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马云的创造性人格是怎样炼成的

10月14日 天浪楼投稿
  企业家的创新思维特质取决于他的创新思维基因,即产生创新思维活动的思想内核和个性特质。正因为企业家的创新思维基因的不同,使得每一个企业家表现出不同的创新思维特点。一个人的创新思维基因的形成与他特定的成长经历有关,因此有些东西我们是难以模仿的。比如马云,我们要想模仿复制他的思维模式,你首先需要有勇气面对以下挑战:
  从小叛逆倔强,爱好帮别人打架,路见不平一声吼,侠肝义胆。
  迷恋金庸的武侠小说,并且阅读水平必须要达到大学本科以上。
  具有高考数学成绩只考1分的勇气(平常人做到这一点并不容易,可能一不小心就考过了)。
  2004年马云入选CCTV年度十大经济人物,在中央电视台授奖发言时,马云说出了男人的长相往往和他的才华成反比的惊人结论,大概马云从小也悟到了男人的数学成绩往往和他的想象力成反比这条创新天才成长的独特规律。
  这决不是几句简单的玩笑话。事实上,以上这些因素确实与马云后来的成功有很大的关系。正是因为小时候独特的成长经历,马云形成了他独特的创新思维基因,成就了一个独一无二和难以模仿的狂人马云。
  一、马云的创造性人格
  人的大脑分为左右两个半球左脑和右脑,左脑的功能是抽象概括思维、逻辑思维,掌管语言、概念、数字、分析、逻辑推理等功能,右脑的功能是感性直观思维、创造性思维,掌管空间、想像等功能。马云从小最感到头疼的是学习数学,并且第一次高考考出那么惊人的数学成绩,是因为小时候的马云,他的左脑远不如右脑发达,他的逻辑思维远不如创造性思维发达。即使在第三次高考时数学考出了79分的成绩,马云后来总结说,是因为使用了独门技法把数学题当文科题来做,才过了这一关的。
  在谈到自己的成长经历时,马云曾经说:我觉得影响我的人挺多的,在不同阶段有不同的人影响我路遥的《人生》影响过我,金庸的《笑傲江湖》影响过我,《阿甘正传》里面简单的阿甘影响过我,《排球女将》中的小鹿纯子影响过我,还有我的父母、我的老师、我的朋友,他们都影响过我。
  马云小时候最大的业余爱好是喜欢读金庸的武侠小说,因为武侠小说可以让他东想西想。还特别喜欢去各个茶馆听杭州大书、苏州评弹。虚拟的世界让他插上了想象思维的翅膀。马云回忆说:现在我讲故事的水平比很多人好,有茶馆的功劳。可见马云从小就是一个更善于运用直觉思维和创造性思维的人。据说马云是一个左撇子,一个公认的结论是,左撇子的人右脑比较发达,创新意识比较强,也印证了马云的创新思维基因是有先天优势的。
  受到金庸武侠小说的深刻影响,那些武侠英雄的侠肝义胆、豪气干云和光明磊落的形象深深感染了他。小时候的马云,身上全是叛逆、倔强、逞强、顽皮、淘气、屡教不改等令家长和老师头疼的坏毛病。马云喜欢行侠仗义,为朋友两肋插刀,经常帮别人打架,用他自己的话说,全是为了朋友,为了义气。马云特别欣赏令狐冲的忍辱负重、风清扬的高风亮节、石破天的单纯憨厚。在成长过程中,这些人物的性格潜移默化的融入了马云的个性之中。在现实生活中,他是一个不断奋斗的创业者和企业家,而在精神生活中,他依然是一个笑傲江湖的大侠。
  独特的经历塑造了马云独特的创造性人格,形成了独特的创新思维基因直觉想象、超传、坦诚以及坚韧。
  二、马云的直觉想象基因
  右半脑发达的人,在知觉、空间感和把握全局的能力上都更强一些。右脑最重要的功能是进行创造性思维,不拘泥于局部的分析,而是统观全局,以大胆猜测跳跃式地前进,达到直觉的结论。直觉思维甚至可以变成一种先知能力,使他们能预知未来的变化,事先做出重大决策。马云的直觉和想象力形成了他在创业过程中的超前思维和判断。
  小时候,地理老师在课堂上讲述了自己在西湖边上,几个外国游客向她问路以及杭州的旅游景点。由于了解地理知识,她用英文与外国朋友对答如流,让外国朋友非常高兴,连声称赞。地理老师勉励学生:同学们,你们一定要学好地理,不然人家问咱们的时候,如果答不上来,多给中国人丢脸哪!而听在马云耳朵里,受到的直觉联想和启发是,必须学好英语,将来会大有前途。地理课结束以后,放学回家他就到小卖部里买了个袖珍型的纸喇叭,开始苦练英语,最终成为杭州英语第一人。马云后来总结说,他在13岁时开始学英语是他人生的一个转折点。
