领导者的自我照顾要成为有效的领导者，首先必须照顾好自己。领导者都不愿意把自己的需求摆在第一位，他们担心，一旦承认了自己有需求，自尊的大厦就会轰然崩塌。不论什么困难都一如既往地担负，这就是他们承……“够用就好”如何战胜“技术过剩”？2008年，华硕推出了一款便携式上网本，得到了人们狂热的推崇。上网本体积小，功能简单，只能运行WindowsXP而无法运行最新的WindowsVista，没有光驱，只有凌动等低……掌握高效时间管理之道中小型企业总会有这一类人：他们永远准时，从不会忘记要办的事；能够按事先计划的步骤，如期、甚至提早完成工作；事事办妥，轻松无比；他们拥有异于常人的超能力？非也，原来懂得时间管理的……发现中国管理模式绝地反击的时刻已悄然来临。中国和美国经济的逐渐回暖，预示着关于全球金融危机的种种盛世危言，已渐行渐远。每一次暴风雨的洗礼，都是大浪淘沙的过程。这一次同样没有例外。至少对中国企业……掌门人的最高境界企业发展到一定规模，一把手一般有两种状态：一种是忙着活，就是想大事，努力给企业创造继续发展的大环境；一种是忙着死，就是事无巨细必躬亲，像……让商业多一点宗教感“人过中年，时日不多，但企业还是处处困境。”酒楼茶肆中，常听老板们焦虑感慨；“人海茫茫，未来无边，每天都是一场痛快的战斗。”街头巷尾处，寻梦的热血青年们行色匆匆人生……营销：不怕没好事，就怕没好人！如果一个企业营销搞得好，原因是多方面的，但是其中有一条是非常关键的，就是人的问题，再好的政策、再好的计划也必须依赖人去完成，其中，“好人”能够将坏事办好，“坏人”只能将好事办坏……私营企业薪酬管理上存在的三大问题目前在一些小型的私营企业当中，在薪酬管理上存在着一些缺点，正是这些缺点导致企业的运营发展受到影响。其实这些问题的出现并不是偶然的，而恰恰适合企业的运营发展密切相关的，但由于企业……浅谈企业管理16条1、运作企业要做到“3切”：不赚钱的产业要切掉，不赚钱的产品要切掉，不赚钱的人要切掉。2、对企业的发展来说，任何良好外部条件都无法取代经营者的作用。正所谓，天冷冷在风里、……成功从珍惜时间开始在美丽的草原上，曙光刚刚划破夜空，一群羚羊从睡梦中惊醒。“新的一天开始了，我们得抓紧时间跑，如果被猎豹发现了，就可能被吃掉！”于是，羚羊群起身向着太阳升起的方向飞奔而去几……设定一个目标比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠，每年有数以万计的旅游者来到这儿。可是在肯荣文发现它之前，这里还是一个封闭而落后的地方。这儿的人没有一个走出过大漠，据说不是他们不愿离开这块贫瘠……管理者低绩效6个表现1、工作缺乏热情缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制，管理者能上不能下，一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳，不犯大错误的话不用担心被拿下，说不定还会被……