分级隔离，控制入口，信息过载的两个解药

　　一、两难
　　在上一篇《信息过载是个天大的问题》里，我们说了信息过载的危害。许多人心有戚戚、感同身受。
　　不少人深知其中道理，但他们还是解决不了这个问题。
　　因为他们掌握不好这个度。
　　关于信息管理，我们常常容易进入两个极端：
　　彻底放开：“去你大爷的信息管理！”来着不拒，有多少我吃多少。彻底禁闭：从此以后，再也不接收任何信息了。
　　很显然，这两种做法，都不是正确的姿势：
　　对于前者。你的时间和精力，在不知不觉中被挤压侵蚀，你疲于奔命，你本末倒置，你的生活开始偏离轨道了。更可怕的是，你还是浑然不觉、无计可施。
　　对于后者。在这个互联网时代，信息分享高度发达，你闭门造车，就会错过众多信息红利。你回到了信息孤岛的原始社会清朝时候搞了闭关锁国，下场如何，你是知道的。
　　左右为难，进退维谷。这也不对，那也不对，“到底要我怎么办？”
　　我的答案是：建立秩序。秩序就是那个度。
　　具体说来，就是八个字：分级隔离，控制入口。
　　二、分级
　　分级的理念无处不在。这是提高效率、建立秩序的好方法。
　　资金需要分级，年化成本20的资金和6的资金是不一样的；
　　时间需要分级，早上神清气爽的时间和下班头昏脑胀的时间是不一样的；
　　电影需要分级，被标为“三级”的电影，小朋友是不能看的。
　　同样，在信息的管理上，我们也可以借助“分级”这项工具。
　　我们知道，现在公众号泛滥了，每天海量文章被生产出来，疲于阅读，看都看不完。于是我们想了个办法：搞两个微信号。常用的，称作A；一般的，称作B。
　　对于微信A，我会关注“特别好”的公众号。
　　这类号的准入门槛很高，总数量上，不超过七个。对于其中的推送，我的原则是：每篇都看。
　　它们和我的生活紧密相关。每一篇都值得我看至少值得我点开一眼。
　　它们的配置可能是：两个是客户相关，一个是业务工具，一个做文章精选，剩下两个号，都是很有特色的个人自留地它们中只有一个被置顶了，你猜猜是谁？
　　某一天，你发现了一个“绝世牛号”，怒拍大腿，相见恨晚。但加完它，A类数量就超过七个了。怎么办？很简单，一命换一命，进来一个就要出去一个。
　　在我的评价体系里，“更新频繁”不仅不是美德，反而是减分项：既然A类是每篇必看的，我多看你一篇，便要多花一篇的时间。这是有成本的，清清楚楚。如果更新过于勤快，你可能就要被踢出A级了。
　　对于微信B，我会关注“有价值”的公众号。
　　这类号，数量上不封顶。质量上乘，有所价值，就可能被扔进来。对于他们，我的原则是：批量处理。
　　批量处理是很好用的技巧。我们都知道要批量回复邮件、回复微信，我们同样可以学习批量阅读文章。
　　我会选一个百无聊赖的晚上，打开它们，快速浏览它们，大部分文章都被我略过了，少量文章被我挑了出来，或细细阅读，或放进收藏。
　　因为是批量处理，只有眼前一亮、令人惊艳的对象，才会吸引我的注意。那些justsoso的文章，都被快速略过了。
　　因为是批量处理，阅读效率大大提升了。见过群面或海选么？大刀加阔斧，三下五除二，不一会就清理掉一大片。
　　因为是批量处理，生活被解放了。以前我们碎片化阅读，生活的节奏和情绪被肢解地支离破碎。现在这些困扰都不存在了。
　　这套秩序，我叫做分级隔离。它完美解决了公众号信息过载的问题。它就像一道防火墙，把信息噪声隔离了出去，保证我能把主要精力聚焦在核心KPI，生活清爽而安宁。
　　“手起刀落，整个世界都安静了。”
　　三、入口
　　一般的讲“信息过载”的文章，一定会教你“分清轻重缓急”、“筛选有效信息”、“有用的看，没用的不看”
　　乍听起来，似乎是这么回事，但一旦进入实操，总感觉不舒服：脑子里总绷着根弦，时刻要思考，时刻在筛选辨别，心里有事，已经不在最佳状态了。
　　这个感觉不对。在我的理解里，好的解决方案应该是被动的：当你设计好秩序，你不需要任何主动的思考和辨别，你只需要顺其自然，按部就班，好的结果就自然而然地发生了。
　　“入口控制”就是这样的解法。“入口控制”是信息过载的核心。
　　当信息源头被严控，流量会减少，过载也就自然被治愈了。这个过程完完全全是“被动”的：你不需要任何思考和分辨，舒服而安宁。“眼不见，自然心不烦”。
　　举个体育场的例子：约翰斯托克顿。
　　这位NBA的传奇球星，是组织后卫的教科书，也是NBA的总助攻王和总抢断王，宛如外星人般的存在。
　　他打篮球时从不思考，“打篮球时你不能思考，你只是做训练时正确的事”；他从不看报纸，因为“看别人对我的评价会影响我的自我认知”。
　　他不和媒体纠缠，他关闭了信息入口，他成功的秘诀是：“就是过自己的日子”。
　　对我也是如此。
　　当信息泛滥，让我不舒服的时候，我会减轻负荷、关闭入口：我很少看电视，极少翻报纸，门户网站基本不用；我只看书、行业杂志和若干自媒体；浏览微博微信会对许多消息视而不见我没有错失什么，我反而变得更好了。
　　你要明白：随意地开闸放水，对个人是有伤害的。你放进来的每一篇信息，都是有成本的，都会挤占你工作时间（实践、思考、做正事）。所以，你应该小心翼翼地控制流量输入。
　　就像北京政府控制人口流入一样。
　　四、水位
　　我们再升华一下。我们来认真思考一个问题：什么因素，决定了你的阅读量？
　　是好文章的数量么？当然不是。你要清清楚楚地想明白一个道理：好文章是读不完的。
　　微信、微博、知乎、分答、小密圈里面或许真的有许多好东西有些真的是不带私货、优质深刻的好文。但你不可能，也没必要把它们读完。你永远没必要因为错过一篇好文章而悔恨。这个世界上，好文章是读不完的。
　　曾经我也害怕错过了好文章：“别人都看到了，但我没看到，这个怎么得了？！”后来我的阅读量大大降低，天也没有塌下来，地球仍然在转，而我自己变得更好了。
　　那决定我阅读量的是什么？是水位。
　　你的收藏区是一个水池子。这个池子一面有水流入（发现信息，收纳信息），一面有水流出（阅读信息，删除信息）。
　　当其中的水位高涨时，我们要拧紧甚至关闭进水口，让库存信息慢慢被消化；当水位干涸时，我们要放松入口，让一批信息流进来。
　　以我自己为例。当我的收藏区被消化待尽，水位干涸、寥寥无几时，我会打开微信B，放一批文章进来。我不会去阅读微信B中的每一篇文章，哪怕里面有超高质量的好文。我需要做的，是让库存的水位，保持适中的状态。
　　我深深的知道：获取信息是为了更好的进步。它是手段，不是目的。绝对不能本末倒置了。
　　阅读信息并不是我的主业，有很多事情（如工作、思考、训练等）比阅读更重要。所谓“学有余力”，我只是用余力来进行阅读。这个余力便是我的水位，它决定了我阅读量的多少。