纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

非“董明珠化”,格力阳谋

7月15日 眸中星投稿
  在新能源汽车转型的关键时期,格力集团高层的突然变动引发了猜测11月11日,据报道,珠海市国资委发布了《关于开除董明珠同志的通知》(以下简称《通知》)通知称,董明珠已被正式免去珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务
  格力集团和珠海国资委已回应董明珠被辞退属于正常人事变动但是业内有各种传言有分析人士认为,格力集团从董明珠手中撤资,是为2018年格力电器董事会变动做铺垫,试图逐步“董明珠”,支持新领导
  虽然仍持有格力集团核心子公司格力电器的控制权,但未来的跨界造车、重建1000亿格力的计划能否在新一届领导团队的领导下顺利实施尚不可知显然,东明珠时代的格力集团带有鲜明的市场化色彩,新的领导班子可能带有更强的行政色彩,所以格力的转折点正在悄然到来
  后期剧透
  董明珠的格力时代告别序曲提前播放10月18日,珠海市国资委发布《关于罢免董明珠同志的通知》,宣布免去董明珠珠海格力集团有限公司(以下简称格力集团)董事长、董事、法定代表人职务
  然而这个消息直到11月11日才被媒体正式披露珠海SASAC相关负责人解释说,根据规定,国有上市公司及其关联集团的董事长一般不能担任同一职务“现在SASAC正在慢慢理顺这种关系,这是正常的人事调整,不会影响格力电器的运营”
  格力电器市场部负责人陈也在回复《今日北京商报》记者时表示,“董(董明珠)先生根据国家有关规定和本人意愿,自愿辞去格力集团董事长一职,继续担任格力电器董事长兼总裁,专注于推动格力电器的发展”
  格力集团是珠海市国资委100控股的企业格力集团旗下拥有格力地产股份有限公司、珠海格力地产股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司(以下简称“格力电器”),其中格力集团持有格力电器18。22的股份,格力集团董事长、董事、法定代表人董明珠被免职,意味着董明珠的格力时代提前结束
  目前国企改革已经成为董明珠被免职的主要原因《北京商报》记者了解到,2015年11月,广东省纪委、省委组织部、省监察厅、省国资委联合下发了《关于促进国有企业领导干部廉洁奉公、禁止违规兼职的通知》全面规范国有企业领导兼职问题其中,第一条规定,未经批准,国有企业领导不得在本企业或者其他企业、事业单位、社会团体、中介机构、行业协会、商会出资的企业兼职
  今年8月17日,国务院国有资产监督管理委员会、财政部、中国证监会联合发布了《关于在国有混合所有制企业试行职工持股的意见》,划定了国有混合所有制企业职工持股的范围,规定由党中央、国务院和地方党委、政府及其部门、事业单位任命的国有企业领导人不得持股外部董事和监事(包括职工代表监事)不参与职工持股珠海SASAC进一步向媒体表示,“未来法华集团和空海集团的相关人事调整将同时推进”
  致“董明珠”
  虽然珠海国资委和格力电器均解释董明珠不再担任格力集团董事长,但网上关于董明珠被免职“真实原因”的言论继续发酵
  业内人士指出,在格力电器召开股东大会讨论收购珠海银龙的提案之前,董明珠或参与上市公司格力电器员工持股计划存在身份冲突,不得不辞去格力集团董事长职务
  家电分析师刘步尘指出,珠海SASAC下一步将任命格力集团新董事长,这也可能为2018年格力电器董事会安排候选人格力电器将在2018年进行变革这时候一个新的主席可以提前做出一些成绩
  此外,业内有评论称,这与董明珠领导下的格力电器的运营有关格力电器在2013年和2014年实现200亿元的年增长后,2015年收入大幅下降,降至1000亿元
  行业观察人士洪世斌认为,调查董明珠为何被免去格力集团董事长职务意义不大,因为董明珠的格力电器董事长和总裁职位并未发生变化,短期内不会直接影响格力电器的运营更应该考虑的是,为什么这样的跳槽会引起业内的广泛关注董明珠的这个话题效应对格力的长远发展是好是坏
  董明珠成为格力电器董事长以来,个人形象不断加强,格力也被贴上了董明珠的标签比如“亲自去央视广告”,“在中国经济年度人物颁奖平台上和雷军赌钱”,“说做手机分分钟杀小米”,“进军电动车”,“我从来没有犯错,我永远是对的”等等
  有业内人士指出,格力作为空调巨头,只要按部就班发展,还是可以靠空调支撑正常发展的
  但随着董明珠成为格力的标签,一旦董明珠不再执掌格力电器,新领导与董明珠在理念和策略上存在分歧,新领导的策略将难以实施,从而影响格力未来的创新发展
  格力的转折点到了吗?
