现代组织中的心理困境压力
7月11日 囍孤女投稿 企业中最突出的心理问题是压力。心理学家认为,压力时现代人面临的最严重的问题之一。压力就像一个噩梦,无时无处不在。企业员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活,亦即压力可能来源于工作、生活的各个方面,因此压力实际上是企业心理问题的核心。
对于企业中的任一个员工,职业压力都是存在的。国内外调查显示,过强的工作压力不仅损害个体,而且也破坏组织健康。员工的职业压力与心理健康,以及对企业造成的影响越来越多地受到关注。压力与情绪的释放已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。
如果压力过大,会引起工作者的不满、消极,对工作不负责任,缺勤甚至会出现离职等问题。在美国的一项研究发现,每天美国的工作者都会有人由于压力生病缺勤,每年支付工资的损失是数百万美元。美国的工作压力研究发现,由于工作压力造成的代价,达到他们国民生产总值的1。
形成压力的原因是多方面的,通常情况下是在工作中产生或形成的各种压力,即职业压力,包括工作任务过重、人际沟通、角色冲突、工作环境等等,而如果这种压力得不到释放或缓解,将会影响到员工的身心健康、情绪以至工作。
时间管理也是与压力有关的一个重要问题。时间对现代人来说是极其宝贵、稀缺的资源,但是人们往往不能有效利用。心理学家发现,人体对压力的反应分为三个阶段:警觉、抵抗和衰竭。在警觉阶段,人体注意到压力,准备与之对抗或回避。在对抗阶段,人体自行克服压力造成的损害。但是,如果压力没有消失,人体就因不能克服所受的损害而要保持高度警惕。这样,就进入第三个阶段衰竭阶段。如果这种状态持续下去,人的免疫系统就可能受到破坏,这就是为什么在持续的高压力下人容易患病或衰老的生理机制。
对于企业而言,不管员工的压力是与工作性质有关,还是来源于个人的缺点,其结果总是与工作有关的。虽然压力造成的身体和心理反应是员工个人的负担和痛苦,但这些极大地影响着工作效率。企业员工个人的负担和痛苦,但这些极大地影响着工作效率。企业员工的压力已经成为一种普遍现象,员工个人的压力必然会影响到组织运行的结果,因此也就造成了企业的负担和必须重视的问题。
新优势“首席文化官之旅”正式启航,TCL鹰巢探访行动满载而归2010年5月20日8:30,随着CCO(中国)俱乐部主席、新优势首席顾问孙健耀博士的简短致辞和一声号令,酝酿已久的“首席文化官之旅”正式起航,踏上了探访被誉为“鹰巢”的惠州T……
领导者的权力来源众所周知,一个人有管理职务,或者是领导者,必然会有权力。权力是对他人施加影响的能力,或者是对他人影响的潜在能力。能影响他人,权力就显现出来了,影响不了他人,权力就失效了。想要对……
现代组织中的心理困境压力企业中最突出的心理问题是压力。心理学家认为,压力时现代人面临的最严重的问题之一。压力就像一个噩梦,无时无处不在。企业员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也……
零售企业管理的三重境界《韩非子八经》中曾经对领导管理的境界做过精辟的概括:“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。”与此同理的是,在企业管理中也同样存在着三重境界:尽己之能、尽人之力、尽人……
谷歌的九个秘密《财富》杂志公布了2008年美国100家“最佳雇主”,谷歌再次名列榜首。谷歌为什么如此吸引求职者呢?《财富》走进谷歌总部,公布了不为外界所知的九个“秘密”。自行车取代滑板……
为什么霸道不如王道?世界之上,大到国家,小到企业家庭,只有行王道,才能够成功、长久,而那些自以为是,蛮横霸权的,只能风光一时。这就是社会上为什么很多人不能保持长久辉煌的原因,行仁者之心,做长久大业……
奖励员工该问的七个问题公司在给予员工奖励时,应该自问以下七个问题:1、公司什么时候应该开始给予员工奖励?最好是员工刚加入公司的时候就开始。因为新进员工通常对工作感到兴奋,想要尽快做出好成绩,公……
