1。一定要学会四两拨千斤。顺手帮个小忙，一定要形容的艰难无比，这样对方才会对你感恩戴德，有些老实人可能做不出，良心上过不去，如果想上进，请克服。
　　2。至少要和上级保持良好关系，没有人会任人为疏。逢年过节串门问候，饭局上多多交流，日常重要的事多请示。
　　3。不要展示出任何负面情绪，把任何磨难当做上级对你的考察，即使很多时候并不是，你每一次表露负面情绪，都是一次极大的减分。
　　4。别人提对于单位的各种意见，即使你有不满，也不要做声，此时每一句话都会被记入账册。
　　5。汇报工作是门学问，有成绩重点讲成绩，没成绩找亮点说，重点说自己的表现。出现问题，汇报时一定要附带解决方案。即使做错了，也要展示自己做的好的地方，还有做出勇于担当的姿态。
　　6。格局真的重要，至少在上级眼里，这个格局的意思是能吃苦，不贪小便宜，肯吃亏，任劳任怨不抱怨，服从安排，即使有些你不具备，也要假装具备。
　　7。会上发言要言之有物，有条理，一二三四五罗列好，提问题要有深度。
　　8。和上级在同一战线上，通常情况下他不需要你很有个性，很耿直，教他怎么做事，人更多喜欢和自己三观相似的，如果不同，为了前程恶补一下上级喜欢的书籍。
　　9。保持你的业务水平至少在中等，这样用你也没有人会说什么，如果像鲁有脚一样业务水平太差，就的看上级有没有黄蓉的权威，是不是像黄蓉信任鲁有脚一样信任你。
　　10。刚进单位的头一两年，非常重要，要勤快，努力，不挑活，这能够帮你迅速取得好的印象，以后和大家混熟了，就可以稍微放松下来，因为之前的印象在，也没有人会说你什么。好印象留下了，很多错即使是你犯的，别人也不会联想到你，如果印象不好，很多黑锅会无缘无故背上，还无从辩解。
　　11。和单位那些机关人员，元老们保持和睦，不用亲近，这些人并不受上级喜欢，也不要疏远，他们就是单位的传声筒，负责传递各种八卦，各种小道消息，疏远了中伤你一两句，也够你喝一壶的。
　　12。搞清楚单位的用人逻辑，除了背景，普通人被重用的逻辑是什么，背后反应了很多东西，单位文化，用人导向，喜好等等。比如有的重办事能力，有的重为人处事，有的重业务。搞清楚后，下功夫苦练，普通人没有其它捷径。

“自我”的性格，让她丢失了工作01小李是一个90后女生，也是个独生子女。也许是家里一直把她当宝贝惯着的缘故，久而久之，长大后形成了自我意识强，不懂得理解、体谅他人的性格。但人很聪明，考……自信是训练出来的，越自信的人，越会逼自己。。。文唐若唐若心学原创作品，违者必究阿德勒曾说过，每个人都可能自卑，而自信是伴随我们自卑情绪的克服一步步成长起来的。这说明了，一个人的自信是训练出来的，当我们看到某些人……成年人想要赢在职场，建议了解并践行这句话。。。作者：冯银川；85后，前央企物流总监，深耕物流13年，天津大学MBA，马拉松跑者，物流培训师，专注物流和职场。今天要送给大家的这句话是：日拱一卒，功不唐捐！……体制内生存的十个潜规则1。一定要学会四两拨千斤。顺手帮个小忙，一定要形容的艰难无比，这样对方才会对你感恩戴德，有些老实人可能做不出，良心上过不去，如果想上进，请克服。2。至少要和上级保持良好关……职场交往：曾经沧海难为水，领导翻脸不认人文齁神在职场都说小孩的脸六月天，说变就变，其实在职场上领导的脸跟小孩的脸没有任何区别，甚至有过之而不及。你知道为什么吗？这里面有五个原因，来看你知道不知道吧：一、没……中国的饭局，吃的不是饭，而是局，必须学着。。。中国的饭局文化博大精深，有很多套路和潜规则在里面，而且饭不是主要的，更重要的是局。不管是在职场还是生活中，都会不断的参加各种饭局，不管你是求人办事，还是被人邀约，最好能了……90的人不懂怎样成为一个学习高手问自己一个问题，你是不是经常容易遗忘呢？遇到看过的书，参加的培训没过多久，就很快遗忘了。我相信，这是大多人经常遇到的，也非常头疼的问题。本人之前做电销的遇到一个问题……大学生如何与强势的同事相处大家好，欢迎来到职聊堂，今天职聊堂的老师与大家分享的主题是《大学生如何与强势的同事相处》。新入职场的大学生在职场上常常会遇到以下三种情况：……求职请做好坏的准备，精明的职场人，都从这4。。。作者悬崖上的猫公众号l彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）春招本来就是一个供需市场，企业在春季补充人才，而职场人趁着春招……领导安排工作，不说“收到”也不说“ok”，。。。我们老板最近真是有毛病，我真是搞不懂他！小云越说越生气，嘟囔着嘴，向我诉说她委屈的经历。老板前天在工作群里发了一个任务，小云隔了两个小时才看到消息，回了个“ok”，……领导讲话、工作总结、经验汇报材料提纲标题。。。领导讲话、工作总结汇报提纲集锦1。抓意识，着力提升防治能力；抓预警，强化监测体系建设；抓治理，加大源头防治力度；抓责任，强化目标任务落实。2。探索推进养老保险“一体……为什么靠谱的员工越来越难找？今天这篇文章，我非常喜欢。内容很短，观点很犀利，可能会刺痛一部分老板和管理者的自尊心，但我还是决定推荐给大家阅读。因为这是任何一个想成就一番事业的创业者、管理者，都无法回避的关……