  家电行业观察人士梁指出,董明珠被免职之所以引起如此高度关注,与近期格力电器拒绝收购珠海银龙以筹集中小股东配套资金的提议不无关系
  今年3月,格力宣布发行股票收购珠海银龙进军汽车行业的计划格力电器因跨度大、金额高,迅速成为行业热点
  然而,上个月底,收购出现了戏剧性的一幕在2016年格力第一次临时股东大会上,虽然收购珠海银龙股权的提案以微弱优势获得通过,但包括筹集96。9亿元配套资金在内的15项提案均被否决,给格力的造车打上了问号,也让格力电器和董明珠的话题升温
  11月7日,格力电器还发出通知,回复深交所发出的关注函,并表示拟减少或取消为收购银龙而筹集的配套资金尽管困难重重,董明珠并没有放弃格力汽车
  董明珠日前在接受中央财经频道采访时也表示,未来将进入智能家居、模具、手机、汽车等领域,并强调“我一定是新能源汽车,为了彻底改变中国的雾霾,我一定要进入这个行业”
  董明珠进军电动汽车,不仅符合国家节能环保理念,也关系到格力电气2000亿元的目标2012年格力电器营收首次突破1000亿元,董明珠提出五年重建格力的目标但是从目前的运营情况来看,不太可能单纯依靠空调
  董明珠在股东大会上也承认了这一点每个人都有自己的爱,选择,家庭关系出于各种原因,他们不会购买格力的品牌但格力以其技术和诚信在空调领域取得了超过40的份额成长空间不大,神仙也没有办法扩张
  梁认为,跨境进入汽车行业不是一个好的决定董明珠担任格力电器董事长以来,一直在推动多元化经营,如景洪冰箱、大宋小家电、格力手机等但到目前为止,格力电器还未能摆脱单一的产品结构,除空调外的其他品类市场份额很低可以说格力电器多元化没有成功的案例在这样的情况下,格力电器更难进入更为陌生的汽车行业
  谈到格力未来的发展,梁还指出,董明珠将不再担任格力集团董事长,这可能会在一定程度上影响格力电器的决策朱江洪和格力电器前董事长董明珠都曾担任过格力集团董事长这样做最大的好处是,大股东格力集团在做任何决定的时候都是支持格力电器的现在,格力集团董事长的变动,意味着格力集团加强了对格力电器的管控格力电器再做决定,格力集团可能会提出异议

组织变革的推动之法:绩效管理怎样实施组织变革靠什么推动?没有人怀疑“员工是竞争优势的来源”这句话,可如何释放员工的潜力、提升员工的绩效呢?我认为:只有差异化绩效管理方法才能使企业员工素质不断提高,也就是用绩……积极对待老员工课堂上与学生讨论最热烈的莫过于如何管理组织中的“老”员工。之所以热烈,大概是因为这是许多企业在成长过程中都要面对的一个共同问题。尽管来自实践的解决方法见仁见智,但要么极具技巧,……知识经济时代不可或缺的技能:领导力最近读到一本令我热血沸腾的书《RevolutioninTheValley》(好象还没有中文版),我一下字又想起了20世纪80年代苹果公司80几位年轻人研发麦金塔计算机并改变了我……我该如何管理心怀怨恨的同事?作为重组公司的一部分,我的老板告诉我,公司里一个工作年限比我长的员工要直接向我汇报工作而不是向她汇报。我知道我的同事不喜欢这样,但是我这样告诉我的老板时,她只是简单地告诉我这是……企业绩效管理工作的成熟良策与不足企业绩效管理工作是人力资源管理职能的重要内容之一,肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命,自任职以来,在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助下,……培训管理者应掌握的知识管理培训管理看似不难,但要做好,却并不容易。一方面,虽然培训项目的内容会不断地发生变化,但是培训管理者的工作却总是在重复着同样的内容:制订计划、争取预算、需求调查、跨部门协调……学会解决冲突的技巧在一家建筑公司里,麦凯是布莱恩的助手。在性格与风格上,他们两人是完全相反的。布莱思非常诚实,他不但不张扬自己对工程的重要性,而且主动提携同事(自己站在后面,给同事以充分表现的机……真实自我,快乐生活:詹姆斯派克的四条建议做真实的自我,做让你感到快乐的事情。在我成为西南航空的CEO后不久,被邀请为位于奥斯汀的得克萨斯大学做一场演讲。演讲安排在周五下午4:30,以照顾我的时间。