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职场生存定律:“会来事”的员工最好运!

3月7日 孤小单投稿
  我们都听过一个词,叫“会来事”。
  最近几天,很多朋友私信我,询问的都是关于“会来事”的问题,有褒义的,也有诋毁的。
  不知道大家有没有发现:在我们的周围,一般都有那么一两个“会来事”的同事,他们不见得专业能力有多强,不见得多勤奋,不见得多能干,不见得创造了多少实在的业绩,但就是深受领导喜欢。
  而执行力强、肯吃苦又心眼实的你,往往吃力不讨好,多劳少得!
  今天,我们就来分析一下,什么是“会来事”,“会来事”有哪些优点,我们如何才能做到“会来事”3个方面来彻底解刨一下“会来事”这三个字!
  什么叫“会来事”?
  “会来事”到底是褒义词还是贬义词,大家众说纷纭,仁者见仁智者见智。
  很多人将“会来事”理解为溜须拍马、做表面工作、欺上瞒下,总之,一点好都没有。在他们眼里,“会来事”就是没本事,就是马屁精。
  其实,这里面有个不好的心态,就是将自己的不足归咎他人。
  不招老板喜欢,不是先想着该怎么办,而是记恨那些讨喜的家伙。我们静下心来想一想,在职场,老板决定你是否升职加薪,决定你一段时间的未来,谁不想得到老板的认可,跟老板搞好关系呢?
  而且,不被老板喜欢也不一定就表示你就是老实人,说不定你只是手段不行,想跟老板搞好关系,但是没那个本事而已。
  会来事是一种附属技能,他不可能成为核心竞争力,真正在职场上左右逢源的人,必须是既有本事又“会来事”的人,而因为你嫉妒,我们往往只关注他们“会来事”,而忽略了他们的本事。
  “会来事”是职场情商的重要组成部分,很多人抱怨自己不会来事,只会傻干,职场是公平的。经过我的观察分析,“会来事”的人一般都很勤奋,他们勤于思考,愿意多花时间研究人,琢磨事,善于总结经验教训,三思而行,真的是你把时间花在哪里,能力就在哪里!
  很多专业能力很强的人,他们只愿意做好本职工作,不愿意花时间去研究人,琢磨事,职场人际关系如此复杂,难道这不是一种懒惰吗?
  你不愿意跳出自己的舒适区,享受着随意随性带来的快乐,自然要放弃某一方面的成就。职场不是过家家,同事不是兄弟姐妹,领导更不是我们的父母,只有立场和利弊,只有关系和利益,没有感情基础,更谈不上互相体谅。
  “会来事”有哪些好处?
  正面理解会来事,无非两点:一是积极主动的构建人际关系;二是善于控制关系的走向,懂得调配资源,为己所用。
  为什么“会来事”的同事更容易受重用,主要也是因为这两点。
  积极主动的构建人际关系
  一提到“关系”这个词,不善于搞关系的人就头疼,我们都希望自然的去应对人与人之间的联系,顺其自然,合得来就多说几句,合不来就保持距离。
  但是,职场不同,要想老板同事都跟你合得来是非常困难的,“会来事”的人善于构建人际关系,他们的出发点是“我该怎么跟这个人相处?”而不是“我想怎么跟这个人相处?”,“该”和“想”一字之差,差的是积极性,差的是情绪控制能力,差的是理性更是情商。
  从“该”而不是从“想”字出发,才符合职场需要。
  主动构建人际关系要具备两种能力,一是察言观色听话读心的能力。一句老话叫“听话听音”,会来事的同事善于换位思考,懂得揣摩人心,自然就能说出别人爱听的话,做符合别人心意的事。二是分析需求的能力。你知道别人需要什么吗?即使拍马屁,你能拍到点子上吗?
  别人不要,你硬给,那叫瞎操心,提别人想到他没想到的,满足别人的需求,才真正的叫“会来事”。
  二是善于控制关系的走向,懂得调配资源,为己所用
  职场就像一片丛林,我们都是“猎人”,领导想要的是猎物。有人拿长矛,有人拿猎枪,有人拿石头,也有人什么都不干,但是他们懂得调配资源,他们会想办法,会分配别人拿枪拿石头。
  而对领导来说,不管什么猎手,只要能弄到肉就是好猎手。那些拿石头、拿猎枪的人,看到只耍嘴皮子的人获得领导认可,他们就很不服。明明脏活累活都是他们干的,最后却得到的很少!
  其实,调配资源是一项非常重要的能力。曾经有个同事,特别“会来事”,公司的各级领导都对他非常认可,有人就非常记恨他。有一次吵架,另一个同事说:“你不干实事,像你这种不干实事的人多几个,公司就倒闭了”。这个同事笑笑说:“你错了,公司需要你,也需要我,你专业能力强,而我善于整合资源,要向你所有的,按照踏实程度判断人的价值,那样公司才倒闭的更快”。
  如何才能做到“会来事”?
