90年代，有一位华裔企业家在美国电脑界成为风云人物，他就是王嘉廉。虽然王嘉廉在中国并没有很高的知名度，但在美国，他却被称为当今世界最成功的企业家之一。1976年，王嘉廉创办了电联公司，简称CA，经过十多年的经营，CA公司目前已是美国第二大软件公司。CA公司的软件产品在美国企业界享有很高的声誉。不仅如此，CA公司独特的经营管理思想，也成为人们关注的焦点。
　　王嘉廉指出：所有问题其实非常简单。其一，需要有人，为我们工作的人。但他们必须有自己的理由，必须了解自己的贡献是有意义的。所以，要让他们加入决策过程。其二，他们需要干得有滋有味，让他们感到轻松的压力。既有压力，又感轻松。
　　在美国，兼并无疑是寻找人才的好途径。CA公司在处理兼并公司的人员上，也有独特的做法：旧公司臃肿的上层管理机构拆除了；中层管理人员也要根据CA的要求进行整编，要求他们排出三五个或一百个拔尖人物，其余人员全部解雇。像财务等辅助功能则纳入总部。被兼并的公司只流下精英，在CA受到诚挚的欢迎。结果，最有成就的通常是在原公司受到各种限制，郁郁不得志的人，他们进了CA，如鱼得水。
　　CA每年重组一次。如果5个工程师在一起却无法开发一个软件，那就去掉两个最差的。
　　实质上，CA所做的可以称为企业循环。聚集人才，把他们放到责任更大的新岗位，使公司提高效率、创造力。这样，就增加了人才的价值。

可见业务流程再名城的观念也是梯形通用化意志形成的伏羲之一“战略”一词随后成为管理学中的一个重要术语，在理论和实践中得到了广泛的应用。他们终于弄明白了，设计理想并不等于工艺理想，单机质量并不等于联机后的质量，母机或生产线差一丝一毫，反……如何从被动的打工奔向主动的创业？有些，心怀鸿鹄之志，不甘心一辈子屈居人后，不愿意打一辈子的工，因此，为了寻找自己的美好前程，需要从被动的打工族转变为主动的创业者。既然哪个行业都不适合长久……战略管理规划咨询步骤企业战略规划应该遵循的原则和技巧战略管理咨询的最终目标是公司长期持续的优秀业绩，只有保持与竞争对手的意义差异，公司才能实现这一目标。战略管理咨询是决策上的决策，是指导公司进行决策和行动的一系列主要决策，能否对……浅谈公司财务战略规划从战略思路到战略规划的10大检核改革开放以来，为了变动计划经济体制下的城市建设投资管理方式，振兴城市资产，按照市场规则经营城市，城市投资公司如雨后春笋般冒出来。全国几乎所有大，中，小城市都建立了相近的城投公司……中小企业管理制度的重要性企业战略管理制度世界上每天都有成千上万的私营公司诞生和死亡，只有少数私营公司在竞争中脱颖而出并继续发展，可持续发展已成为私营企业生存和发展的关键问题，这是不可避免的私营企业在成长和发……公司战略管理案例分析小米战略案例分析引导语：可口可乐、迪斯尼和麦当劳等消费巨头之间的合作，从一开始就在公司经营状况相似的基础上，他们从事的行业变化速度也很慢，形式不会一夜之间发生翻天复地的变化。以下是小编为您带来……销售团队管理战略要点分析企业营销团队管理的措施销售团队，销售团队管理销售团队的管理策略和计划是企业的战略合作同伴，对企业具有深远的价值。它的特色包括不可替代性，可开发性，集成性，系统性和竞争力，并且必须与企业的整体战……他上的是洛杉矶职业培训，学好了无良战略品牌战略首先，他感到非常愉快。为什么华为就不能这么选干部。有所为，有所不为多文化交流在工作场所，与不同文化背景的人交流时，你应该考虑“什么可以做，什么不可以做”以避免伤害对方的感情。不……创业不得不知道的11个定律创业不能空凭一时兴趣，或者是热情，需要自身创业才能的同时要积极了解创业的相关知识。关于创业知识，这里有创业人不得不了解的11个人生定律。1。马蝇效应林肯少年的时候和……什么叫企业战略管理？特点是什么？现代生产企业销售管理特点什么叫企业战略管理？企业战略管理的特点是什么？战略管理是指企业或组织在一定时代内的总体和长期发展方向，目标，任务和方针，以及资源分配的决策和管理伎俩。由编者为您准备的战略……八招帮干部进一步提高民营企业向心力的下属戏剧诺基亚计划2013年底全球裁员1万人，以消减公司财务支出。领导联系群众，群众贴近领导。战略意图从哪里开始。战略规划编制流程应该包括什么。行业属性决定了战略属性。人才起用和人心顺……初创业一击即中的十个跑会问题专业人士认为，在经营一家初创公司的时候，应该关注的不仅仅是钱，更重要的还有时间。无论你筹集到的资金多或者是少，总是感觉时间不够用。因此，合理分配时间就成了初创业公司提高效率的重……