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BuzzFeed内容:保持有趣,追求新锐
生产新闻的人少了,好内容却没有被放弃
尝试找到适用于未来的商业模式
为进一步削减成本,上个月,BuzzFeed宣布对英国和澳洲分部新闻团队所有员工(人数分别为10名和4名),采取强制无薪休假。
反思了过去几个月的情况,BuzzFeed欧洲内容主管JamesLamon表示:“我们未能在新冠疫情中幸免,所以不得不做出一些艰难的决定。告别一些员工真的很难,很多人多年来为公司做出了贡献。”
其实,延长时间线来看,近年来BuzzFeed的人事变动和结构调整并不少见。2018年,BuzzFeed在英国遭遇巨额亏损,随后关闭了在欧洲的一些分支机构;2019年,它裁掉了200名左右的员工。最近,它还计划出售在德相关业务。
但与以往不同的是,这次BuzzFeed打算关闭一些新闻编辑室,这可能会引发更大的不满,尤其是考虑到BuzzFeed宣扬自己奉行着“JTruth”(快乐与真相)的内容理念。
面对如今的困难,BuzzFeed的内容理念还能被坚持、贯彻下去吗?BuzzFeed对新闻的态度和下一步的打算究竟是什么?
带着对这些问题的好奇,英国商业杂志《TheDrum》最近专访了BuzzFeed相关负责人。本期全媒派(ID:quanmeipai)独家编译了这篇文章,一起来看困境中的BuzzFeed如何继续做好新闻业务。
BuzzFeed内容:保持有趣,追求新锐
BuzzFeed创始人JonahPeretti曾表示,在公司内部,新闻业务是最后一个还没有实现盈利的业务板块。在疫情发生之前,赤字是由品牌视频广告和厨具销售来抵消的。面对疫情带来的压力,BuzzFeed并非是唯一想将新闻内容变现的媒体。但出于对品牌安全的考量,最近营销部才开始在与疫...
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