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如何找到生活中的瓶颈,提高你的效率

11月7日 回头爱投稿
  很多人都觉得自己效率不高,寻求各种方法来提高自己的效率:于是有了众多的时间管理类书籍的问世,印证了那句有需求必然会有市场的古训。
  诚然,这类书籍或许真的可以让你学会一些管理时间的技巧,让你在各种繁杂事务中游刃有余。但是,你有没有真正问过自己:这些时间管理方法真正给我的生活带来了效率么,还是它仅仅让我自我感觉良好呢?
  我每天睁眼第一件事情就是检查自己Todolist(任务列表)这个昨天甚至前天就已经设定好的东西,然后按照重要性和急迫性逐一完成任务。一天匆匆,就在我不断的检查任务列表中度过了。当夕阳西下,看着空空如野的列表,有时候感到一种充实。但是,更多的时候,我会有一种不安。
  这种不安来源于不自信,我是这样反思的:究竟我所做的这些看似有效率的工作到底是否真正有效率?它是否把我带向我的目标?
  有的时候,改变就来源于自我怀疑和否定。通过对自己的一番审视,我发现了制约我效率的一个重要问题那就是瓶颈问题。
  我们每个人都会有瓶颈,这些瓶颈有时是显而易见的,有时是隐藏的。相比那些表面上的瓶颈而言,隐藏的瓶颈更危险,它们像海底的暗流,不断的翻滚,有时会造成巨大的海啸,而处于岸边玩耍的我却傻傻的全然不知。
  我们每个人都应该问自己一个问题:什么是我生活中的瓶颈?
  瓶颈是制约我们有效产出的关键。就像一个100人的队伍一样,如果走的最慢的人排在最后,不论中间的人或者带头的人多么的给力,整个队伍的行进速度还是被那个最慢的人拖累了。也就是说,最终到达终点的时间实际上是由那个最慢的人决定的。而那个最慢的人恰恰就是我们生活中的瓶颈。
  这个有点像木桶原理,就是说木桶能够装多少水,完全由最短的那个木板决定。当我意识到了这一点,我就开始审视我的生活,寻找自己生活中的瓶颈,想办法提高瓶颈的工作效率,这样,整体的效率自然而然的就提高了。我的有效产出、我的木桶装的水就多了。
  当然,Ieasiersaidthandone。说的简单做的难,寻找瓶颈并不是一件简单的事情,尤其是对于那些隐性的瓶颈。
  如果你是一个学生,问问自己每次考试拉后腿的是哪个科目?英语or数学?不管是什么,它就是你目前考试这个队伍中走的最慢的那位。如果你不把他搞定,你的整个队伍速度就会奇慢无比。无论你在其它课程上花多少时间,都是隔靴搔痒,你的成绩都不会有多大的好转。
  不管你是何种角色,你都会有一个目标,你也会有一个队伍,这个更像一场游戏,赢得方法就是让队伍到达终点。你必须找到走的最慢的那个人,你才能对症下药,提高整个队伍的行进速度。有的时候,舍弃是个好方法,我们把那个走得最慢的人T出队伍就好了。但是,
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  有的时候,事情没有这么简单,走得最慢的人是这个队伍中不可或缺的一份子。这就为难我们了,你说你数学学得差,只考语文能行么?所以,我们必须找到一个方法解决瓶颈问题。
  如何解决瓶颈问题呢?我用下面两个方法,处理生活中遇见的各种各样的瓶颈问题:
  一、让瓶颈减压
  我通常是让瓶颈减压,就是让队伍中那个走得最慢的人排到队首,让他来带领队伍前进。让其他人分担他的负重(他背了一大包东西),这样他就可以走得更快,整个队伍的速度就快了。而且,不会出现原来的落队现象(队伍中人与人之间的距离逐渐变长,使得整个队伍变得冗长),数学上把这种现象归为统计波动。
  1、让瓶颈尽量能够一直工作,也就是把最多的时间投入到瓶颈上面。它一休息,意味着你的整个队伍就停下来了,其他人再怎么努力的跑,最终都不能让整个队伍到达终点。
  2、分担瓶颈的工作量,让瓶颈减压。
  在生活中找到自己的瓶颈后,可以利用这个方法,使瓶颈能够保持最高的效率,这样你的有效产出就会最大。利用8020定则,把80甚至更多的时间花费在你的瓶颈上,远比那些时间管理技巧来的有效得多。
  二、简化非瓶颈事情
  你可以问自己两个问题:
  1、我的目标是什么?
