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　　战略管理工具。ppt
　　常用战略思维、战略分析与选择的工具：
　　过程决策程序图法（PDPA法）
　　麦肯锡七步分析法
　　5W2H分析法
　　KT决策法
　　PDCA循环
　　PEST分析法
　　产业生命周期分析法
　　行业集中度分析
　　波特的五力模型
　　SWOT分析
　　波士顿矩阵法
　　战略钟模型
　　麦肯锡7S模型
　　钻石模型
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　　信息化管理工具。ppt
　　信息化管理工具主要有：
　　ERP（企业资源计划）
　　CRM客户管理系统
　　管理驾驶舱
　　商业智能决策支持系统（BI）
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　　薪酬管理工具。ppt
　　薪酬设计必知：
　　薪酬的基本情况与企业需求
　　工作分析与岗位设计
　　岗位价值评估
　　员工评估与定位
　　薪酬调查与定位
　　薪酬结构设计
　　薪酬系统的实施
　　薪酬的管理制度
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　　绩效管理工具。ppt
　　企业一般使用的绩效管理工具包括：
　　德、能、勤、绩”式绩效管理
　　“检查评比”式绩效管理
　　目标管理法
　　标杆管理法
　　关键业绩指标法（KPI）
　　等级评价法
　　综合评分法
　　360度绩效评估
　　平衡计分卡
　　6S评价体系
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　　生产管理工具。ppt
　　7种生产管理工具助力企业做好管理：
　　5S现场管理法6S管理
　　零缺陷管理
　　丰田式生产管理
　　OEC管理（日清管理法）
　　六西格玛管理业务流程重组（BPR）
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　　生产运营管理实战工具。ppt
　　生产运营管理实践清单：
　　一、赚钱制约管理
　　1。是什么制约我们赚钱
　　2。产品组合与定价
　　二、订单资源规划
　　1。为何需要配置原物料、半成品或成品库存
　　2。如何缩短采购提前期
　　三、生产资源配置与管理依单制造（MTO）
　　四、供应链资源配置与管理
　　五、可行愿景
　　完整专题，点击查看企业常用运营管理工具

启示录：亚太地区电商机械行业，最难受的手段就是看机”所以在互联网时代，顶尖互联网公司一定是喜欢真诚的员工，身边事，平常心，真性情。今日头条创始人张一鸣说，“就新技术、信息处理、通信这个角度来说，移动互联网最活跃的时候一小波浪潮……亚洲的电商大佬已发展为颠覆性的体制改革现在越来越多的机构已经融入到互联网的组成部分里，机构内部本身的业务或工作逻辑都拥抱互联网，成为整个未来互联网生态的有机的组成部分。蚂蚁金服上市有望突破千亿美元市值。另一方面，华……谈一谈国人愁机床变成得更懒，它们下棋比我们好要其次是供应链金融领域。而资产端（借钱一方）在经历了近两年的资产荒，特别是叠加利率下行带来的流动性大幅提升之后，掌握优质资产类目和风控手段的公司价值就体现出来了，估值也迅速提升。……业务商机在哪里展望未来，马化腾认为，“互联网”将持续向垂直纵深发展。农业，现在大概30的地表是用来种植我们的谷物，一小部分用于人类的吃饭，大部分用来做饲养，但是在美国已经有了人造鸡蛋，而人造……张勇：商标权是什么如果方洪波要提拔新的副总裁，很可能从事业部总经理中产生。另外，两位作者也指出，随机抽选的老板会令员工情绪紧张，从而信心骤降。感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人。刘正……民生银行首席研究员温彬：生产需求加速回暖，前三季度GDP增速生产需求加快恢复，前三季度GDP增速实现转正2020年9月及前三季度经济数据点评中国民生银行首席研究员温彬，研究员冯柏【数据】三季度，我国GDP同比增长……房地产非银金融总经理年薪超200万商业贸易行业现95后总裁在28个申万行业中，房地产行业总经理以361。53万元年平均薪酬领先，较排名第二的非银金融行业总经理225。24万元平均年薪超出一百余万元《投资时报》研究员卓玛作为……因为和公司不一致，这家证券公司的首席会退休吗？李奇霖应对！背针对最新曝出的离职消息，粤开证券首席经济学家、研究院院长李奇霖否认了“与公司不和”的说法。10月20日晚间，有自媒体号称，李奇霖因与粤开证券存在争议，即将于近日离职。券商……CEO减压之路指挥官IBM大中华区周伟焜，现年58岁，早就在这个岗位上工作了10年，管理着这家公司，在港台和内地享有近4，000名职工，他花了一半的时间在工作作为一个飞人，周游世界。但是，这……总裁的最大挑战来自于七个方面中层管理人员如何领导自己身为总裁，肩负着企业兴衰的重任，责任之大众所周知，然而挑战无处不在。研究企业兴衰，首先必须研究总裁们面对怎样的挑战，以及面对这样一些挑战的时候，他将采取一些什么样的方式来……越是在这个时候，我们的加盟商心境越是要务实这个时代属于中国创业者的时代，正带来中国悠久历史上具有真正开创性的时期。好消息是，我感觉到创业投资的市场在2016年的5月份时好像出现一些起色，至少比2015年年底时有所改善，……在评估商业时，人们往往对运气怀有错误的看法自省对CEO来说尤为重要，因为它不仅促使你不断补充其他专业知识，还会使你经常进行管理者的必要反思：比如，别人的手和脑是不是在尽心尽力地为我做事。你不仅要为下属的错误承担责任，还……