  我认为,最可怕的不是不会来事,默默做事的人自然也有他的收益,最可怕的是“瞎来事”!
  记得有一次吃饭,领导夸一种酒味道不错,可能是真心,也可能是为了活跃气氛,大家都笑着,陪着老板夸。这时,一个喜欢“瞎来事”的同事,觉得这是给老板表达敬意的好机会,不停的说“酒虽好,XX总可不能贪杯奥,喝酒要注意1、2、3”他自以为在捧场,其实尴尬癌。
  这就是典型的不管别人需求的“瞎来事”,不但不能讨喜,还会引起别人的反感。
  台湾的曾仕强先生是中国式管理的集大成者,曾经总结过建立良好人际关系的十大要领,这十大要领通俗易懂我很受益在此借花献佛分享给大家:
  这十大要领是:一表人才、两套西装、三杯酒量、四圈麻将、五方交友、六出祁山、七术打马、八口吹牛、九分努力、十分忍耐。
  这里不给大家做具体的解释,希望大家细细品味,从中找到“会来事”的秘诀,做一个会来事的好员工。
  总结一下,今天我们详细分析了什么是“会来事”,“会来事”有哪些优点,我们如何才能做到“会来事”3个方面对“会来事”做了系统的分析,希望今天的分析能够对你有所帮助,也希望你职场中能够尽快学会来事,做到人人喜欢,左右逢源!
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有钱买不到的职业生涯规划努力的方向不重要曾经看到过一篇文章,大意就是说你之所以没有成功,不是你不努力,而是你努力的方向不对。用的例子是黄渤,说黄渤曾经是歌手出道,但努力多年没红起来,后来转变方向……一年工作就有5年工作经验,你只需要学会这三。。。又是一年的毕业季,稚气未脱的你们又要开始步入充满机会同时也充满竞争的社会,你做好准备了吗?相信经历过从大学生到职场这个过程的人,都知道,绝大部分的……逻辑这样表达,事半功倍(附训练方法)表达是生活工作中最重要的沟通方式。正式场合的表达,我们称为“演讲”、“汇报”、“发言”等;休闲场合的表达,我们称为“闲聊”、“侃大山”、“吹牛”等。总而言之,……谁的职场不委屈,哪份工作不辛苦来自有书00:0010:06文若愚主播白心永远记得,世界上没有一件工作不辛苦,没有谁的职场是不委屈的,每个人……一个人在职场上,不成熟的十大标志一个人从懵懂到成熟,需要一定的经历和过程,时间虽然会让人成长,但在职场上,有些事情如果提前告诉你,说不定能帮助你避免掉入一些坑。不成熟的人总会在职场上跌跌撞撞,甚至头破血……听不懂领导这五句“暗语”,你怎么能混得开!行走职场,职级越高的领导,说话越简单隐晦,需要下属好好领悟。这种领悟能力和落实能力,成为检验下属是否成长成熟的实践标准。大家反思一下,职场被提拔到高层的人员,你未必觉得他是最优……读书悟道:小人整天琢磨什么?小人比君子更爱琢磨人,更懂得生存之道。小人如就像苍蝇一样惹人厌恶,但却时常拿他没办法。要想对付小人必须先了解小人,要懂得他们常用的伎俩。取宠没有领导的支持什么事都不……会这五种技能的人,最受领导欢迎,有你吗文齁神在职场你看那些在职场上最受领导欢迎的人,基本上都拥有以下五种技能。所以作为想被领导喜欢的你,不得不也具备这样的技能,不然怎么能够吸引领导对你的注意呢:一、缓和……领导常用的三大驭人之术,学会这三大权术,。。。我们经常说职场中没有坏员工,只有不会用人的管理层,会用人的管理层,他们把人才摆在合适的位置上,让员工发挥最大的价值,不会用人的管理层,他们会限制人才的能动性,把一匹千里马约束变……【职场沟通课】(2)如何让人喜爱与沟通艺。。。前文:【职场沟通课】(1)沟通的价值与沟通对象的想法子桓说,荒唐说。大家好,好是子桓。昨天给大家阐述了沟通的价值,以及沟通需要的基本想法,今天给大家讲讲更实用……职场生存定律:“会来事”的员工最好运!我们都听过一个词,叫“会来事”。最近几天,很多朋友私信我,询问的都是关于“会来事”的问题,有褒义的,也有诋毁的。不知道大家有没有发现:在我们的周围,一般都有那么一两……那些年前裸辞的人怎么样了?裸辞在职场人心中是神圣的。长久以来的忍无可忍,终于迎来一次爆发,不计后果,不想未来。职场上最大的任性,大概就是“你猜怎么着?老子不干了!”越忙,越压抑,裸辞的吸引力……
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