却能凭空存在。
  信心缘于明确的目标及积极的态度。
  信心是一种态度,常使“不可能”消失于无形。
  信心不能给你需要的东西,却能告诉你如何得到。
  19、恐惧
  虚张声势往往显示极深的恐惧。
  不要因为恐惧而犹疑,前进就能消除恐惧。
  恐惧是魔鬼最大的武器,人类最大的敌人。
  意识清楚的人很少畏惧任何东西。
  信心可以克服恐惧。
  把你的恐惧留给自己,别人有别人的恐惧。
  坏运气喜欢怕他的人。
  希望和恐惧不会同行。
  恐惧贫穷的人永远不会富有。
  20、朋友
  有求于人才会去找朋友,很快就没有朋友。
  如果你愿意要朋友,先做别人的朋友。
  不要让帮助你自消沉中振作的朋友失望。
  朋友是了解你并尊重你的人。
  友谊需要经常表达才能长存
  友谊是看出朋友的缺点却不张扬。
  21、抱怨
  如果你非要抱怨,那么你小声一些,以免吵到别人。
  不要太苛求抱怨的人,他把自己的日子弄得够难过的了。
  22、健康和习惯
  如果你感觉无精打采,等到饿了再去吃东西。
  生病之前就应该看医生。
  只吃八分饱
  不断想着疾病,你就会不断生病,健康亦然。
  新鲜的水果和蔬菜是永远不会过量的健康食品。
  不要头痛医头,找出病因才是根本之道。
  吃得多不一定健康。
  注意饮食习惯,省下看医生的花费。
  23、残障
  一位中国西北大学的盲生以速记抄录讲义,卖给视力正常的同学,完成学业。
  如果你感到泄气,想想又瞎、有盲、又聋,一生过得充实愉快,著书鼓励更多人的海伦凯勒。
  从顶端开始的人是极大的不幸,因为他只能往往是向下滑。
  24、快乐
  有些人累积金钱换取财富,智者累积快乐,与人分享仍取之不竭。
  快乐在于行动,不只是拥有。
  剥夺别人的快乐不能使自己快乐。
  微笑使人更美丽、更愉快,却不费分文。
  热情比怨恨更得人心。
  慷慨的给予快乐,自己更快乐。
  25、和谐

社会企业家成功的三大秘诀越来越多的企业家不再满足于创办公司,提供优质产品,创造利润和财富,而是希望他们的企业能够直接对各种社会问题无论是贫穷还是全球变暖产生影响。有些社会企业家在经营盈利企业的同……如何加强员工责任心管理员工的责任心,就是企业的防火墙。一个人的学历再高,能力再强,如果缺失责任心,则工作效率低下,工作业绩不良,一定导致许多企业轰然崩塌。而员工的责任心缺失,又与企业管理员工责任心的……管理寓言六则之六:兔子的论文在一个明媚的午后,兔子在自己的山洞口享受阳光。一只狐狸走过来:“我要吃了你!”兔子说:“别着急,让我把论文写完再说吧。”“喔?你的论文题目叫什么?”狐狸很好奇地问。“《兔子比狐……从笑话中看领导者经营误区!看到这样一个笑话:一个美国人到德国去旅游,德国一家旅游公司派了一条名叫“业务员”的狗,这条叫“业务员”的狗兢兢业业,认认真真,带领美国人游遍德国,给美国人留下了深刻的印象……蜜蜂与苍蝇实验中的管理涵义如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则……巨鹿之战的成功启示决心和勇气是力量的源泉秦朝末年,天下大乱,诸侯割据,军阀混战。公元前208年,赵王歇被秦军将领王离率领20万大军围困在巨鹿(今河北平乡),无奈之下派使者向楚怀王求援……管理故事:牛脾气我们村子里有一条老黄牛,很勤劳,很能干,不怕苦,不惧累。你想呀,如果老黄牛没有任劳任怨的精神状态,那么她不可能独自种上五亩水稻,并丰收归仓。村里的动物们都以她为榜样,在教育孩子……淘汰与重组90年代,有一位华裔企业家在美国电脑界成为风云人物,他就是王嘉廉。虽然王嘉廉在中国并没有很高的知名度,但在美国,他却被称为当今世界最成功的企业家之一。1976年,王嘉廉创办了电……GE的企业管理为什么总是成功?“管理”是本杂志的主题,也是我们讲堂的主题。几十年来,人们对管理做了很多的研究和分析,但企业管理的成败,并不是由分析决定的,而是由市场决定的。