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vivo关联公司公开“无线反向充电”相关专利,申请日期为20

10月22日 火凤派投稿
  vivo关联公司公开“无线反向充电”相关专利,申请日期为2020年12月
  天眼查APP显示,4月27,维沃移动通信有限公司公开“无线反向充电的信号发射系统及电子设备”发明专利,公开号CN112713661A,申请日期为2020年12月。
  专利摘要显示,该系统包括控制模块,控制模块的输入端与电池连接;电压调节模块,电压调节模块的第一输入端与电池连接,电压调节模块的第二输入端与控制模块的输出端连接;无线接收模块,无线接收模块的输入端与电压调节模块的输出端连接,无线接收模块的输出端为信号发射系统的输出端。

陈春花:高效会议五原则导读:很多公司,特别是规模越大的公司,会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过,甚至是开会开到没时间工作。会议的工作方法决定公司两件重要的事情效率和品质。会议……从管理者到领导者的七种质变导读:从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁:优秀的管理者要成为称职的领导者,必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整,最终才能实现质变。这一过程总结为“7……黄金圈法则:伟大领袖如何激励和影响人的行为?黄金圈法则,是世界上最有影响力的领袖都在用的思维模式。它揭示了伟大的领袖是如何激励和影响人们的行为的。运用这个法则,无论个人、组织还是企业,都将获得别人无法复制的竞争优势。……他们聊了60多小时,引一亿人围观,留给我们这100条人生建议文墨多先生豆瓣评价9。2高分的《圆桌派》,相信很多人都看过。听几个“有知者”谈话聊天,既不卖弄也不做作,堪称一种享受。当然,除了消遣之外,我还为你从这全三季的节目中……曾国藩:为人处事,不宜太聪明01。“聪明人”德薄聪明人一般都是德薄的人,不厚重。聪明人更懂得通过各种手段得到自己想要的利益。他们的德,都被利益稀释了。德,是交友的重要标准一个人最大的德,……从四个方面论领导力!作者:浚哲最近,培训市场上关于领导力的培训特别多,有的人还标榜自己是“领导力训练第一人”,反映了一个事实,管理者缺乏领导力,缺什么就喊什么。关于领导力,我从领导力是什么、……不论年薪100万或10万,你的收入都承载着你的时间生活中大部分人或许都在遵循一种“众所周知”的方法让自己走上致富之路:找一份稳定的工作,还掉贷款,将10的财富用于投资市场,然后慢慢坐收复利。这种观念认为,致富之路就是未来40年……懂得控制情绪,才是一个人成熟的标志心理学上,有个踢猫效应。一位父亲在公司受到了老板的批评,回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上,正好一辆卡车……气场领导者独一无二的精神名片气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,一定程度上决定了领导效能的高低,更决定了领导者对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的领导者,他们都有一……《道德经》:福祸相依,顺心而行所有的动物都有“趋吉避凶”的本性,为此,许多人一辈子汲汲营营,劳碌一生只为得福去祸。殊不知,其实福祸相依,我们只需要顺心而行便可,因为一切都是最好的安排。01:……橄榄型管理模式、硅谷管理模式、淡马锡模式。。。这些落地企业管管理模式,通俗地讲就是一个企业在管理制度上和其它企业不一样的地方,从制度经济学的角度说包括了正式制度和非正式制度两个方面,也就是企业在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征。……感谢贫穷:有些人表面很穷,背地里偷偷考上北大(01)王心仪说:贫穷带来的远不止痛苦、挣扎与迷茫。尽管它狭窄了我的视野,刺伤了我的自尊,甚至间接夺走了至亲的生命。但我仍想说:谢谢你,贫穷。感谢贫穷,……
宝洁的战略执行作为领导型品牌,宝洁公司是全美小包装消费品行中的佼佼者。它实行了以下策略来维护其品牌的领导地位。(1)了解顾客。宝洁公司通过连续不断的市场调查。了解自己顾客的基本情况。同……企业转型的十个思考方向新的一年即将开始,面对新的形势,企业的发展也必须要有新的思考和规划。虽然企业的规模不同、发展阶段不同、企业素质不同、行业地位不同,但是,都必须站在新的历史起点上,思考新的发展方……影响企业战略规划的内外部因素在战略规划的过程中,使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。企业的发展都是需要战略的,第一个影响企业战略的因素应该是远景规……“中国Facebook”能否东山再起?曾经作为“中国Facebook”风靡一时的人人网近些年来受到移动社交平台微博、微信的冲击,逐渐失去优势。近日,人人网宣布与优酷土豆达成战略合作,“双方将充分共享各自优势的平台和……品牌战略规划对于企业的意义企业在经济市场中发展,需要对自身的品牌进行塑造以突出自身产品的不同。一家拥有自身品牌的企业,其产品在经济市场中可以有更高的市场定位。一般来说企业品牌战略规划对于企业的意义如下:……刘永行批注王永庆经营理念:为何平凡却出奇伟大?王永庆非常注意细节,注意基础工作,提出凡事都要从细微末节处着手,通过点点滴滴的调整,使企业运行更为合理化。经常有人说,治理企业最重要的是管理战略,战术问题居其次。其实战略问题一……蒙牛联姻达能背后:并非为技术创新5月20日,分手六年的蒙牛和达能(蒙牛和达能在2006年底至2007年有过一次短暂的酸奶业务合并)终于又“在一起了”:达能间接控股蒙牛中粮集团和达能成立合资公司亘达公司,前者占……商业模式与盈利模式、企业战略的区别1。商业模式与盈利模式的区别商业模式远远大于并包含盈利模式,盈利模式只是商业模式中的一小部分,商业模式包含盈利模式。怎么实现创造性的盈利模式,实现与众不同的盈利模式,更重……美即:一张面膜如何卖到10亿元?你可能见过美即面膜无处不在的广告,但你可能不知道这家创立于2003年的公司,2010年即在港交所上市,2012年营收突破10亿元,它每月为全国1000家屈臣氏店面贡献数万元销售……可口可乐“卖萌”新装的幕后2013年5月29日,可口可乐的官方微博高调证实了“换装”消息。在可口可乐的新瓶身包装上赫然印着“分享这瓶可口可乐与你的XXX”字样,其中XXX部分可分别替换为“你的甜心”、“……大润发如何击败沃尔玛:中国超市王者的崛起之谜大润发来自于台湾,理解中国用户上有着无法超越的优势,合资方的欧尚将供应链与采购给了他,而大润发保留了自己本地化的运营团队。而善于学习,善于快速变化几乎渗透到了大润发的骨子里。从……硅谷创新八大定律硅谷是一个绝好的观察创新的实验室。我一直在研究硅谷的历史,有以下几个结果可以分享。有一些是显而易见的,有一些则不是。1。小公司比大公司更能创新。2。所有权非常重要。……
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