一流的团队管理,都遵从这8大原则管理原则是观察和处理公司内一切管理问题的方法、准绳或底线;能为管理者和员工提供管理(行为)的指导思想和方法,为管理者指明方向。某种角度讲:理念属于宏观层面,为全体员工指引……
管用20年的基本功,N倍放大工作效果今天我们来聊开发者另一项至关重要的修炼:人际沟通。内容分如下4个部分:什么是成功的沟通人际沟通模型识别人的方法使用框架编码一个一个来说吧。(……
告别焦虑,提升专注度的七个方法有个朋友给我留言,他对自己学习效率比较低感到焦虑,希望我写一写如何提升专注度的内容,这个话题其实比较专业,也因人而异,所以我干脆把自己平时工作、写作时提升专注度的几个方法列举出……
“归因”即“认知”,你不能犯的三个错误作者徐大维来源公众号良大师“认知”这个词,不知道什么时候火起来的,但是普遍为大家接受。而且一提起这个词,就让人感觉意味深长。因此“认知层次决定命运”、“……
马云理念:我缺你一根鱼竿吗?我缺的是鱼塘!文雾满拦江(01)网上有段话,很有现实意义:男人的黄金年龄极短,只有16到23岁。这段时间的他们,长得帅会有人喜欢,打球厉害会有人喜欢,学习好会有人喜欢,玩乐……
拷问管理者:“机遇就在今天”,如何理解?企业中层管理者和一线员工普通抱怨,高层管理者甚至企业主没有拿出充分的时间去思考未来,或是对未来没有进行充分的思考这是事实吗?企业主往往会给未来进行蓝图的描绘,可惜在下级和底层看……
利润不由你,管理者只能努力!说说力智融合一再强调的利润问题,作为检验绩效的标准,利润就是结果;为了获取利润,企业一定需要投入各种资源去创造机会,并通过企业的努力(营销和创新)创造客户,实现企业本质。这里边……
这3大思维陷阱,越早认清活得越成功成功取决于做出明智的决策。然而现实情况往往是,即使你做了最为谨慎且细致的思考,可能也无法避免判断失误,这类错误的出现,是你自己的思维欺骗了你。研究人员已经发现,人们惯常的……
如何做一只优秀的“狈”?华为高效能的狼狈计划,“狈”竟然这么“狼狈组织计划”是华为的管理智慧结晶,他们认为“正职要敢于进攻,是狼的标准;副职要精于管理,是狈的行为。”狼具备“敏锐的嗅觉”、“强烈的进攻意识”、“团队合作的精神”,是组织开……
困扰无数成年人的难题,被个孩子解决了文雾满拦江(01)女演员焦俊艳,在综艺节目中,与父亲对话。焦俊艳说:(在家里)跟爸爸的沟通少一些,跟妈妈还好一点。因为跟父母说完后,并不能解决问题,甚至还要被……
腾讯的“儿童锁”:锁住的究竟是机会,还是风险?文雾满拦江(01)网络时代,资讯打通。你会在网络上遇到所有问题。也会遇到所有问题的答案。(02)科技时代,技术领域的风吹草动,都会对我们的生……
数学大师丘成桐:人性的秘密法则文雾满拦江(01)中国有本超古老的书:《易经》。这本古书,好多奇怪的字儿不认识,认识的也不知道是啥意思。还有不走寻常路的文字组合,让人大开脑洞。……