一个在市场上经营好的公司,领导管理……神偷退兵:威慑往往比事实更有效《淮南子。道应训》记载:楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三……管理者也有自己的“一亩三分地”优秀的企业,管理一定是优秀的。优秀的管理是由多种因素造就的,但其中有一点最重要,就是管理层面一定要清晰,即管理者要分层次,对不同层次的管理者要界定不同的管理层面,换言之,每一个……只有管理得少,才能管理得好管头管脚杰克韦尔奇有一句经典名言:管得少就是管得好。何以理解?我想,“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。作为总经理,我曾为公司高层管理人员做了一次别开生面的培训游戏。游戏……
cio的法律责任绝对不仅仅是情报管理可以为不同的部门工作岗位定制桌面。很不幸,在企业信息化的浪潮中,最先被推动的往往都是那些既没有本事又没有多少钱的老板们,因为他们一无知识,二无资本,自重较轻。其实对于CIO而言……和cio们学学处理工艺和互联网系统安全的四种手法第三部分:“术”从乙方转变成甲方后,不仅仅是身份的转变,更多的是思维方式和做事方法的转变。自助服务终端可以让终端用户获得额外的资源请求。活动日志可以根据用户名或者部门获取测试资……全球cio们的盛夏来了?据了解,温州市早在年就鼓励企业设立首席信息官制度,当时设立首席信息官的企业以规上传统制造业居多。月日,上海首席信息官(CIO)联盟在上海浦东干部学院宣告成立。这是中国第一个由地……我国cio最比较关心的八大难题有的企业只是将其作为普通的IT技术岗位对待,首席信息官的能量没有充分释放等诸多问题,如何让首席信息官物尽其用,这是协会接下来要重点研究的重点课题。不经常开会的CIO不是好CIO……cio如何构筑三角形个性化的it主管部门?财务管理:OA中的财务管理注重过程管理:通过预算设置、借款流程、报销流程、合同管理流程、费用支付流程(请款流程)来控制费用发生,按照一个组织的经营目标来控制费用发生过程,并且整……困扰cio的大全球化现象。CIO作为一个代理人的角色定位需要改变根据IDC的白皮书陈述,在中东欧地区企业的CEO和CIO们彼此之间的交流并不充分。所以必须要加强对数据中心的监控管理,如此才能降低……跨界的网络时代,cio们功课不好了吗?适应新发展、新趋势的CIO将是企业的新星:每个人面对转变的时候都会有顾虑,这不会是一个非常愉快的事情。虚拟化的实施:由于CPU指令集的支持,使得guest操作系统不需要做更改就……cio:外其包后saas和腾讯售后服务的重中之重原因而他们为什么要在已有一个可以提供某些服务的IT部门的情况下坚持自行购买呢。大多数情况下,这两种因素是互相影响的。”而我认为这种想法正好适用于叛徒IT。。女性首席信息官今年……cio:你有没有因这些处境而执着不前?他们被困在过时的技术中。对此,Bulman表示,在充分吸取之前教训的基础上,即将上线的捐款管理系统是一个全新的项目。”他透露到。以VDI为标准架构的桌面虚拟化技术在中国市……云技术的风口cio要重视目前,云技术仍然谈不上线上营销,但未必代表云技术是没有含意的工序,其价值及分析结果早就令很多企业家亲睐。企业都是开始试着应用云技术来提升本身的企业工做市场竞争力,但是对于数据统……外媒:追寻所归于“今后cio地位”情况艾伦戴维斯是全球物流系统供应商德马泰克的亚太首席信息官,他说在一个企业组织的所有高级管理者中,CIO更多情况下跨企业的业务流程和在有利位置提供指导上有一个较好的了解。劳动者在试……与运营商责任人成反比实施方案针对性地结束要求的行动计划等有个CIO告诉直接下属,他们必须兼顾三种类型的工作:着眼于今天的管理,着眼于近期的交付,以及着眼于将来的创新。CIO的下一个挑战是:新的商业模式。整合Salesforce应用程……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形