  马云还在大学任教时,从自身工作经历中,他发现了社会对英语人才和翻译业务的巨大需求,预言这将是以后一个很大的潜在市场,早在1992年成立了杭州第一家专业的翻译社海博翻译社,如今已经成为杭州最大的专业翻译机构。时隔十几年以后,海博翻译社现任社长张红女士回忆说:当开始大家都还没想到这个行业的时候,当大家都还没有看到这个商机的时候,马云首先想到了,他的想法都是具有前瞻性的。那时我们杭州没有翻译社,我们是第一家独立存在的这样一个公司,大家都不看好,而且一开始也不赚钱,但马云坚持下来,没有放弃。所以,我很佩服马云,他说的话会让你振奋,没有希望的东西在他看来也充满生机,他能带给他身边的人生活的激情。
  1995年,马云在美国第一次接触互联网,发现在神奇的互联网上居然找不到一点中国的信息,感到震惊和不可思议,敏锐的直觉告诉他:感觉它肯定会影响整个世界,而中国还没有马云的脑海中闪出一个念头:回国创业,做Internet!但是回国后朋友们却把他视为疯子,这玩意太邪了吧,政府还没开始操作的东西,不是我们干的,也不是你马云干的。但是马云毫不动摇,依然辞去了大学教师工作开始创业。
  1999年,在全世界的互联网企业都克隆美国模式,均把大企业作为电子商务服务的潜在顾客时,而马云以一个渔夫的超传思维,看到了互联网更大的细分市场:听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。将阿里巴巴定位成为80的中小企业服务。马云创立阿里巴巴电子商务网站后,他对18位创业员工描绘阿里巴巴的未来:我们要做一家102年的公司,要进入全球网站前三名。当时在场者中相信这番话的,只有马云自己。短短八年后,阿里巴巴不但成为了全国最大的互联网公司,还在全球网络交易市场中独占鳌头。
  在用人上,马云也显示了自己超前的直觉判断力。阿里巴巴刚成立时,马云就对18位当年的创业元老说:你们只能当连长、排长,团级以上干部我需要另请高明。后来随着公司的发展,马云在全球范围内网络了大批的技术精英和高级管理人才,至今没有发生过其他公司那样的元老问题,并且当初一起创业的18个人至今没有一个人离开阿里巴巴,足见其未卜先知和防范未然的思维天赋。
  三、马云的超传思维基因
  美国发明家和教育家托德西勒说:所谓天才,总能于凡人不经意之处发现意外的事物,他们在不可能的事物当中看出种种的可能。托德西勒还提出了超传思维的概念,认为天才的思考方式就是超传,即把某个事物或者想法的新的含义和联系,传递到另一个事物或者想法上去,产生新的创意。从马云的创业经历中,我们发现他的很多创业构想都来源于他的超传思维基因。
  它山之石,可以攻玉,正是超传思维的境界。马云成功创业之后,很多人认为马云有经商的天赋,马云在接受杨澜采访时说:我不觉得自己有什么经商天赋,我只不过喜欢看一些金庸的小说。马云很善于把金庸的武侠境界演绎并超传到自己的创业过程之中,2000年马云还突发奇想,请金庸主持了网络英雄的西湖论剑大会。很多时候,听他谈论创业经验,就像是在讲自己的武侠故事。
  如今,马云运用他的直觉和超传思维,在他的光明顶开始构筑他的电子商务王国:阿里巴巴让天下没有难做的生意,淘宝网让天下没有淘不到的宝贝,阿里软件让天下没有难管的生意,阿里妈妈让天下没有难做的广告,支付宝让天下无贼,马云用他的达摩五指,欲将80的中小企业一网打尽,一统江湖。
  马云超传思维的另一种意境,就是外行领导内行。马云常被形容为一个不懂IT的IT英雄,不懂网络的网络精英。马云说:我只会干两件事,一是浏览网页,二是收发电子邮件,其他的一窍不通,我连如何在电脑上看VCD都不会弄!在阿里巴巴的每一款新产品推向市场之前,马云都是该产品的第一测试员。他一再坚持,只要我马云不会用,社会上80的人就不会使用。如果第一测试员这关过不了,那些神通广大的工程师们都要从头再来。马云充当了第一顾客的换位思考角色。