被忽略的企业成功秘诀:利用视觉信息我的一位朋友刚刚在克利夫兰医院做了心脏瓣膜手术。他对自己所领略到的客户服务赞叹不已,并且注意到许多工作人员都佩戴有“病人至上”的胸章。我立刻想到,到底有多少以病人为中心的行为来……
老板如何“敲打”资深员工?因为连续的培训与项目沟通,嗓子已经有些哑了,晚上还有一场关于ERP项目实施的培训,本来应该是要少说话的。不过下午继续喝福建的铁观音,还真是发现喝茶是能够润嗓子的,喝了几泡茶之后……
把握人性突破企业管理创新管理之道在于经营人心,要实现管理创新,首先要把握人性,管理是一种具有科学原则和运用艺术的方法及工作程序,管理的核心是人,建立分工合作的,融洽的人际关系是重点,管理的对象是事,充……
企业高效率管理需规避四大障碍效率管理是一门研究改进组织效率的方法,它分析组织及组织的流程,对组织的效率进行规定、评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法,它强调要以一……
初创企业采用的领导风格:强势与宽容如何选择?强势抑或宽容?CEO应当采用怎样的领导和管理风格呢?这是一家新晋公司要面对的首要问题之一。一般来说,领导风格分为两类:强势型与温和型。强势型领导的特点是目标明确,纪律严明……
怎样快速融入新环境怎样快速融入新环境和各方同事相处都要掌握分寸,不过分亲近,也不过分疏远,不要向外界散发出你是某一方的这种信息,因为这样的话你总会招来对立方的敌视。因此,新同事快速融入工作……
如何快速的融入新的工作环境如何快速的融入新的工作环境面对一个全新的环境,面对全新的工作,面对一群新同事的陌生面孔,他们的心中一定充满不安,怀疑周围的同事是否欢迎自己等。那么,如何快速融入新的工作环……
职场新人快速适应新环境的建议职场新人快速适应新环境的建议大家都知道,对于职场新人来说,适应新环境需要一定的时间。那么,职场新人在职场如何快速实用新环境呢?下面jy135小编为大家收集整理了职场新人快……
职场新人怎样快速成长职场新人怎样快速成长人能力是缩短职场混沌期的必杀武器,但是什么事都讲究天时地利人和,主观能动性固然重要,但是客观时机同样重要。那么,职场新人在职场如何快速成长呢?下面jy……
职场新人怎么学习少走弯路职场新人怎么学习少走弯路多做跟少做其实是态度问题,多做大家会说你积极,少做大家会说你缺乏主动,所以,如果能够在一些力所能及的事情上多做,我想对尽快融入团队和尽快获得大家的……
培训经理如何快速提升职业能力培训经理如何快速提升职业能力培训经理在企业中的地位越来越高了,无论是从这个职位的重要性还是未来的发展前景来看,对于已经是培训经理的朋友来说非常难得。但是,往往越是重要的职……
如何提升管理者领导能力如何提升管理者领导能力领导能力是指一系列行为的组合。这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。在很多领域都有着极大的作用。下面小编为大家收集整理了提升管理……
管理者如何培养下属管理者如何培养下属管理者都知道人才对于企业的重要性,但是对于该如何培养或栽培人才,可能真有点说不清楚。那么,管理者如何培养下属呢?下面小编为大家收集整理了管理者培养下属的……
领导如何有效的与下属沟通领导如何有效的与下属沟通在领导力的各个维度中,沟通的重要性不言而喻。业务能力再强,没有个好人缘,也只会被贴个智商高、情商低的标签。那么,领导如何与下属有效沟通呢?下面jy……
下属与领导高效沟通的技巧下属与领导高效沟通的技巧身处职场,需要与各类领导沟通相处,如何与上司沟通是门学问,关系到你职场前途。以下总结八条妙招,轻松与上司打交道。那么,下属与如何领导如何沟通呢?下……
职场新人的沟通方法职场新人的沟通方法沟通对于学校管理所具有的功能包括:信息传递、情感交流、控制功能。那么,职场新人的沟通方法有哪些呢?下面jy135小编为大家收集整理了职场新人沟通方法,希……
职场沟通常用的句型职场沟通常用的句型沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。身在职场,学会沟通很重要。那么,职场沟通常用的句型有哪些呢?下……