到了以后,我非……三国的领导宽容智慧古人曰:“宽以济猛,猛以济宽,宽猛相济”、“治国之道,在于猛宽得中”。领导宽容,就可以使近者悦远者来,天下归心。《尚书》中有“有容,德乃大”之说,《周易》中提出“君子以厚德载物……企业管理最高境界:无为而治由于企业所在的行业不同,所处的市场环境不同,所处的发展阶段不同,管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄,更不能张口可口可乐,闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们……弱点的五种类型组织中大体上有五类缺陷,其中有四种可以在很大程度上被消除或改进。第一类是知识上的欠缺。这种缺陷大部分可以通过培训和学习来消除。因为工作原因需要懂英语的任何一个人,都可以去……正确的工作标准:零缺陷“那么,具体什么才是我们的工作标准?是中国厨艺吗?”克劳士比几乎是明知故问。“中国厨艺只是一种技艺,它只能通过感觉、味道等来感知,因此它只是一种状态,称不上标准。”杨立即……
稻盛和夫:要想成为人生赢家需努力做到这9点1、要想拥有一个充实的人生,你只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种则是“让自己喜欢上工作”。一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率,恐怕不足“千分之一”、“万分……不懂激发主动性,做领导总有一天会累死文亓官19世纪的“科学管理之父”弗雷德里克泰勒曾说“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干。”在泰罗看来,管理就是控制他人能用最好的办法去工作。这……做到这7点,你也可以成为时间管理高手文小鱼即使是经验丰富的管理者,也会在工作中很多管理者在工作中都会遇到同样的问题:没有足够的时间去完成所有的事情。“我今天一天都在回客户邮件,没有任何思考时间”……企业管理这五大核心,你缺的是什么?企业管理有这五大核心:计划管理、组织管理、制度管理、流程管理、文化管理。完整专题,点击查看企业管理五大核心:计划管理、组织管理、制度管理、流程管理、文化管理点……管理将复杂的问题简单化,才能落到实处“神奇化易是坦途,易化神奇不足提。”这是数学家华罗庚说的一句话。我做培训咨询,最大的特点是从认知入手,化繁为简,让学员听得懂,学得会。那么,如何才能做到这一点呢?【学哲学……30个企业文化案例,深度解读如何渗透企业文化完整专题,点击查看企业文化除了贴在墙上还能干嘛点击标题在线查看完整文档内容【案例分析】企业文化案例精选。doc企业文化一般可分为三个层次:1……阿米巴组织制订经营目标的4大方法明确的目标是成功的开始。阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式,阿米巴组织的首要任务是确定经营目标,然后根据经营目标制订经营计划,进而加以实施和控制,使阿米巴实现经营目标。阿米……中小企业内训的发展趋势最近,几个培训师朋友告诉我,企业的要求越来越高了,他们的课量越来越少了,市场行情越来越差了。我不这么认为,对于一家想发展的企业,培训是企业的刚性需求,只有把握发展趋势,业务才会……企业做大做强,把握管理五大核心能力在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能……一个人正在变强的3种迹象文G晋良现实中,我们每个人都需要在不断的历练中获得提升。任何人的强大,都是在积累一定程度之后,由内向外的蜕变。而那些真正意义上正在变强的人,开始都有这……财富炼金术:鲁迅先生才是大谋略家文雾满拦江(01)奇葩投稿:雾老师,说点丢人现眼的事儿。去年我爸病了,请假护理,因为手术后恢复得慢,病情还反复,只能辞职。三月份我爸能下地了,但这次治病……一个人值不值得信任,就看这一件小事前段时间,有人问了我个问题。私信的。他发了很长一段话,说自己有一个特别特别好的想法,要得到华为的投资。于是亲自跑到了华为。结果到了之后,门卫不让进。他说,我要……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形