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残酷内卷时代:看我用面条打下的江山文雾满拦江(01)忽如一夜春风来,满城都在说内卷。如果不跟着说内卷,你就OUT啦。什么叫内卷呢?就是好多人都来干同一件事,导致恶性竞争,玩不下去了……你应对冲突的方式,暴露了你的底层能力到争论,总是事后遗憾当时没发挥好,没能有理有据、心平气和地说服对方?与家人朋友相处,总是为了一些小事发生不愉快,谁也说服不了谁,时间久了在人际关系中受伤?有人的地方……每日分享用行为原理管理三种行为无论是工作中的业绩还是日常自我管理,在关注目标之前,更应该关注行为。日本研究行为的作家石田淳在《使命必达:百分之百实现目标的行为科学管理法》中认为值得关注的行为有三种。1……老板应该容忍高业绩员工拿回扣吗?作者刘润我前两天,我听到一位老师的分享,很有价值,是讲曾国藩。其中有一个问题,特别有意思,是说曾国藩到底是不是清官?这位老师说,很难说曾国藩是不是一个清官。曾……如何制定企业年度计划,保障经营目标顺利达成?企业经营方针目标管理是现代管理的科学办法之一。为了实现本企业的经营目标和达到工效果,每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立……养成这6项工作习惯,领导器重前途无量!一个学习速度快并且执行力强的人,有很大的机会很早就坐到高级管理层的位子,因为他拥有的是很难得的才能。作者:服部周作来源:管理的常识(ID:Guanlidechang……德鲁克:比能力、资源更重要的,是你的态度11月19日是“现代管理学之父”彼得德鲁克先生诞辰111周年的纪念日。回顾这位管理学大师的一生,他的思想传播、影响了130多个国家,他的几十本著作,被翻译成三十余种文字,……用1的生活,怼赢99的杠精作者刘润遇到烂人,遇到杠精,及时抽身;遇到烂事,及时止损。你不是比别人强10,而是要强1000。1、你不是比别人强10而是要强1000前几天,有同学在进……我那个为了买房受了10年苦的朋友,竟然出家了作者:张良计01:上个月和一位许久不见的朋友见面,感慨不少,写篇文章和大家聊聊。我的这位朋友一直被身边人称为榜样,他过去的人生就是一部生活励志剧。他大学……14套常用管理咨询工具:战略分析组织设计市场营销人力资源能力点击标题查看文档点击标题查看文档1。战略咨询工具。doc1。行业分析矩阵2。关键成功因素分析3。波特的行业结构模型及价值链4。结构一行……距离2021年还剩30天:除了瞎着急,我们还能做些什么?2020年只剩最后一个月了,你年初制定的小目标实现了多少?可能很多人,由于各种各样的原因计划被搁置,目标也没实现几个。在最后的一个月里,你需要在努力的基础上,更有效……每一位值得追随的领导,都是“泥坑里爬出来的圣人”(深度好文)2020年11月17日,华为决定整体出售荣耀业务资产。此次交割之后,荣耀成为独立品牌,从此和华为再无任何关系。也正因如此,美国在制裁华为时,就没有理由再去制裁荣耀,使荣耀……
钢材期货对钢铁行业的影响2009年3月27日,随着螺纹钢与线材期货合约在上海期货交易所的正式挂牌,阔别14年之久的钢材期货迈出了回归的标志性一步。钢材期货的推出不仅仅是一种极为重要的风险管理工具的增加……500强公司年会揭秘超炫的年会玫琳凯的每次年会,所有员工穿礼服走红地毯是必须的。年会主题也很有意思,大Boss们会变装成超人还有大长今。今年的年会在厦门举办,主题是炫未来。往年领导总结畅想之……上司必学:如何管理麾下的虎将麾下有一员虎将,是福亦是祸!虎型人格员工是团队业绩的主力军,刚烈、勇猛,是管理者的左膀右臂。但他们的弱点也很明显:总想“另立山头”,却不明白这并不是最好的出路。在当……人力资源管理咨询的误区从业务流程重组的角度来分析在一般的管理咨询公司中,业务流程重组(或业务流程再造)与人力资源管理咨询是两个独立的业务模块,分别由具有以上两类项目背景或知识背景的咨询顾问来承担。但实际上这是一个认识与实践上……钢铁行业供应链管理发展趋势刍议凡是制造业就离不开供应链管理这个话题,因为它决定着制造企业的命脉。正如杰克韦尔奇所说:“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争”。而钢铁行业是典型的制造业,供应链在……成功10靠运气,90靠勤奋成功靠什么?众说纷纭,有的人谈到成功者总是以“运气”两字以蔽之,事实并不是这样,事业的成功有运气的成分,但主要还是靠勤劳。李嘉诚说:“我认为勤奋是个人成功的要素,所谓“一分耕耘……6个技巧提升你的企业文化在你的企业中最重要的事情并不是你要卖什么,而是你的价值是什么。这是全球性服务公司Sapient的首席营销官比尔卡纳里克(BillKanarick)所说的,他帮助操纵过这个跌宕起……林业企业人力资源绩效管理系统研究人力资源是第一资源,加强林业人力资源管理与开发,对加快林业发展具有重要的现实意义?人力资源绩效管理是提高林业企业效益,改善管理的重要途径之一?基于平衡计分卡的关键绩效指标体系与……浅谈家具企业营销的战略转型纵观中国家具业,改革开放20多年来,有了飞速发展。无论是企业数量、从业人数还是产值和效益都呈几十倍、几百倍的增长,1999年突破了1000亿元,至2003年又超过了2000亿元……如何设定正确的目标认识到目标的重要性之后,摆在经理人面前的第一项任务便是设定正确的目标。很多人认为设定一个目标是一件很容易的事,事实如何呢?我们发现很多经理人设计的目标存在着很多问题。设计……梁德力:碧桂园信息化实践分享梁德力观点:企业信息化的应用环境决定了信息化能走多远,企业的文化以及企业对信息化的重视程度,以及管理理念决定了企业信息化的应用程度。企业知识管理的推动涉及到两个重点……企业管理的四个盲点及其发展对策随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展,民营企业走上了中国经济的大舞台,在数量上占据了绝对优势,成为了一支强大的生力军!然而,多年来能够被称道的优秀民营企业,还是屈指可数……
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