  龙永图曾经这样评价马云:外行也是可以领导内行的,但前提是你要尊重内行,如果自己不懂又没有自知之明,那就麻烦了,而马云在这方面恰恰做得非常到位。
  四、马云的坦诚基因
  内在力量强大的人,总是坦诚的。坦诚面对自己,坦诚面对他人,坦诚面对一切人和事。无招胜有招,是做事的最高境界,也是做人的最高境界。正像一句名言所说:一个人如果能够在力量上显示自己时,就不会在技巧上做文章。
  坦诚也是创新思维的基因。正像韦尔奇所说:缺乏坦诚精神会从根本上扼杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献出自己的所有才华。它简直是一个杀手。相反,假如你做到了坦诚尽管永远不可能做到绝对坦诚你就能发现,一切都运转得更快、更好所以,韦尔奇说他一直都是坦诚二字强有力的拥护者,并且这个话题他给GE的人宣讲了足足20多年。
  马云是坦诚的。马云在《赢在中国》节目中直来直去而又尖锐独到的点评受到观众的热烈追捧。马云善于自我解嘲,说自己如阿甘一样的傻,像金庸小说中的石破天一样丝毫不懂心机。马云的照片登上了《福布斯》杂志封面,被杂志形容为颧骨深凹、头发扭曲、长相怪异、顽童模样的中国企业家。马云说:直到看了这期《福布斯》,我才知道自己原来有那么丑。
  他狂妄不羁,不拘小节。他常常如凡夫俗子一样出现在大排档和员工一起吃喝,在阿里巴巴和各个部门的狂欢中,他会打扮成维吾尔族姑娘或江南渔夫。在接受媒体采访时,他习惯搞出种种小动作,有时是衔着一根长长的烟杆,有时是摆弄一小盒火柴甚至拍打小球。他解释说这有助于思维和表达。
  事实上,他也从来没有把自己视作大人物。马云曾经说:我是个很笨的人,算,算不过人家,说,说不过人家,但是我创业成功了。我想,如果连我都能够创业成功了,那我相信80的年轻人创业都能成功。我相信这是他发自肺腑的真心话。
  中央电视台《赢在中国》总制片人王利芬女士曾经感慨说:在马云身上,有一点是一般人做不到的,那就是他没有一点虚荣心,他不怕没面子,能十分坦然地面对自己不太成功的过去,连自己的长相也在他自嘲之列。这一点对一个人来说真的并不容易,而且有许多人因为做不到这一点而将自己放大或架了起来,之后要不断地为这个放大的或架起来的自我费许多的精力,要演戏。而马云不用,他台上台下都是一个人,真实地表达自己的不足,也真实地表达自己的才华。我很难想象什么人能将马云忽悠起来,也很难想象什么人能把马云的自信打下去让他自卑。因为他内在力量很强大,他不需要技巧。他活得轰轰烈烈、活得坦坦荡荡、活得真实自然。
  坦诚,既是创新思维人才的显著特征,也是迈向成功的捷径。因为坦诚的人,才最忠于自己,忠于自己才能够成全自己。
  五、马云的坚韧基因
  坚韧是创造型人才重要的人格特质。坚韧为创意创造灵感,坚韧为成功创造机遇。马云创办阿里巴巴的灵感,首先得益于他出色的英语交流能力,才能够使他有很多机会与老外顺畅交流,捕捉到更多的商业机会。如果当初英语没有坚持学习下去的话,恐怕也不会有出国的机会,更不会发现这个千载难逢的创业机会。
  从金庸的武侠人物中,他受到启示:一个人要想获得成功,就必须历尽千辛万苦,练成绝世武功。当他在开始宣传推销中国黄页和网上电子商务业务的时候,面对那个叫因特奈特的鬼东西,很多人认为他是骗子,那时候,令狐冲忍辱负重的形象肯定不时在他头脑中浮现,也似乎看到了度过难关之后,自己也会像令狐冲一样,终于到达自己的光明顶。后来马云在阿里巴巴的办公室名字也命名为光明顶。
  马云一旦有了一个好的想法,想做一件事,就一定要做成才肯罢休。当初办翻译社,成立之初翻译社的经营举步维艰。成立后的第一个月,海博的全部收入为700元,而当时仅一个月的房租就是2400元。一起合伙创办翻译社的几个朋友慢慢动摇了,他们考虑让翻译社趁早关门。
