2015年全球品牌百强榜榜首不是谷歌2015最具价值全球品牌10强苹果的品牌价值已增至2470亿美元，同比增长67。退居第二的谷歌也实现了9的增长，品牌价值达到1737亿美元。微软的品牌价值目前达到1155……
一只小龙虾的品牌营销攻略我过去的主业是汽车改装，在改装过程中，我积累了一批高端、年轻的客户群体。我本身也是个吃货，爱吃，所以就在想，创立一个餐饮品牌，这个品牌就是我们看到的辣家私厨。做什么？怎么……
全球十大智能手机中国品牌占6席如今全球最大的10个智能手机品牌中，有6个是中国品牌，不过其中的多个品牌只在中国的国内市场销售。由此也可以证明中国市场之于世界其他市场的意义。现在，中国的行业新秀跃跃欲试……
大嘴李国庆不发微博了，当当要卖身？眼看就是京东购物节了，各大电商的一把手都跳出来制造一些声音。但那个“最关心京东“的当当CEO李国庆最近几天却很安静。李不发微博，引起了外界对当当资本层面的猜测。猜测并非空……
苹果，小米，王老吉成功的秘密！成功的企业有成功的方法，我们不一定要去模仿，但是，我们一定要学习，为什么有些企业短短几年就能一跃而起，迅速成为行业品牌，受广大用户喜欢，今开刚哥就和你聊聊这事。一、不聚焦……
2015：正在陷入衰退的5个经典品牌！时代车轮滚滚前进，人们的消费习惯也在发生着变化。人们曾经认为以下这些经典品牌、企业和产品将长盛不衰，但现在它们都深陷困境。这种命运的转变部分可归因于80后90后有着不同的……
2015年度亚洲品牌1000强出炉三星第一资料图据印度新闻网站DNAI6月2日报道，尽管三星亚洲市场销量萎靡，但据媒体杂志《CAsiaPacific》调查显示，三星仍是亚……
揭秘：谷歌是如何做设计的在移动时代，科技自身会如何进化？谷歌在设计上脱胎换骨的故事就是一个例子。如今，与任何其他科技巨头相比，谷歌软件的设计都更胜一筹虽然就在几年之前，这样的说法可能还是一派胡言……
LEVIS品牌长青的秘密：如何在162年间保持生命力“新品饥渴症”（shinynewobjectsyndrome）几乎已经成为当今消费文化的主流。而在这样的氛围中，一个品牌长期存活的可能性似乎愈发低微，更别提要发……
整形社交APP如何在移动医疗中脱颖而出？“对变漂亮有需求，怎么变漂亮，这是大多数女性每天都会想、每天都会讨论的问题，我们现在需要做的就是一款整形领域的社交化产品。”更美创始人刘迪日前接受采访时谈道。作为国内最大……
凡客：规模至上和营销为王都是错的陈年挑战陈年大多数时候，对大多数人来说，凡客诚品CEO陈年都算不上英俊。在笑的时候，他的眉眼会逼仄地挤在一起，眯成两道细细的黑线。但是在严肃甚至愤怒的时候，这个40多岁的……
一天三场手机秀营销背后谁才是真正赢家？这场几个国内手机厂商玩家的PK，最终不过是一场虚张声势的营销秀，只是玩法和风格不同而已；小米Note顶配版属于二次发布，而“奇酷”手机出了这两个字，还看不到影。背后谁才是真正的……
决策能力培训：决策不要凭直觉不能跟着感觉走！你面临着艰难的选择吗？不要太依赖自己的直觉。这是马萨诸塞州巴布森学院管理学教授汤姆达文波特的建议之一。决策能力培训：决策不要凭直觉。管理者可以采取哪三个步骤来做出更好的决……领导培养心腹的过程！什么人容易成为领导的心腹？每个领导都有自己的想法，不管是什么原因，都需要知己。职场上，你只有两个选择，要么不站队和所有人成为敌人，要么站队和一半人成为敌人。有时候成为领导者之一会让你在工作场所感觉更好。……如何做出理性的决策？有效决策的七要素在日常生活中，我们经常需要做出各种决定，从今晚煮饭，看什么电影，要选择哪种职业，要嫁给什么样的人或要投资哪种股票等在做出决策时，我们一直尽力做到理性以尽量地最大化我们的盈利。因……决策能力培训决策中的陷阱决策中的五大陷阱糟糕的决策往往可以追溯到决策方式的错误上没有准备好备选方案，没有收集到足够的信息，没有权衡成本和收益等等。可是，有些时候管理者明明采取了正确的决策步骤，却还是犯下了严重错误，给……新官上任三把火！新官上任如何开展工作？新官上任三把火！新主管一上任，总想营造一种新的氛围，但不要做过头，会造成相反的效果。改革应该像跳水，泼水，越小越好。新官上任如何开展工作？不用害怕改变每个人都是不同……执行力差的原因：执行力差是谁的责任？执行力差的原因1。管理者并不总是能跟上潮流。最大的方面是无法始终如一地坚持执行政策。2。管理者在引入管理系统时并不严谨，频繁的日常变更，使员工不知所措。最终，如果有……离职炼油厂定律和前沿同事予以四次文字的实地支持新上司的工作新官上任，最担心老人对自己不支持，这也是许多人带自己人上任的原因。这个时候，虽然觉得原来的工作方法与结果都不错，但也要及时调整心态，跟上新上司的工作节奏，遵守新……管理者：如何在刀锋上游走？浅析我国职业管理者的激励与约束机制职业管理者是一种表面上看来无限风光的职业，但是高薪和权力的背后是巨大的压力和责任。投资者和公众往往把企业人格化成职业管理者本身，以至于要求职业管理者为企业的各方面风险承担责任。……推辞不是耍滑樟木，而是委婉的拒付即使是开明的上司也很注重自己的权威，都希望得到下属的尊重，所以当你与上司冲突后，最好让不愉快成为过去，你不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问个好，敬下酒，表示你……软件开发项目管理培训案例教程软件开发项目管理培训案例教程校务通管理系统的成本估算过程逐渐进行，随着项目的发展，估算可以多次进行，而且逐渐提高。以下是软件开发项目管理培训案例教程，希望对你有所帮助。……面对“恨铁不成钢”的下属怎么处理？几位古代著名职业管理者的评职业顾问：去年部门里来了个新同事，算是我的下属。我也知道新人需要学习和成长的机会，在工作中也在尽力帮她。可是已经大半年了，她的工作似乎仍然没有什么起色，很多教过她的事情还……怎样成为一个优秀的职业经理人？只有给资本家带来巨额利润，职业经理人才能得到丰厚的报酬。职业经理人除了要有良好的专业知识背景外，还必须具备较强的市场开发能力、优秀的交际能力和丰富的财务经验。成功的职业经……