  2、我每天做的众多事情里与我目标有关的事情占了多少?
  如果这个比例x低于80,根据8020原则,你并没有把时间有效地利用在做与目标有关的事情。那些无关紧要的1x的事情严重的占用了你的瓶颈处理时间。所以,如果你的瓶颈不能删减,你就要想办法从另一面解决,即减少非瓶颈事情的处理时间来间接地提高你的有效时间利用率。关于这方面的处理原则,可以参考我以前发表的有关简化生活的文章。
  总的来说,我们每个人生活中都会遇到各种各样的瓶颈问题。它的形式多种多样,但其本质是不变的,就是制约你目标的达成。就像你要跑马拉松,当你轻轻松松的跑过35公里后,真正的瓶颈出现了,你开始煎熬,以前的方法不再适用,体力急剧下降,最后的几公里几乎比前面35公里艰难几百倍。这35公里,就是你的瓶颈。怎么解决它,我想上述两个方法能够对你有所启示。
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“华为人”时间管理的四大法宝一次走进小宁的房间,已经是2年以前的事了,那时的他还是个标准的理工科学生从他以前那乱七八糟的房间你就可以知道这点。然而士别2载,不仅房间整理得有条不紊,房间主人用了2年时间也从……时间管理的40项准则“不善于支配时间的人,经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是,怎么样才能善用时间呢?这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜……办公桌凌乱员工效率高!高管和办公室的好事之人也许对办公桌干不干净很上心,但如果从工作效率来看,似乎他们都错了。Managersandofficebusybodiesmightbekeenona……《有效提升工作效率32招》施胜台《有效提升工作效率32招》告诉我们如何有效提升竞争力竞争力就是“更新、更多、更快、更好、更省”效率就是以最快的速度达到最佳的效果,应该放弃旧的效……从优秀到卓越高效运用8020效率法则进行。。。高效运用8020效率法则进行管理nb……提高工作效率五要诀提高工作效率五要诀你是不是每天都很忙,却老是忙而无功?是不是感觉付出很多,得到的却只是老板的责骂?是不是没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果?如果你已身心疲惫……如何找到生活中的瓶颈,提高你的效率很多人都觉得自己效率不高,寻求各种方法来提高自己的效率:于是有了众多的时间管理类书籍的问世,印证了那句有需求必然会有市场的古训。诚然,这类书籍或许真的可以让你学会一些管理……时间断想天地之间,只有一样东西永远无法阻挡,它就是时间。一时间迎面而来,无声无息。它和你擦身而过,不容你叹息,你希望抓住的现在就已成了过去。你纵有铜墙铁壁,纵有万马千军,纵……打造高效的技术团队,我会关注的7个点1:使用分布式的版本管理系统如果你觉得不需要使用版本管理系统,那我们沟通会有代沟,如果你是cvs、svn的粉丝,或者由于某种原因没有使用过分布式版本管理系统,比如git,……发展自己的时间管理技能发展自己的时间管理技能在过去,在组织的视线中,没有时间管理,当然思维中也没有。时间管理被认为是个人问题,个人应自己去进行时间管理,自己去发展时间管理技能。瓶颈管理理……你的时间值多少钱?如何变现?在一家报社前面的商店里,一位犹豫了将近一个小时的男人终于开口问店员:“这本书多少钱?”“一美元。”店员回答。……组建一个高效的团队(2)组建一个高效的团队(2)2005年07月20日16:07微软向世界正式推出Windows95产品时,曾经进行了一场声势浩大的市场推广活动,这场令人叹为观止的营销传播……
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