  为了继续生存下去,马云开始寻找新的利润增长点,一个优秀的大学教师做起了倒爷。他一个人背着个大麻袋出发,从杭州跑到义乌、广州,四处批些小工艺品、小礼品,原本以接翻译业务为主的海博翻译社,一夜之间竟变成了海博杂货店:从鲜花到礼品,从袜子到内衣,但凡稍微能有些利润的小商品,马云通通背回来卖,甚至还销售过一年多的医药和医疗器材。为了能把货卖出去,他吃尽了闭门羹,遭尽了白眼。如今这个翻译社成为杭州最大的翻译机构,全靠马云当年的坚持。
  在互联网的冬天,很多网站都倒下了,而阿里巴巴能够度过一个又一个关口生存下来,靠的是永不放弃的坚韧精神和创新精神。马云说:一路走下来,我的梦越做越大。我觉得我的最大经验就是千万不要放弃,任何时候都要勇往直前,而且要不断创新和突破,直到找到一个方向为止。跌倒了爬起来,又跌倒再爬起来。如果说有成功的希望,就是我们始终没有放弃。
  创新思维的基因决定了一个人具有什么样的创新特质。直觉思维和超传思维形成了马云创造力的思想基因,坦诚品格和坚韧精神形成了马云创造力的人格基因,这些创新基因的动态的排列组合,创造了一个独特的创新天才马云。

领导秘技:提问力技巧,成为问题解决高手新世代管理大师、目前任教于伦敦商学院(LondonBusinessSchool)的唐纳萨尔(DonaldN。Sull)在《与大师对话:变革力》(OnLeadingChange:……最佳效果的领导,是被领导最佳效果的领导,是被领导。最高境界的领导,是不领导。领导是群众最有可能的效仿对象。自树楷模是最有效和最有说服力的领导方式。企业家领导的重点不是发挥自己的创造力……向韦尔奇学习做决断“世纪经理人”杰克韦尔奇认为,做决断是企业领导者最重要的工作之一,做出正确的决断并不是件容易的事。他在担任通用电气首席执行官期间,聘用和培养了数千名领导者,他因为这方面的出色能……战略的无奈与困惑面对复杂多变的环境,无论是理论家还是实践者,都面临着战略的无奈和困惑。战略的作用是对组织未来较长一段时间内发展的谋划和指导,其至少应有两个特征:一是较长时间内的相对稳定性……领导者的决策智慧全球最有影响力的管理大师之一柯林斯,称他们为“适合的人”。韦尔奇称他们为“明星”。已故的杜拉克把他们描述为“运筹帷幄的指挥大师”。这些管理专家所谈到的是那些真正决定企业兴衰的人……马云的创造性人格是怎样炼成的企业家的创新思维特质取决于他的创新思维基因,即产生创新思维活动的思想内核和个性特质。正因为企业家的创新思维基因的不同,使得每一个企业家表现出不同的创新思维特点。一个人的创新思维……《世界500强风云:战败启示录》第10章被解雇的惠普女CEO1999年7月,世界第二大电脑制造商惠普选择卡莉菲奥莉娜(CarlyFiorina)作为其CEO,卡莉菲奥莉娜就此成为了惠普60年历史上首位掌管公司的外来人员。在此之前,惠普在……仅有产品创新是不够的很多公司将新产品作为企业战略的立足点。原因不难理解,新产品能吸引媒体的关注,人们还相信创新产品可为公司发展注入强劲动力,并成为未来盈利能力的关键。然而,很多研究无法在研发……苏宁收购“镭射”:国际化明确起步如果说收购LAOX让75的日本人知道了苏宁,更象是苏宁的一场国际化秀,那么此番收购镭射电器入驻香港市场,苏宁国际化的步骤更实质。创建于1976年的镭射公司,前身是香港旺角……买下沃尔沃,吉利还是颗白菜!如果把车市幻想成菜市,我是这么理解的,在中国,吉利就是一颗便宜的白菜,沃尔沃则是反季蔬菜,同样是菜,价格与命运则截然不同。吉利控股集团与美国福特就其旗下高端汽车品牌沃尔沃……以变应变奶酪与老鼠信息时代是个多样化的时代,各种因素变数都很大,如果只想以一种一成不变的态度来解决多元化的问题,其结局是可想而知的。而管理及生活中都是如此,就象这个小故事的老鼠一样。小老鼠……“人无我有,人有我优”原则“钻空隙”战略企业根据“人无我有,人有我优”的原则,通过寻找市场上的各种空隙,凭借自己快速的优势,一举进入空隙市场,并努力取得成功。美国施乐电器公司,在复印机市场,……
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